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[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴思嫣  崔勋  
文章结合社会经济与劳动关系状况,对国有企业员工参与的演进路径进行分析。计划经济时期国有企业员工参与体现出了浓郁的政治性色彩;经济转型期的员工参与在延续计划经济实践的基础上又呈现出许多新的特征;在市场经济转型阶段,员工参与的特征主要体现在员工参与演进中的路径依赖、管理者权威和员工参与的此消彼长、参与形式与效果的形式主义与实用主义并存,员工参与的运行状态和运行效果在更大程度上取决于国有企业管理者的价值观和战略选择。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 李东升  
新中国成立60年来,中国国有企业经历了由政府外部控制的治理、改制中内部人控制的治理、寻求内外主体利益平衡的治理三个阶段。而中国家族企业的治理则经历了家族创业者治理、家族治理的混沌与分化期、谋求永续发展的关键资源提供者治理三个阶段。中国企业由内部权力结构与外部制度环境共同决定的企业治理模式呈现出路径依赖与自适应的特征,并谋求治理转型过程中职能定位、资源能力与治理环境的匹配。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 肖勇  杨俊保  
本文以某电网企业为实例,通过调研座谈对国有垄断企业员工的风险意识诊断与成因进行实证剖析,并提出相应的教育与提升的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郑刚  崔勋  
国有企业员工身份组成发生了改变,对员工身份多元化基础上的员工参与带来很大的挑战。为有助于对国有企业员工身份多元化下的员工参与的理解和研究,本文在梳理以前员工参与和多元化管理的相关研究基础上,把制度理论和资源基础观理论整合起来,作为相互的补充,构建了员工参与的研究框架,并利用这个框架指出对实践的指导以及将来研究的几个方向。本文提出的框架即分析每一理论分别对国有企业员工身份多元化下的员工参与的影响,又认可了两种理论对员工参与影响的共性,这为研究国有企业员工身份多元化下的员工参与提供了更大的研究空间。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘银国  吴成凤  
本文分析了国有企业员工参与公司治理的理论依据,比较评价了世界各国员工参与公司治理的方式和途径,在此基础上,构建了我国国有企业员工参与公司治理的模式,即职工持股下的员工共决制。
[期刊] 经济学动态  [作者] 刘银国  
员工参与公司治理是指员工作为利益相关者参与公司控制权和剩余索取权的一种制度安排。本文以沪市制造业国有上市公司为样本,运用2008年截面数据,实证检验了中国国有企业员工参与公司治理与公司绩效的相关性,研究结果显示:员工董事比例、员工监事比例与公司绩效之间不存在显著的正相关关系,这主要是因为在目前国有企业中,员工参与公司治理只是一种形式。因此应该改进员工参与公司治理的方式,提高员工参与公司治理的程度。
[期刊] 管理世界  [作者] 王全斌  
改革20年来,成就辉煌。然而,国有企业改革似乎是整个改革中不和谐的一部分,在我们真切感受到改革带来的巨大变化并为之欢欣鼓舞的同时,却不得不面对国有企业困境的冷酷现实。人们不禁要问,为什么整个改革硕果累累,国有企业改革却步履艰难,国有企业陷入困顿?人们...
[期刊] 上海经济研究  [作者] 芮明杰  宋亦平  
中国国有企业改革多年来一直是理论界和实践界关注的重点。中国国有企业改革之初采用了产权改革的方式。 2 0世纪 90年代后期起 ,针对产权改革暴露出来的弊端与不足 ,中国国有企业改革的重心转向引入市场竞争机制。但这仍然无法改变中国国有企业普遍存在的 ,诸如效率低下等问题。本文从理论和实践两个角度对中国国有企业的产权改革和引入市场机制这两种路径进行了分析 ,并在此基础上提出了管理创新对中国国有企业改革具有重要意义。沿着管理创新的改革路径实践国有企业改革 ,可以弥补前两种改革路径的不足。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 孟华强  
民间资本参与国有企业改制重组既要尊重我国私营经济发展的现实,又要充分考虑国企改制重组的实际,同时更要有战略考虑,应坚持"政府松绑、国资配合、市场运作"的途径。
[期刊] 管理科学  [作者] 杨桂菊  
提升本土代工企业的创新能力、创建自主品牌、实现转型升级是当前产学研界需要迫切解决的问题之一。从核心能力和价值链活动两个维度构建代工企业自创国际品牌演进路径的理论模型,并以捷安特自行车的品牌创建为例,对其演进路径和能力构建进行实证分析。研究结果表明,代工企业自创国际品牌的过程就是企业在核心能力持续升级的基础上不断扩展价值链活动范围的过程。知识获取、内化和创新能力决定着代工制造厂商能否顺利升级到代工设计厂商,能否突破对生产和设计能力的路径依赖,主导核心能力向品牌运营方向发展,决定着代工设计厂商向自主品牌厂商跨越的成败。结合代工企业的特定优势和依据行业特征构建国际品牌资产、提升品牌的国际化运营能力是...
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王发明,朱美娟  
关于创新生态系统参与主体风险冲突及治理的研究,目前只停留在风险产生原因及应对策略方面,主要侧重于静态视角,鲜有文献从创新生态系统演进过程动态视角,并结合创新生态系统驱动主体领导企业考察风险防范和治理问题,而后者对于创新生态系统可持续发展更为重要。构建了领导企业治理的创新生态系统由契约规则到关系规则演化路径分析框架,并以比亚迪新能源汽车创新生态系统为案例进行实证研究。从创新生态系统形成初期领导企业主导的契约治理到成熟阶段关系治理是一个连续不间断的演化过程,基于领导企业治理的创新生态系统演化路径,包含契约规则
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈建校  方静  
知识是企业核心竞争力形成与提升的源泉。在探寻企业知识竞争力的内涵和本质基础上,研究知识场、知识转化、知识库与企业资源之间的内在关联和互动过程,解析企业知识竞争力的形成机理,构建企业知识竞争力价值链管理模型,分析知识获取、知识创新、知识保护、知识吸收与知识运用等基本活动内容及其对企业核心竞争力的价值贡献,最后提出若干企业知识竞争力的动态管理策略。
[期刊] 经济学家  [作者] 刘凤义  
中国国有企业60年的理论探索和政策演进大体可以划分为四个阶段:前30年为第一个阶段,是国有企业建立和改革理论的萌芽阶段。第二阶段是20世纪70年代末期到80年代末期,属于国有企业改革起步阶段,这一阶段的理论探索是围绕"企业主体论"展开的,政策演进的主要内容是从"两步利改税"到承包制。第三阶段是20世纪80年代末期到90年代末期,属于国有企业改革的攻坚阶段,这一阶段的理论探索是围绕"企业制度论"进行的,政策演变的主要内容是从股份制改造到建立现代企业制度。第四阶段是20世纪90年代末期至今,属于国有企业改革的全面深化阶段,这一阶段的理论探索是围绕"企业产权论"争论的,政策演变的主要内容是从国有经济...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 楼冠琼  
文章站在人力资源管理的高度 ,从员工关系的角度出发 ,对我国国有企业员工关系现状及其成因进行了理性的分析研究。文章认为中国国有企业员工关系面临的问题主要有三个方面 :一是员工受聘稳定程度较高 ,而参与企业管理程度较低 ;二是人员结构比例失衡 ,上下级沟通交流不足 ;三是岗位设置提出新要求 ,部门之间缺乏沟通交流。形成现状的原因主要是由于历史的沉淀与技术的发展、管理模式的不健全、管理水平的落后以及某些行业人力资源的特殊性
[期刊] 经济学动态  [作者] 赵降英  
根据诺贝尔经济学奖得主诺思的研究,制度变迁过程具有路径依赖的性质。所谓路径依赖(Pathdependence)是指制度变迁一旦在自我增强机制下选择了一条路径,它就会沿着这条路径走下去。所以,诺思说:“历史是至关重要的,人们过去的选择决定了其现在可能的选择”。也就是说,制度变迁存在着某种自我强化的机制,这种机制使得制度变迁一旦走上某一路径,它的既定方向会在往后的发展中得到自我强化,包括正面强化和负面强化;如果不能走出负面强化的恶性循环,即陷入被诺思称之为锁定(lock in)的状态。
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