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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 丁秀清  
家族企业在中国经济发展中占有非常重要的地位。在关于企业组织形式的探讨中,家族企业通常被视为是保守、低效率、内部纠纷纷呈的作坊式企业,不少研究者强调,家族式企业迟早要消失。但这一古老企业形态在中国大陆民营企业中的复兴却已是不争的事实,家族企业具有企业系统、资本积累、经营行为、信誉安排以及企业所有权方面独特的家族共同情感、观念和形式上的现实性和理性。本文就家族企业的兴起背景,结合经济环境讨论家族式企业的现代化发展趋势。说明基于特定的经济、文化环境和其内在的演进逻辑在家族企业研究中的重要性。
[期刊] 改革与战略  [作者] 申文青  
文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。
[期刊] 管理现代化  [作者] 徐维群  
中国家族企业发展的桎梏就是信任问题。研究与剖析中国家族企业的信任观问题,也是透视中国家族企业管理状况的核心问题。本文对中国家族企业管理中信任的状况、效用、成因进行剖析,从而提出了促使中国家族企业管理的信任观更加合理化、科学化的对策,中国家族企业管理的信任观在观念和制度上必须转型。
[期刊] 经济问题  [作者] 王连娟  
改革开放20多年,我国家族企业产权制度安排呈现诸多特征,这些特征是家族企业制度选择的结果。从制度需求和制度供给角度分析家族企业产权制度安排,并对家族企业产权未来发展予以展望。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张静波  蒋绍忠  
本文首先介绍了国外学者对家族企业的最新研究成果,接着总结了我国家族企业资本结构的现状,即结构单一。然后,根据已有的研究成果,尝试性地分析了这种现状的起因。最后得出影响我国家族企业资本结构的五个主要因素。
[期刊] 经济问题  [作者] 杨孟安  
家族企业在我国国民经济发展中占有不可缺失的一席之地。家族企业最大的优势在于家族成员独具的天然内聚力及经营权和所有权的统一,使家族企业有较强的竞争力。然而,家族企业也有诸多不足,迫切需要改革。基于家族企业发展的环境支持与约束,并结合我国社会与经济发展的实际,提出如何在中国发展家族企业,探究家族企业在中国经营发展的模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周锐  
家族企业是企业组织形态中特殊意义的存在,在国内经济发展中发挥着重要作用。自改革开放以来,我国家族企业迅速发展甚至走出国门,成为国际经济舞台上的重要一员,但如今多变的市场环境使家族企业面临着更加严峻的挑战,家族企业为保持现有的经济地位必须对公司经营模式和组织结构进行优化升级,唯一的途径便是去家族化,但在这过程中如何抵抗风险并成功转型成为各大企业难以解决的问题。本文以龙湖地产为研究对象,在综合分析其去家族化的方案及效果基础上进行成效总结并提出发展性建议,以此为其他家族企业变革提供经验参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 王延明  陈阳  
经理人薪酬是一种典型的用以降低代理问题的控制机制。以家族企业与非家族企业为对象,从公司绩效、董事会监督及外部大股东控制三个方面对两类企业的经理人薪酬进行了比较研究。实证结果发现:代理理论中以绩效决定经理人薪酬的控制机制在我国非家族企业中是有效的,而在家族企业中效果有限;对经理人经营绩效的评估,会计基础重于市场基础;代理理论在我国主要适用于非家族企业。
[期刊] 经济研究  [作者] 刘白璐  吕长江  
本文研究中国家族企业家族所有权的配置效应,从家族整体、家族成员个体以及两者之间关系的视角研究家族所有权的配置方式对公司业绩的影响。研究发现,我国家族企业中家族持股会显著影响公司业绩,家族利益与公司业绩正相关;但是,家族所有权在家族成员之间的配置集中度与公司业绩呈U型关系,且单人持股家族企业比多人持股家族企业的业绩更好。最后,本文还检验了家族企业传承过程中以家族亲缘关系为基础的家族冲突对家族所有权配置效应的影响,发现传承冲突越高的家族企业业绩越差、家族所有权配置效应被削弱。本文的研究结果表明,我国家族企业需要在家族整体和家族成员个体层面同时合理配置家族所有权,以避免家族内部冲突对企业的不良影响。
[期刊] 企业经济  [作者] 彭晓辉  
本文运用美国COSO报告对中国家族企业的内部控制理论进行分析,发现中国家族企业的内部控制问题较为严重。解决问题的关键在于改进我国家族企业内部控制状况,有效地引入职业经理体制,包括注重企业控制的环境建设;建立和实施风险评估机制;设立良好的控制活动;提高信息流动和沟通的效率;完善职业经理人市场等。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李萍  蒋建华  
我国理论界普遍认为家族企业是一种落后的企业组织形式,应向现代企业制度转变。本文分析了家族企业存在的合理性、必然性,从人力资源管理的角度出发,指出家族企业应当注重对接班人的人力资本培育:在企业内部建立合理规范的制度体系:塑造“以人为本”的企业文化,增强企业非家族成员的归属感。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何莹  赵曙明  王德才  
文章通过对家族企业继任理论的探究,找出家族企业不同的继任模式。通过对这些继任模式的分析,构建影响中国家族企业选择不同继任模式的因素。结果表明,未来的中国家族企业继任模式主要是所有权与经营权分离、引进职业经理人的道路模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜文杰  
家族企业不是中国特有的,世界上家族企业最多的是美国,占企业总数的90%,英国70%的企业是家族企业。家族企业在我国所有企业中的比重很大,在江浙东南沿海一带,家族经济更是当地经济迅速发展的主力军。家族企业有其独特的优势劣势,对于家族企业如何保持基业长青,办成百年老店这个问题。笔者提出作为家族企业的当家人应结合企业内外环境,只要是适应环境要求的,选择家族模式:不走公司制改造之路也未偿不可。承认家族模式在中国加入WTO后,仍不失为有效的企业组织方式,对企业家族制问题不必走极端。只是,要保持家族企业基业长青,作为
[期刊] 中国软科学  [作者] 周立新  李传昭  
家族企业组织演进研究是20世纪90年代以来国内外学术界理论研究中的热点之一。本文通过一个关于外部市场与家族企业组织演进逻辑关系简要模型的构建,旨在揭示当代中国家族企业组织演进态势的基本原因,并就此提出相关的政策建议。
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