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[期刊] 企业经济
[作者]
赵静
中国对外投资的日益增长,将使中国与世界的经济交往突破以贸易为主导的现行模式,逐步转向以投资加跨国经营为特征的新模式。在很多跨国投资与经营的案例中,尽管技术、市场、生产、财务等方面的整合非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的碰撞与冲突,整个项目的进程受到影响,甚至有时会导致项目的彻底失败。因而,文化整合是跨国经营的关键所在,而在整合过程中,区位因素又成为文化整合的出发点。同时,在企业跨国经营的文化整合中,要想与世界文化相融合并不断输出中国的文化,就不能忽视语言沟通的重要作用。
关键词：
跨国经营 文化整合 区位因素
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冉宗荣
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
关键词：
跨国并购 跨文化整合 实证分析
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
田毕飞 邱艳琪
本文分析了中国企业跨国经营区位选择的现状,并通过建立多元线性回归模型对其影响因素进行了实证研究。研究认为:东道国与中国的贸易量大小、两国间的文化相似性以及其他因素与中国企业跨国经营的区位选择存在正相关;东道国的生产要素成本与之存在负相关。论文依据实证研究结果提出了促进中国企业跨国经营的政策建议。
关键词：
跨国经营 对外直接投资 区位选择
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于民族文化的视角,本文运用文化的层次理论分析了中西民族文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,提出了中国企业跨国并购民族文化整合的"求同存异"动态模型,希望能为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 民族文化 文化整合
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于商业文化的视角,本文运用文化的层次理论,系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的"学习适应"和"自我保持"模型,指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该"学习适应"和"自我保持"的内容,旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 商业文化 文化整合
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
徐艳梅 苗呈浩 王宗水
２１世纪以来，中国企业跨国并购数量和规模不断增长，文化整合成为中国企业实现跨国并购协同效应的基本对策。但由于中国企业跨国并购过程中面临逆势文化整合环境，西方学者提出的跨国并购文化整合理论应用到中国企业跨国并购时存在适配性问题。因此，本文基于共现分析和社会网络分析，系统、全面地梳理了中国学者针对中国企业跨国并购文化整合进行的研究。并提出了中国企业跨国并购文化整合模型，对于中国企业更好的＂走出去＂提供理论支撑和现实指导。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙亚东
随着经济全球化的不断深化,跨国并购成为企业实施国际化战略的重要途径。中国企业跨国并购能否取得成功,企业文化的整合是重中之重。企业并购后的文化整合,要进一步认识跨国并购文化整合的重要性,全面分析跨国并购的文化差异与冲突,采取切实有效的文化整合策略。
关键词：
跨国企业 并购重组 文化冲突 文化整合
[期刊] 统计与决策
[作者]
单宝
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
关键词：
跨国并购 文化整合 模式 路径选择
[期刊] 亚太经济
[作者]
李鸿阶 张元钊
近年来,中国企业跨国并购迅速增加,投资金额持续扩大,得到越来越多人的关注。本文对2011年中国企业在全球155个国家303件跨国并购案例进行拟合研究,结果表明,一国(地区)经济社会发展水平对中国企业跨国并购的投资选择影响最大,即HDI平均每增加一个单位,将使并购案例数平均增加4.5个百分点。
关键词：
跨国并购 区位选择 计数模型 负二项回归
[期刊] 管理现代化
[作者]
王强 李志翠
运用经济学和博弈论相关理论建立跨国经营的区位选择模型,利用该模型分析影响我国企业在中亚国家跨国经营的市场因素、成本因素与税收因素等方面的内容,以期对我国企业在中亚跨国经营决策提供参考。
关键词：
中亚 投资 区位选择模型 跨国经营 税收
[期刊] 技术经济
[作者]
苏敬勤 孙华鹏
以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。
关键词：
跨国并购 文化整合 整合路径
[期刊] 经济管理
[作者]
唐炎钊 王子哲 王校培
本文构建了一个以信任为平台,以行为模式整合和价值观整合的互动为着力点,以制度约束、愿景引领、利益刺激和培训教育等激励和协调措施为动力的"陀螺"式动态旋转模型。希望该模型能为我国企业进行跨国并购文化整合提供一个系统的分析框架。
关键词：
跨国并购 文化整合 “陀螺”模型
[期刊] 开放导报
[作者]
顾晓峰
本文从跨国经营中文化影响的角度,提出中国企业在西方文化主导的国际经济社会中谋生存、求发展,必须重视跨文化管理的研究与实践,将跨文化冲突转化为跨文化竞争优势,提升东方文明的精华,在实施企业“走出去”战略的过程中逐步建设具有中国文化特色的经营管理体系。
关键词：
中国企业 跨国经营 企业文化
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘明 刘小华
一、中国企业海外并购跨文化整合的困境随着中国经济的快速发展以及企业国际化进程的加快,中国企业跨国并购频率越来越高、金额不断增加。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张玉柯 邓沛然
中国企业跨国并购文化冲突有各种表现。民族文化差异、社会制度文化差异、经营思想和经营方式差异是产生文化冲突的主要原因。文化冲突会给中国海外并购企业带来整合困难、人才流失和效益低下等问题。塑造目标企业发展愿景、协调不同文化背景员工的行为、激励员工与企业共同发展和创造有利于企业持续发展的文化环境是化解文化冲突的重要途径。
关键词：
跨国并购 文化冲突 文化整合
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