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[期刊] 财务与会计  [作者] 王梦  张建  
为增强价值创造能力、提升企业竞争力,中国同辐于2017年正式启动降本增效工作,以财务为引领,从成本切入,通过"项目阿米巴",搭建"成本3456精益管理体系",从技术革新、工艺改进、节支创收、管理深化等方面,发动全员基于全价值链求新、求变、降本,有效提升了企业价值创造能力。
[期刊] 经济师  [作者] 古玉春  
在信息化要素日益重要的背景下,如何借助信息技术优势,搭建医院全面预算管理体系,实现医院精细化管理成为当前公立医院转型和探讨的重要问题。文章以H医院为例,阐述了H医院在信息化背景下,全面预算管理体系搭建的方法和路径。提出信息赋能,打破信息壁垒,搭建全面预算管理体系的思路,实现公立医院全面预算科学编制以及规范管理。
[期刊] 经济师  [作者] 王闽  
自美国萨班斯法案颁布以来,内控与风险管理在世界范围内的受重视程度不断提高。而中国自2009年7月1日《企业内部控制基本规范》开始实施以来,内控与风险管理越来越受到监管机构与企业自身的重视。一方面这是投资者对企业合法经营、诚信经营、资产增值的关心使然;另一方面,也是企业自身对规范管理、防范风险、提升效率的需要。文章就新模式下新型城镇化住宅开发商该如何建立、评价和改进内控与风险管理体系进行了分析。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘振云  
资金转移定价(Funds Transfer Pric-ing,FTP)的本质是给内部资金一个价格,即给负债一个买入价,给资产一个成本价,从而分割利差,引入科学的价格信号进而引导资源配置。具体体现为公司内部资金中心(司库)与各利润单元之间按照确定的规则全额有偿转移资金,资金中心向资金使用方收取利息,并支付利息给资金提供方,以达到科学核算业务成本和收益、分离利率风险等目的的一种内部
[期刊] 征信  [作者] 熊湘辉  
个人信用评估体系的建立是一项复杂的系统工程,选择某一有特殊属性的重点人群作为个人信用体系建设的突破口,能较好地解决在目前的社会条件下个人信用体系构建的一系列瓶颈问题,有效地降低信用立法的压力,充分提高信用系统的使用效率。分析重点人群的遴选、重点人群信用评价指标的建立等问题,以陕西省重点人群信用评价管理平台为例,探讨重点人群个人信用管理体系的实现路径。
[期刊] 会计之友  [作者] 王雪红  
成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋蓉  王树  李涛  
国网宁夏电力有限公司基于多维精益管理体系变革,结合业务实际需求设计、开发了智能合并抵销体系,以会计信息收集与校验、内部对账稽核、智能合并抵销报表为主要建设内容,贯穿业财链路与财财链路,精准高效展示集团报告数据,确保合并报表的决策可用性,旨在为企业提供一套完整的内部交易抵销数据提取、校验、一键式生成抵销报表的解决方案。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘江华  
中核集团控股子公司中国同辐股份有限公司(简称中国同辐)按照国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”的要求,对标“灯塔工厂”精益管理模式,创新核技术应用企业精益管理,为打造国际一流核技术应用产品和服务供应商提供有力支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈晓刚  孙可  
国网浙江省电力有限公司(以下简称"浙江电力")是国家电网公司的全资子公司,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。在新一轮电改的大背景下,浙江电力贯彻舒印彪董事长"组织海外和欧洲配网资产进行对标"的重要指示,与法国Enedis公司开展以配网资产为核心的对标交流,吸收转化法方先进管理理念,并结合国内经济社会发展和配电网建设实
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李芊  刘晓惠  
通过分析装配式建筑管理的现状,发现我国装配式建筑管理中存在着缺乏标准化管理、成本偏高、技术滞后、缺乏专业人才等不足。为解决这些不足,将精益管理思想运用于装配式建筑管理的整个生命周期中,并利用标准化管理规范流程,进而优化和规范装配式建筑管理;然后,将精益管理与智慧化管理融合,提出构建基于精益管理的装配式建筑智慧化管理体系,该框架体系从用户层、应用层、智慧化管理平台、数据层四个方面实现管理功能与应用价值。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 孙杰  
随着市场中消费品呈现同质化和多样化趋势,消费者需求日益准确,这就必然要求企业提供的商品和服务的准确化。因此,将丰田生产方式中的精益思想应用于产品制造和提供服务的全过程和全要素之中已迫在眉睫。本文介绍了全面精益管理体系的涵义,以及企业推广全面精益管理的实施思路,力图能对我国企业实施全面精益管理体系有所裨益。
[期刊] 企业管理  [作者] 白永军  周志鹏  
改革开放以来,我国电力工业发展迅猛,技术进步与管理创新成绩斐然。但在其背后,部分电力企业在生产技术管理方面也存在一些不容忽视的问题,主要表现如下:一是基层生产作业标准化并未实现全覆盖;二是部分作业标准化文件编制质量不高,可操作性差;三是生产技术管理岗位标准化程度低,存在人员更替后工作品质下降的现象;四是对制度体系和标准化建设重视程度不足,习惯于通过开展专项活动弥补工作短板;五是关联业务管理系统化不足,导致管理效率低下,甚至发生较为严重的安全生产事件。上究其根本原因还是在于部分领导者对管理体系的重视程度不足,对管理科学、对业务工作影响的间接性和长期性认
[期刊] 科技管理研究  [作者] 段心林  陈科  李天博  
结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状,围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题,提出与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法,建立以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架,基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法,并提炼具备六种特征的"精益化"质量管理体系,为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供质量能力提升与管理创新的方法和途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 周新民  
中航工业昌河飞机工业(集团)有限公司(以下简称"公司")始建于1969年,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。昌飞公司占地270万平方米,建筑面积37万平方米,资产总额近63亿元,职工总数5500余人,各类生产设备4100余台。经过40多年的发展,公司具备研制和批量生产多型号、多系列直升机及航空零部件转包生产的能力。目前,公司已建立军机、民机产品体系,形成了从1吨机到13吨机共9个
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