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[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其20132015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 叶颐山  汤谷良  
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 魏明良  王雪  黎精明  
财务报表分析不是"就数字论数字"的游戏,而是一个逻辑性很强的分析过程。文章利用哈佛分析框架,以王府井百货2011—2014年年报为基础,对王府井百货财务数据进行透视与剖析,并得出结论。希望能为该公司利益相关者的决策提供支持。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王娟  
本文通过案例分析法对事业合伙人制度下企业收益分配模式进行探讨,对比分析不同分配模式的优劣势,并从宏观和微观视角验证案例企业分配模式的合理性与适用性,为其他企业的收益分配实践提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 夏彩云  郭荣  
本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合,实现三位一体的无缝对接。2015年下半年梅西百货(Macy's)入驻天猫国际并参与了"双11"促销活动,一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司,
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策,《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动,现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出,以飨读者
[期刊] 企业经济  [作者] 余远坤  
目前,在一系列重要的社会因素共同作用下,市场已经发生了翻天覆地的变化。数字革命创造了崭新的信息时代,不仅塑造了新的行为,也提供了不少新的机会与挑战。百货零售企业面对创新的商业技术,面临着前所未有的困境。借助"全渠道零售"营运模式,百货零售企业将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、呼叫中心、社交媒体、移动设备等,实现消费者无缝式的购物体验,从而使传统百货零售企业摆脱困境获得重生。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
自1978年我国经济改革以来,我国消费品的生产、流通、消费领域发生了很大的变化。据国内贸易部的调查,1994年680种消费品中供大于求的占95.8%,买方市场已成为消费品市场的基本特征。在消费品的商业流通方面也表现出三个发展特征:一是所有制结构的多元化发展,二是流通机构的数量迅速增加,三是新型流通机构的出现与发展。随着我国市场的发展,相继出现了超级市场、连锁商店、仓储式商场等新型的各具特色的零售机构,形成
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 吴铁军  王季文  
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高梦浠  
本文以理论抽样原则,选择银泰百货和永辉超市两大龙头企业作为研究案例,从全渠道战略实践的对比分析等方面阐释了银泰百货和永辉超市从传统零售转型的过程,概述了全渠道布局的先决条件和多渠道到全渠道转型升级的路径,随后从多渠道到全渠道如何转型等方面具体介绍其发展历程,最后从全文的角度提出政策建议,以期推动传统零售企业的高效转型。
[期刊] 中国软科学  [作者] 谢赞  王高  李飞  
利用消费者对北京和上海各5家大型百货商店属性评价的调查数据,采用多维标度方法构建百货商店的消费者感知图,识别各个百货商店的实际定位、相互竞争关系以及未来可采取的定位策略。同时,通过对感知图中的维度分析,本文发现北京消费者更看重感知价值,上海消费者更看重购买便利和人员服务。
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