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[期刊] 会计之友  [作者] 张庆龙  
文章基于案例调研结果,提出了我国财务共享服务建设中的几点启示和现实问题的对策思考。成本与管控是建立财务共享的两个重要驱动因素,管理层重视和支持是保障,流程化、标准化是主要特征,信息技术是重要技术平台,复合型人才是未来发展的核心动力。从现实问题出发,财务共享中心并非完美无缺,因此,应该明确财政部在推动财务共享服务建设中的作用,协调发票问题,针对财务共享服务模式下的会计档案管理出台相应制度等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李云峰  
一、煤矿企业是否适合建设财务共享中心根据财务共享中心的业务模式特点及其他单位的实践应用看,适合搞财务共享中心的行业企业有金融企业、服务企业、建筑业在外核算的分支机构、制造业的销售网点、通讯服务业等,这些企业集团从业务发展上都需要在外设立分支机构,而这些分
[期刊] 财会月刊  [作者] 李立成  付梦然  李彦庆  
在分析财务共享服务中心效益影响因素的基础上,运用系统动力学方法,构建成本、运营效率、资金管理以及内部控制四个子系统模型,并以广西Y集团为例,运用Vensim仿真软件对其财务共享服务中心的效益进行模拟和分析。研究结果表明:财务共享服务中心从成本、运营及资金管理三个方面为企业带来了极大的效益,但在内部控制方面仍存在改进空间。为进一步提升财务共享服务中心效益,可从构建有效的沟通机制、合理安排员工培训、确保企业资金管理的高度集中三个方面着手。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 何瑛  周访  李娇  
财务共享服务是实现企业集团内流程标准化和精益化的一种创新手段,是企业整合财务运作、再造财务流程的一种崭新的制度安排,也是企业集团实现辅助性业务流程再造的创造性突破。本文以2004~2008年中国实施财务共享服务的35家企业集团为样本,采用Wilcoxon秩和检验和Panel面板数据分析相结合的研究方法,对中国企业集团财务共享服务实施前后的绩效变化进行实证研究,研究结果表明财务共享服务对企业绩效的影响具有延迟效应、区别效应和短期波动效应。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗声明  孙德刚  
一、引言随着全球化经济发展速度的不断加剧,国内许多企业开始相互合作共赢,形成企业集团化的发展模式。然而在企业集团经营规模不断扩大的同时,集团内部运营资本不断增加,经济效益开始下滑,同时企业集团的财务职能不断受到削弱。为了提升企业集团的核心竞争力,增强集团的规模优势,企业集团需要革新传统的财务运营模式,实施财务共享的财务管理模式,构建企业集团财务共享
[期刊] 财会通讯  [作者] 张钦宇  
财务共享中心在大型企业集团的构建对于集团公司管理效率的提升意义重大。本文以我国北京汽车集团为例,深入研究了该公司财务共享中心的构建,并阐述了财务共享中心影响下集团企业的核心业务流程再造。
[期刊] 管理世界  [作者] 中国企业集团代表团  
1993年5月15日~25日,中国企业集团代表团对日本发展企业集团的情况进了考察。考察期间,代表团拜访了日本通产省、大藏省、经济企画厅和公正交易委员会等政府有关部门,与第一劝业银行、野村证券、三菱商社、伊藤忠商树、丰田汽车、日本航空、住友金属、大荣公司、东洋纺织和西日本铁道等日本有代表性的企业集团进行了座谈。通过考察,我们感到日本在发展企业集团方面颇具特色,他们的一些做法值得研究和借鉴。 一、日本企业集团是市场经济发展的产物,是 随着市场经济发展逐步形成和壮大的 战后,日本以持续高速度的经济增长率,只用了二三十年的时间从一个后进的工业国跃居发达资本主义国家的前列,这是与日本政府对经济的...
[期刊] 会计之友  [作者] 姚志刚  
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,随着信息技术的进步应运而生,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向,国内外许多大型企业集团已经或正在建设财务共享服务中心。文章通过对财务共享服务中心的概述,介绍了财务共享服务中心对港口企业集团的重要意义和构建条件,同时通过三个阶段阐述了构建财务共享服务中心的方案,力图为港口企业集团构建财务共享服务中心提供一些建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 栗兴仁  
煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  黄国成  
拓展会计师事务所新业务领域,是贯彻落实国办56号文件、推动行业科学发展的重要举措,是缓解当前行业过度竞争、竞相压价问题的必要途径,是落实中央经济工作会议精神、转变经济增长方式的现实需要。目前,财务共享受到越来越多的企业,特别是跨国公司、集团企业的青睐。针对这一咨询服务,四大会计公司已经开始积极涉足这一领域,开展相关的咨询服务,其收入相当可观。我国会计师事务所,尤其是准备做大做强的会计师事务所由于受到人才、知识领域拓展等方面的不足,涉足这一领域较少。开展这一咨询服务,一方面可以深度挖掘大型会计师事务所现有集团公司客户的潜力,实现新的收入增长点;另一方面也可以为未来走出去积累更多的专业技术人才,形...
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘俊勇  韩琦  杨笑玉  
近年来,为加强管控、降低成本,一些企业选择了建立财务共享服务中心这一新兴的管理模式。本文对主营影院建设的DD集团建立财务共享服务中心的过程进行了介绍和分析,并通过其实践得出几点启示。
[期刊] 会计研究  [作者] 叶胜建  
企业集团作为我国现阶段一种新型的社会化大生产经济组织形式,以其集约化经营参与竞争的整体优势和迅猛突破区域经济、条块束缚的发展趋势,引起社会各界的关注。企业集团是由若干成员企业组成的法人联合体,由于集团内各成员企业(集团核心与紧密层)执行不同的财务制度而造成的制度混杂、控制失衡现象,已成为企业集团财务管理体制上不可回避的重大问题。企业集团在理顺内、外的利益分配关系之后,为了
[期刊] 经济问题探索  [作者] 纳鹏杰  
本文在剖析企业集团财务风险成因的基础上,提出财务风险管理处于各种风险管理的核心地位的观点,并从战略财务、组织、内控、预警、考核、信息和文化等方面,提出如何强化企业集团财务风险管理的相关建议。
[期刊] 会计研究  [作者] 何瑛  周访  
本文以我国已经实施财务共享服务的企业集团为样本,基于流程再造的视角设计了财务共享服务关键因素分析模型,实证检验我国企业集团实施财务共享服务的关键成功因素及其相互之间的关系,并得出各关键因素对财务共享服务的价值的影响程度依次为:战略规划、信息系统、流程管理、组织结构设计、绩效管理、人员管理。其重要价值在于:一方面,弥补国内外目前对财务共享服务关键因素研究过多局限于文献研究和案例研究的不足,以推进和完善财务共享服务相关理论的发展;另一方面,模型的提出和验证结果可以让实践者聚焦重点、理清关系和思路,旨在实现降低成本、提高服务质量与效率、促进核心业务发展、整合资源实现战略支撑等目标。
[期刊] 财务与会计  [作者] 苗劼  
近年来,财务公司作为非银行金融机构、大企业资金司库和商业信用管理的混业式金融功能组织,业务领域不断扩展,规模不断扩大,但其自身发展模式的缺陷与不足也逐渐显现出来,潜伏在其中的风险也更加突出。2002年12月中国华诚集团财务公司由于严重违规经营未能支付到期债务
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