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[期刊] 经济学动态
[作者]
钱婷 武常岐
作为目前中国国有大型企业的主流组织模式和国企改革的产物,中国国有企业集团在国民经济中正发挥着越来越重要的作用。然而,基于国外企业集团总结的理论与经验在多大程度上能适用于中国国有企业集团呢?解答这一问题是应用企业集团一般理论与管理经验以提升中国国有企业集团竞争力时所必须考虑的重要前提。本文在对比国内外企业集团现象的基础上,分析了企业集团一般理论在中国国有企业情境下的适用性,并提出对于研究中国国有企业集团至关重要的新的问题和未来研究方向。本文将扩展企业集团理论,为中国国有企业改革与企业集团管理提供实践启示;同时也为后续的中国国有企业集团理论与实证研究打下基础。
关键词：
企业集团 国有企业 情境化研究 理论综述
[期刊] 经济师
[作者]
袁俊
AA集团是一家具有一定代表性的地方国有企业,其正处于集团化的起步阶段,集团管控中存在着各种典型的问题。针对AA集团的情况,文章提出通过完善"二三五"管控体系来提升AA集团管控能力,即二个顶层的设计,三种管控模式的选择,五种管控手段的实施。进而构建科学有效的集团管控体系,实现AA集团持续健康发展。
关键词：
集团管控 母子公司 管控模式 管控手段
[期刊] 贵州财经学院学报
[作者]
崔也光
2007年我国上市公司执行新企业会计准则后,只有完成新旧准则的平稳接轨,才能为企业会计准则的有效执行奠定基础。通过对北京市15家国有企业集团(非上市公司)实际数据的研究,揭示和分析国有企业集团试点单位执行新企业会计准则的情况及问题,认为:应当全面提升企业的经营管理水平和防范风险能力,提高企业会计准则的适用性,加大政府有关部门监管力度与政策协调,切实解决国有非上市公司执行新准则过程中存在的问题。
关键词：
国有非上市公司 企业会计准则 接轨问题
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
雷新途
企业集团财务治理基本要素具有不同于单一企业的特殊性,治理主体不仅表现为横向完整性,而且表现为纵向的层次性;治理的客体重点在于财权在母子公司、总分公司(事业部)间的纵向配置和分割;治理手段则主要体现为集团财务体制的构建以及集权和分权的把握。企业集团财务治理存在出资者财务和经营者财务两种层次,这两种治理层次内在关联、相互交织。以财务治理要素及治理层次的特征和要求来审视,我国中央企业(集团)财务治理存在诸多的缺陷和不足。
关键词：
企业集团 财务治理 财权
[期刊] 改革与战略
[作者]
侯光亮
所谓县办工业企业实际上就是县级国营工业企业,是我区县级工业的主体。根据统计,1991年灵川县拥有县办工业企业34家,产值(当年价))2.7亿元,占全县工业总产值的75.9%,是集体工业产值的4.9倍;县办独立核算工业企业实现利税3564万元,占该县当年地方财政收入的88%。因此,县办工业企业发展与否,直接关系“富县”与“富民”问题,是县级经济发展中的主要矛盾之一。在新形势下,如何根据中央确定的建立社会主义市场经济体制这个大目标,深化县办工业企业改革,加速其发展,是当前理论与实践亟待解决的问题。以下我们根据
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
黄英
本文在分析企业集团成本核算的主要特点基础上,探讨了纵向一体化企业集团总部的成本计算方法、成本还原办法和软件实现办法。上述办法的一个显著特点是利用了MRPⅡ和ERP系统的BOM这一基本文件。该文件的应用解决了企业集团成本计算和成本还原的复杂性,同时提高了其成本计算和成本还原的准确性。
关键词：
BOM 企业集团 成本核算
[期刊] 林业经济
[作者]
陆永和 宋淑华 王毅昌 刘新芝
森工企业集团实行国有资产授权经营是指由国家国有资产管理部门将森工企业集团实行“六统一”管理的紧密层企事业和控股、参股子公司中的属于森工企业集团的国有资产和国有森林资源统一授权由森工企业集团经营和管理,通过建立森工企业集团与控股、参股子公司的产权纽带,实现资产存量的合理配置,优化企业结构,发挥整体优势,增强集团凝聚力,确保国有资产和国有森林资源的保值、增值。通过国有资产授权
[期刊] 管理现代化
[作者]
程连君 楼士礼 周超
国有资产授权经营的企业集团内“两权”关系探讨程连君，楼士礼，周超企业集团国有资产授权经营是在深化国有大中型企业改革的过程中提出的，其实质是改变原有国有企业集团的经营模式，通过政府授权确立和理顺企业集团内集团公司和其它成员企业间的母子公司产权关系，实现...
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨雯君
近年来,为了更好地应对国内外市场竞争环境,国有企业集团进行了深入、系统的管理体制改革,并取得了显著的成效。然而,相对于跨国集团,国有企业集团中母公司对子公司以及自身各部门的管控能力仍是较为薄弱,进而对国有企业集团的未来健康、可持续发展产生严重的不良影响。本文结合当前国有企业集团的管控现状,探索如何有效提升国有企业集团的管控能力,进而更好地提升国有企业集团的国际市场竞争力,促进我国的整体经济实力
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马嘉俊
[期刊] 财会月刊
[作者]
李培清
预算管理是实现企业资源优化配置和战略目标的重要手段,对推动企业高质量发展有着举足轻重的作用。传统预算管理存在诸多缺陷,以数据挖掘、数据分析应用、数据仓库为典型特征的大数据技术不仅为国有企业集团预算管理提供信息化支撑手段,而且为优化预算管理流程、推动预算管理模式变革指明了方向。通过深入分析我国国有企业集团预算管理中存在的突出问题,结合大数据技术对预算管理的积极影响,有针对性地提出大数据时代国有企业集团预算管理的改进措施,有助于深化国有企业预算管理的创新发展。
[期刊] 财经科学
[作者]
刘蜀伟
目前,众多的国有企业集团为松散的联合公司性质或企业联合体,这些企业集团难以形成和实现总体发展战略和规模经济,难以形成和实现权威的统一经营管理,无法对生产要素进行优化组合,严重影响综合经济能力的形成和竞争能力的增强,难以协调各种纵向关系,无法强化内部经营机制,致使生产经营的发展经常受到各种束缚,反而造成资源浪费。因此,对国有企业集团化改造,则是势所必然。 一、政企分开,让企业集团拥有独立完整的经营权
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