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[期刊] 国际经济合作
[作者]
卓瑞 王明皓
人力资源属地化是中国国际工程公司不断推行属地化战略,开发和维护海外市场,提升自身国际化经营水平的关键问题之一。文章首先分析了中国国际工程公司人力资源属地化和人力资源管理的现状及存在的问题,并且有针对性地提出人力资源属地化的管理策略,为中国国际工程公司人力资源属地化提出建议。
关键词：
中国国际工程公司 人力资源 属地化
[期刊] 国际经济合作
[作者]
孙道贺
2001年我国对外承包工程全年完成营业额只有89亿美元,新签合同额130亿美元,到2010年全年完成营业额922亿美元,新签合同额1344亿美元。这十年间,我国对外承包工程完成营业额平均增长率为26.3%,对外承包工程的发展可谓创造了奇迹。
[期刊] 建筑经济
[作者]
程鹏
探讨海外工程项目人力资源属地化的必然性，分析其存在的问题。结合海外项目实际，提出制定人力资源属地化实施方案、建立规范的人力资源属地化管理制度、加强跨文化管理、加强外籍雇员培训、重视对海外项目部中方人员的＂赋能＂及建立完善的考核激励机制等人力资源属地化提升措施。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
崔杰 尚珊珊 高明瑾
人员属地化管理对国际工程项目管理至关重要,而属地化人才的知识需求是决定人才水平高低的关键。本文深入分析国际工程项目属地化人才的知识需求,通过介绍知识管理,并且梳理人力资源属地化以及知识需求的文献,进而分析国际工程项目属地化人才知识需求的特点。最后基于以往研究及特点分析,从显性知识和隐性知识角度,分析中国国际工程项目属地化人才的知识需求。文章对国际工程项目的人才分析以及知识要求具有一定的指导及实践意义。
[期刊] 建筑经济
[作者]
周亚帝 刘启汉
国际工程具有项目周期长、地质和气候环境复杂、涉及面广等特点,保险属地化是国际工程企业规避风险的一种现实选择。分析国际工程保险属地化遵循原则的必要性,提出国际工程保险属地化应遵循属地工程保险的法律原则、差异化保险的经济原则和评价指标量化的技术原则。然后,提出我国国际企业加强复合型专业人才的培养和引进,逐步建立与企业自身和工程属地实际相适应的国际工程保险制度等建议。
关键词：
国际工程 保险 属地化 原则
[期刊] 国际经济合作
[作者]
崔阳 张苏娟
属地化是中国国际工程企业"走出去"的必然选择,随着属地化员工在中国国际工程人力资源中所占比重的提高,加强属地化员工培训管理成为提高中国国际工程企业竞争力的工作重点之一。本文从中国国际工程企业属地化员工培训的现状和意义出发,分析现阶段影响属地化员工培训的障碍。最后,从五个方面为中国国际工程企业管理属地化员工培训提供策略和建议。
关键词：
国际工程企业 属地化员工 培训管理
[期刊] 企业管理
[作者]
迟恒智
中国路桥工程有限责任公司(以下简称中国路桥),主要从事道路、桥梁、港口、隧道等基础设施建设。从1958年走出国门,承担政府对外援助的项目建设,1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程市场的大型企业之一。中国路桥按照所在国法律法规和惯例,综合利用工程所在地的人力资源、社会关系,选拔、培养和雇用所在国员工,与中方员工相互协作、相互配合,共同完成工程施
关键词：
海外雇员管理 属地化 文化交流 人性化
[期刊] 企业管理
[作者]
迟恒智
中国路桥工程有限责任公司(以下简称中国路桥),主要从事道路、桥梁、港口、隧道等基础设施建设。从1958年走出国门,承担政府对外援助的项目建设,1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程市场的大型企业之一。中国路桥按照所在国法律法规和惯例,综合利用工程所在地的人力资源、社会关系,选拔、培养和雇用所在国员工,与中方员工相互协作、相互配合,共同完成工程施
关键词：
海外雇员管理 属地化 文化交流 人性化
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈勇强 卓瑞 王秀芹
在中国对外承包工程行业的发展过程中,对外承包工程东道国对承包企业大量使用当地劳务的要求,以及某些市场低廉的劳务薪酬促使中国企业逐渐开展劳务属地化。本文筛选出了23个对外承包工程劳务属地化重点国家(地区),构建中国对外承包工程市场分类模型,将中国对外承包工程市场分为四大类。在商务部及中国对外承包商会的支持下获取103份有效问卷,在此基础上分析各市场的特点并针对性地提出策略和建议。
关键词：
对外承包 劳务 属地化 市场
[期刊] 中国人口.资源与环境
[作者]
张晓青
制约我国国际竞争力提高的主要原因在于人力资源的大量闲置、人力资源质量水平较低、人力资源结构不尽合理以及合理流动机制尚未建立等方面 ,针对上述问题 ,本文提出相应的对策及建议
关键词：
国际竞争力 人力资源 劳动力成本
[期刊] 企业管理
[作者]
张平
德鲁克说:"企业只有一项真正的资源——人。"企业如何开发利用好"人"这种资源,是管理者越来越关心的话题。传统思维认为,越重要的事情越应该自己办,但近些年来,"人力资源外包"的理念逐渐兴起,其原因是,大家达成了一个共识:把专业的事交给专业的人去办。在中国企业中,用人权是很多管理者十分看重的一项权力。一位管理者能不能决定所属员工的
[期刊] 国际经济合作
[作者]
郑谦
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李红征 冯志海
[期刊] 商业研究
[作者]
梁菁 李帮义 戴悦
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
关键词：
企业国际化 人力资源管理 经济全球化
[期刊] 建筑经济
[作者]
左慧敏 郝生跃
鉴于人员属地化已成为海外工程承包项目管理中的重要一环，人员属地化管理的评价研究显得尤为重要。在分析海外工程承包项目人员属地化管理评价指标的基础上，运用层次分析法构建项目人员属地化管理的评价指标体系，并通过模糊评价法对项目的人员属地化管理水平进行综合评价，最后针对人员属地化管理中存在的问题提出改进建议。
关键词：
海外工程 项目人员 属地化管理 评价指标
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