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[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 牛雄鹰  时勘  
通过文献调研和个体访谈、团体焦点访谈的方法,对两家国有企业的裁员过程及其影响因素进行了案例研究,揭示了我国国有企业在裁员过程和影响因素方面的突出特点,并在此基础上提出了有针对性的建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐(钅广)  
在经济低迷时期,企业为降低人工成本,提高劳动生产率和企业竞争力,往往自觉不自觉地进行裁员。如今,裁员已成为世界经济发展中的一个普遍现象,在盈利企业如此,在非盈利企业也如此;不仅在发达工业国家如此,在发展中国家也如此;不管是在观念开放的西方,还是在相对保守的东
[期刊] 企业管理  [作者] 吕峰  
在对待裁员问题上,企业领导者要端正思想,积极思考和推行裁员的替代方法。在实施裁员时,务必思考全面,努力使裁员平稳进行。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曾国平  刘一帆  
文章通过分析企业"软裁员"的现象,对"软裁员"进行了界定,介绍了"软裁员"的主要手段,探讨了"软裁员"的主要特点,从理论依据、法律规避以及现实背景的角度剖析了企业"软裁员"的动因,并对"软裁员"进行了评价,指出"软裁员"是一种不健康的裁员方式,最后提出了相应的建议。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 吴延瑞  
一、引言对欠发达国家中冗员问题和隐性失业的研究主要集中于农村地区和城市非正式部门。这些研究主要体现在关于农村剩余劳动力和城市失业方面的理论中(如Todaro1996,Cole和Sanders1985)。而对于城市冗员问题的研究却相对稀少。②城市隐性失...
[期刊] 经济管理  [作者] 魏丽坤  陈维政  
本研究聚焦于中国企业裁员管理要素的本土化探索,首先通过文献研究构建起裁员管理的七要素模型,将企业的裁员过程视为一个权变管理系统,其核心是裁员策略,运行的基础是裁员标准、裁员程序和裁员补偿这三个制度管理要素,其动态适应性则通过裁员方式、裁员沟通和人际对待三个权变管理要素来实现。通过对中国本土的120起"裁员门"事件的新闻报道进行内容分析发现,中国企业裁员实践存在两大弊端:一是缺乏法制规范和道德底线的任意裁员和暴力裁员;二是缺乏科学理论和管理方法的无序裁员和低效裁员。其根源在于:法制不健全,监管机制不够完善,裁员成本较低;战略导向缺位,管理基础薄弱,管理者的投机偏好严重;模仿与盲从,忽视本土文化,...
[期刊] 中国劳动  [作者] 刘畅  崔晓枫  杨杰  
与《劳动法》相比,《劳动合同法》对企业裁员作出了许多特别规定。《劳动合同法》实施后,用人单位行使裁员权利是更容易了,还是更难了?用人单位可以采取哪些措施规范处理裁员,以减少法律风险?本期圆桌我们将对此进行探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 左祥琦  
随着新年的到来,企业裁员进入“高发期”,如何保障裁员时不与员工发生劳动争议,避免因此而为企业带来的法律责任成为企业管理者不得不面对的现实问题。本刊特约劳动法律专家、资深劳动争议仲裁员左祥琦律师就裁员的主要法律问题一一阐述。
[期刊] 企业管理  [作者] 柏培文   孟宪忠  
[期刊] 管理现代化  [作者] 王永清  邢以群  
在激烈的市场竞争中,企业合理的裁员措施是保持其生机和活力、降低生产成本、提高自身竞争力的有效途径。但裁员并不是解决企业经营业绩不良的一帖“万灵药”,不合理的裁员行为,不仅起不到上述作用,反而可能给企业的持续健康发展种下“祸根”。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林佳丽  姜大志  
文章建立较为完善的裁员指标体系,依据指标体系建立了两类企业裁员模型,最大化平均核心价值的裁员模型以及风险分析与平均核心价值相融合的裁员模型。提出一种新型、高效的演化算法求解裁员模型,进而确定企业裁员对象。实证模拟的结果表明本文提出的方法提高了决策的有效性和科学性,为企业裁员管理提供了一条可借鉴的解决思路。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张宇坤  廖建桥  
裁员作为一种组织行为,是企业精简组织结构、降低人工成本、提高运行效率的重要手段。本文对国外有关裁员的实证研究成果和结论进行了归纳和介绍,重点阐述了裁员对利益各方造成的影响,最后提出了一些自己的观点和建议,希望对今后这一领域的研究和我国国有企业的改革(如下岗分流、冗员安置等)起到一定的借鉴作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴文艳  
裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分。本文以A公司为例,从正反两个角度论述其裁员活动的人力资源策略;从战略调整的视角出发,认为可实行变革型裁员和成本控制型裁员相结合的方式,并提出了企业谨慎裁员、关注幸存者心理和组织结构变革等建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘一帆  曾国平  
文章首先总结了因企业裁员而出现的常见问题,认为主要是由于裁员中的沟通障碍所致,进而从组织层面和个人层面分析了沟通障碍的影响因素,重点探讨了企业裁员的沟通策略,并在裁员沟通策略的基础上构建了企业裁员的沟通模型,最后提出了沟通在裁员过程中的具体实施建议。
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