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[期刊] 中国流通经济
[作者]
衣长军 李楚薇
近年来,中国对外直接投资步伐不断加快,对外直接投资存量规模已跻身世界前三,步入"走出去"新时代。但快速的国际化经营模式似乎并未给中国"走出去"企业带来预期的绩效增长,大量海外子公司未能成功地"走下去"。从彭罗斯(Penrose)企业成长理论视角出发,以中国2006—2018年A股上市跨国企业的海外子公司为研究对象,采用Cox比例风险模型对中国企业对外直接投资速度与海外子公司生存绩效之间的关系进行实证研究。研究表明,中国跨国企业的快速国际化低估了国际化进程中的Penrose效应,低估了吸收、消化经验知识学习所需的时间,这会提高海外子公司的退出风险。进一步细分跨国企业国际化的不同维度,发现基于广度的快速国际化会使中国跨国企业面临更大的Penrose约束,对海外子公司绩效产生的负面影响更大。异质性分析表明采用合资模式、积累丰富的国际化经验能缓解中国跨国企业面临的"时间压缩不经济"压力和Penrose效应。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
耿伟 吴雪洁 冯雅荻
关于不确定性对对外直接投资企业绩效影响的现有文献聚焦于对跨国公司整体绩效的影响,而忽略了对异质性海外子公司经营绩效的深化考察。文章运用2007～2018年中国海外子公司面板数据,检验了东道国不确定性对海外子公司经营绩效的影响。研究发现:东道国不确定性显著降低了海外子公司经营绩效;不确定性对海外企业绩效的负向影响在制度质量较低、金融发展水平较低、非相邻的东道国尤为显著,并且这一负向影响更显著地作用于未进行互联网化的海外子公司。机制检验发现,不确定性通过减少跨国公司对子公司资源投入、增加子公司成本、降低东道国消费需求对子公司经营绩效产生负向影响。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
耿伟 吴雪洁 冯雅荻
关于不确定性对对外直接投资企业绩效影响的现有文献聚焦于对跨国公司整体绩效的影响，而忽略了对异质性海外子公司经营绩效的深化考察。文章运用2007～2018年中国海外子公司面板数据，检验了东道国不确定性对海外子公司经营绩效的影响。研究发现：东道国不确定性显著降低了海外子公司经营绩效；不确定性对海外企业绩效的负向影响在制度质量较低、金融发展水平较低、非相邻的东道国尤为显著，并且这一负向影响更显著地作用于未进行互联网化的海外子公司。机制检验发现，不确定性通过减少跨国公司对子公司资源投入、增加子公司成本、降低东道国消费需求对子公司经营绩效产生负向影响。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
衣长军 刘晓丹 王玉敏 黄健
文章结合制度理论,选取2005—2016年中国348家沪深上市公司的1 798家海外子公司的面板数据,采用COX比例风险模型基于主效应和调节效应两个层次深入剖析了制度距离对海外子公司生存的影响机制,结果表明:正式制度距离和非正式制度距离对跨国企业海外子公司生存有显著负面影响,且非正式制度距离对海外子公司生存的影响更大;企业所有制、国际化经验能够有效调节制度距离对海外子公司生存的负向作用,即在既定制度距离下,国际化经验相对丰富的企业及国有企业海外投资成功率更高;对外直接投资企业在"走出去"的过程中应注重制度差异,同时结合自身异质性,制定出有针对性的策略,降低跨国经营风险,延长中国海外子公司在国际市场的持续经营时间。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
侯仕军
近年来中国企业对外直接投资规模扩张、并购增长及其行业层次提升对跨国经营能力提出了更高的要求,这与中国企业还很薄弱的既有跨国经营能力之间存在很大的反差。中国跨国企业需要超越能力主要(或只能)来自总部的狭隘视角,重视海外子公司所在经营环境中的各种商业创新机会,转变海外子公司知识角色定位理念,充分激发海外子公司的内部和外部嵌入行为,并差别化地管理接受型、积极型、自治型和静止型海外子公司的知识角色。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
林花 彭倩 林肇宏
本文将社会网络理论和制度理论结合起来,通过调查问卷研究中国企业海外子公司在东道国的社会网络关系和东道国正式制度对其绩效的影响机制。研究结果表明:中国企业海外子公司与东道国政府以及本土商业机构的网络关系越紧密,海外子公司获取的资源或援助就越多;东道国正式制度环境越不完善,海外子公司从东道国政企机构获取的资源或援助越多;将正式制度细分为政治制度、经济制度和企业运营环境制度检验时,发现海外子公司从政治关系和商业关系中获取资源或援助的程度受东道国政治制度的负向影响最大;海外子公司从东道国政企机构获取的资源或援助改善了其财务指标和运行指标,但对其整体效益的促进作用不显著。
关键词：
社会网络关系 正式制度 海外子公司绩效
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
赵晓阳 衣长军 陈初昇
海外子公司绩效是体现跨国企业海外投资成败的关键指标,如何提高跨国企业海外子公司绩效已成为学术界关注的重要问题。本文利用手工整理的中国跨国企业海外子公司数据,从数字经济视角考察了企业数字化转型对海外子公司绩效的影响及其作用机制,并进一步分析了母公司管理者能力的调节效应。研究发现:企业数字化转型显著提升了海外子公司绩效;母公司管理者能力增强了数字化转型对海外子公司绩效的赋能效应。机制分析表明,企业数字化转型通过提高海外子公司自主权和增强技术创新优势两方面提升海外子公司绩效。进一步研究发现,企业数字化转型对海外研发子公司以及投资到发达国家的海外子公司的赋能效应更明显。本文研究结论为全面刻画企业数字化转型对海外子公司绩效的赋能效应提供了新的理论框架和经验证据。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
于光辉 李元旭 张鹏
本文基于跨界搜索理论和资源基础观，结合中国跨国企业海外子公司的本土化实践，考察了跨界知识搜索与海外子公司本土化战略之间的关系，建立了跨界知识搜索与本土化战略关系的理论模型，利用186家中国跨国企业海外子公司的问卷数据进行了实证检验。研究发现：跨界知识搜索对于海外子公司的本土化战略具有正向作用；环境动态性在海外子公司的跨界知识搜索与本土化战略之间起到了部分调节作用，即环境动态性正向调节了跨界制度知识搜索与本土化战略之间的关系。
[期刊] 管理现代化
[作者]
方琳 蒋国平 宋大海
在中国改革开放30年之际,跨国公司在华研发转移活动日益增多和中国企业日益国际化的背景下,本研究分两类总结了海外研发机构所扮演的角色类型,绘出其角色演化趋势,并从三个层面归纳了演化原因,最后,本研究为中国企业国际化提出了决策参考建议。
关键词：
海外子公司 技术创新 角色演化 跨国公司
[期刊] 经济管理
[作者]
刘娟 杨勃
本文围绕"制度双元情境下后发企业如何响应母公司与东道国制度逻辑冲突"这一核心问题展开,借助多案例研究发现:依据制度双元情境下东道国与母公司制度逻辑相对主导性及响应焦点不同,本文识别出跨国企业海外子公司(MNES)制度逻辑冲突响应三组策略:对内同构为主+对外创新为辅;对外同构为主+对内创新为辅;对外创新为主+对内同构(创新)为辅。三组策略下对母公司和东道国制度(逻辑)环境产生的响应效果也有所差异,并集中体现在MNES的角色扮演特征:在先发东道国从最初的制度逻辑学习者成长为制度创新开拓者,在后发东道国成为母公司制度逻辑代言人,呈现出制度复杂环境下中国不同所有制MNES成长过程及国际化战略目标实现。本文研究结论对制度理论视角下后发MNES制度逻辑冲突多元化响应策略给予有益的理论补充;对后发MNES国际化战略意图及价值实现具有一定的借鉴及启示意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
黄中伟 游锡火
中国企业国际化不仅依赖于企业实力和高效运作,还取决于东道国制度文化环境的认可,即组织合法。本文研究提出企业合法性的获取和利用依托于社会网络,企业社会网络与企业合法性获取存在互动共生机制,中国企业按照"学习形塑——反馈矫正——影响操控"的微观机制,实现国际化社会网络和组织合法性互动共生。建构社会网络、组织合法与中国企业国际化绩效关系模型,对122家中国企业海外子公司实证发现中国企业国际化的组织合法性存在实用合法、道德合法和认知合法三个维度。网络关系嵌入强度、网络成员信任水平与组织合法性成显著的正向关系;网络成员的社会地位与道德合法性成显著正向关系,与实用合法性、认知合法性关系不显著。中国企业的组...
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
王碧珺 高恺琳
中国已成为全球重要的对外直接投资来源国，其海外资产的安全和收益由于涉及国内国际两个市场两种资源的联动效果、企业国际化发展成败而日趋重要。从具有独特性制度环境下“走出去”的中国跨国企业，其海外子公司绩效如何受到具有差异性的东道国制度环境的影响？本文基于微观层面数据，研究了东道国与母国的制度距离对跨国企业海外子公司绩效的影响。研究发现，制度距离对跨国企业海外子公司绩效有显著的负面影响。异质性分析表明，由于国有企业身份的特定优势、在发展中国家生产经营的相对优势以及文化相似性的弥补作用，该负面影响主要发生在非国有企业、位于发达国家、文化距离较远东道国的海外子公司中。渠道分析表明，随着制度距离扩大，海外子公司对高质量雇员的需求增强从而增加了其平均雇员成本，并面临上升的东道国民众负面认知。同时，丰富的母公司海外投资经验、先行者行业经验以及良好的双边外交关系有助于缓释制度距离的负面影响。本文将制度因素对企业对外直接投资影响的研究从“走出去”的投资决策阶段，拓展到“走下去”的投资绩效评估阶段，为提升中国对外直接投资绩效，形成更大范围、更宽领域、更深层次对外开放格局提供了有益的政策启示和企业参考。
[期刊] 经济管理
[作者]
冯永春 苏萌萌 曹鑫锐
海外子公司角色的调整和演变是中国跨国企业规避国际化风险、构建持续竞争优势的关键,但现有研究对海外子公司角色如何演变缺乏充分的理论解释。本研究基于知识资源助推视角,选取天士力国际公司及其海外子公司作为案例分析对象,深入剖析中国跨国企业海外子公司角色演变的过程和机制。研究发现:第一,中国跨国企业在新兴市场设立的海外子公司可以通过渐进式演变机制,即基于知识获取和知识应用,遵循“执行者—贡献者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变;中国跨国企业在发达市场设立的海外子公司可以通过跃升式演变机制,即基于知识创造,遵循“执行者—战略领导者”的演变路径,实现角色演变;第二,海外子公司、母公司和东道国层面的因素共同构成中国跨国企业海外子公司不同角色的形成基础,海外子公司知识资源的获取、创造和应用助推其角色演变。本研究最终形成的理论框架,有助于打开知识资源如何助推海外子公司角色演变的“黑箱”,贡献于现有研究对海外子公司角色演变过程和机制探讨不足所造成的研究缺口,为中国跨国企业积极应对国际化风险与挑战提供实践层面的指导。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张竹 谢绚丽 武常岐 申宁
不同于其他国家的跨国企业，中国的跨国企业由于资源与能力的限制以及制度环境的缺陷，在进行海外扩张时具有一定独特性。为了识别出适合中国跨国企业海外子公司发展的路径，本文对多个中国跨国企业海外子公司的案例进行对比分析，研究了子公司成立后的一系列决策与行动。基于对子公司内部嵌入与外部嵌入之间相互关系的识别，提出了一个海外子公司在更发达国家地区发展的多阶段模型。该模型显示，子公司的战略制定过程是一个母子公司互相协商的过程，最终的决策与子公司的相对话语权有直接关系。在战略实施阶段，子公司加深嵌入程度的活动直接反映了其战略制定导向。本文认为，子公司的战略实施可进入＂下降螺旋＂和＂上升螺旋＂两种路径。子公司进．．．
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