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[期刊] 金融论坛
[作者]
陈晓 黄旭
绩效管理是实现组织战略的有效管理工具。许多大型银行在逐渐推进由以行政化绩效考核为主的模式向以价值创造为基本依据的全流程绩效管理模式的转变。本文在研究中国大型商业银行管理部门绩效管理问题的基础上,分析美国银行、花旗银行、汇丰银行、德意志银行等大型国际金融集团案例,为进一步提升管理部门绩效管理水平提供借鉴:管理部门应充分分解战略目标,促进对前台经营部门的支持;建立完善的闭环式绩效管理,强调绩效监督、绩效沟通与反馈环节的应用;根据业务关系精心选择评价者;明确规定管理部门绩效强制分布及应用;建立以绩效为中心的管理文化。
[期刊] 武汉金融
[作者]
王玉珍
本文从理论与实践相结合的角度探讨了我国商业银行管理黑洞的表现形式并分析了成因,认为商业银行管理黑洞既是客观存在,也在现实经营管理过程中造成了较大的影响,严重地影响了我国商业银行竞争力的提升和核心竞争能力的培育和建立。文章建议对管理黑洞实行综合治理,从战略、效能、制度规范、学习能力、系统分析等方面采取措施。
关键词：
商业银行 管理黑洞 治理对策
[期刊] 金融论坛
[作者]
王文硕
国外商业银行的成功经验表明,完善的精准营销管理机制是商业银行常态化组织精准营销活动、实现持续盈利目标的保证。中国大型商业银行已开始组织精准营销活动的有益尝试,但缺位的管理制度、不完整的业务流程、不完善的信息系统等多方面问题制约了精准营销管理机制发挥效用。中国大型商业银行要借鉴国外商业银行成功的管理经验,结合市场经营环境和大型商业银行组织管理的特点,统筹文化制度、组织架构、业务流程、信息技术、渠道整合和产品管理等六方面要素,充分考虑与外部市场、监管机构的良好互动,保持精准营销管理机制的运转通畅。
[期刊] 金融论坛
[作者]
熊飞 王楠 张海阳
本文利用2006~2012年工商银行、中国银行、建设银行的相关数据比较其国际化发展程度,并从总量绩效、平均绩效、边际绩效、联动效应四个维度分析国际化发展程度与银行绩效的关系。结果表明,中行国际化发展程度最高,工行次之,建行稍低;总量绩效和国际化程度呈正相关关系;平均绩效中,境外人均、网均利润与国际化程度呈"U"形关系,平均资产回报与国际化程度呈水平的"S"形关系;边际绩效中,边际机构产出与国际化程度呈水平的"倒S"形关系,边际人员产出、边际资产回报与国际化程度呈水平"正S"形关系;国际化发展后,工行集团一体化程度最高。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
程咏琳
当经济体制发生重大变化时,其组成部分的金融体制必然随之进行深刻变革。市场经济的实质即社会资源的配置在国家宏观调控下,由市场机制起基础作用。长期以来,我国的专业银行在计划经济体制下一直是充当分配国家资金的行政机构。建立社会主义市场经济,就须向具有市场属性的商业银行转化。交通银行作为商业银行的试点,从组建之日起就力求按商业银行模式运转,吸收国外商业银行办行经验。通过几年摸索,初步取得了经验。但要为
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
潘新民
制度文化是现代商业银行的核心竞争力;防范风险是银行经营的永恒主题,现代商业银行管理中要坚持效益、质量、规模协调发展;要理性对待同业、市场、自己;商业银行发展中要处理好管理和发展、质量与效益、眼前利益与长远利益、制度与文化等关系。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
宗少俊 周明 孔新荣 张绍峰
本文分析了国内大型商业银行运营体系面临的主要问题及改革的动因,在借鉴国内外商业银行运营管理研究成果及实践经验基础上,提出了我国大型商业银行建立世界级运营体系的战略目标,描述了实现这一战略目标所须的关键路径,并展望了改革的预期效果。
[期刊] 浙江金融
[作者]
赵志千
基层商业银行管理模式探析赵志千《中共中央关于制定国民经济和社会发展＂九五＂计划和２０１０年远景目标的建议》中指出：＂完善政策性银行经营机制，加快国家专业银行向商业银行转变的步伐，规范商业银行的行为，……＂。对此，作为基层专业银行如何从理性和实践中加快...
[期刊] 会计之友
[作者]
王光国 王广智
我国商业银行自２１世纪初正式将管理会计理论应用到经营管理实践中，但由于对管理会计理论认识不足、理论与实践脱节等原因致使管理会计应用中存在应用程度不高、取向不全面、管理会计系统不健全等问题。文章从文献梳理着手，分析了我国商业银行管理会计应用的现状并指出其中存在的问题，认为国内的商业银行应用管理会计应遵循一定的路径，促进管理会计更好地发挥决策参考、成本管理、绩效考核等作用，进而提高商业银行的管理水平和竞争力。
关键词：
商业银行 管理会计 应用 路径
[期刊] 金融论坛
[作者]
邵建荣 关长春 贾丽博
本文以四家大型国有控股商业银行为例,评述了其现行绩效管理机制的特点和存在的主要问题。由于起步晚、经验欠缺、情况复杂,四家银行绩效管理的战略性、科学性、系统性、应用性和配套性仍有待提高。基于此,作者提出了大型国有控股商业银行绩效管理机制的改革方向:构建与发展战略和组织架构相适应的绩效管理框架,完善以发展战略为导向、以银行价值最大化为核心的绩效考核体系,实施多样化、差异化的绩效管理方法,完善全方位、全过程的绩效管理流程,同时努力实现从单纯绩效管理向全方位战略管理的重大转变。
[期刊] 上海金融
[作者]
周学东 林文顺
本文选取工、农、中、建、交五大国有商业银行2004——2012年的年度数据,利用主成分分析综合评价五大国有商业银行股份制改革十年来的绩效。研究结果表明:股份制改革具有明显的成效。
[期刊] 上海金融
[作者]
唐旭
[期刊] 金融论坛
[作者]
金晖
当前,随着市场经济的发展,我国大型商业银行在人力资源管理、企业发展战略等各个方面亟须进行现代化、国际化的变革。岗位管理是基于岗位分析、岗位设计和岗位评价的科学管理方法,是人力资源管理的重要内容。在我国大型商业银行的人力资源管理中,进行科学的岗位管理显得尤为重要。本文以商业银行岗位管理的专业运行实践为出发点,着重分析商业银行人力资源管理的特点,并针对目前我国大型商业银行人力资源岗位管理中存在的问题,提出了构建岗位管理的总体思路,并对岗位管理体系的应用进行了阐述。
关键词：
商业银行 人力资源 岗位管理 绩效考核
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