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[期刊] 对外经贸实务
[作者]
王宗光 王雷 王欣
一、中国企业跨国并购技术整合现状分析1.中国企业跨国并购概况自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期。这一时期中国企
[期刊] 经济问题探索
[作者]
魏彩慧
近年来中国企业跨国并购成为人们关心的话题,这其中对中国企业表示担忧的较多。因为TCL、京东方等并购后都出现了亏损现象,认为中国企业海外并购成功率低。那么,用什么标准来评判中国企业跨国并购的成败?作者首先分析了中国企业跨国并购的众多动机,指出评判中国企业跨国并购成败的标准不能单一化,最后提出了相关的评判标准和相应的评价指标。
关键词：
中国企业 跨国并购 成败 判断标准
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
赵伟 古广东
从总体规模、分布结构、并购动机、方式与效应等角度入手,考察了中国企业跨国并购的现状,并对其未来发展趋向作了前瞻性预期。
关键词：
中国企业 跨国并购 现状 趋向
[期刊] 商业时代
[作者]
周君明 刘丽华
在全球并购市场整体低迷的环境下,中国企业跨国并购势头强劲。在并购中,中国企业频频遭遇国外风险和阻力,也暴露出国内政策环境及企业自身能力方面的问题。因此,从政府层面要加强扶持,营造良好环境,从企业层面要加强自身能力建设,充分准备,认真评估,慎重决策,规避风险,保证中国企业跨国并购健康发展。
关键词：
中国企业 跨国并购 问题对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 经济问题
[作者]
李慧 张绍焱
随着跨国公司在全球的整合重组,跨国并购在全球风起云涌,亚洲的并购也成为热点,这其中尤以韩国和中国为代表。由于中国经济持续稳定的发展,中国吸引了全世界投资者的眼光。并购在近两年有所减弱,但在中国却稳中有升。但同时,在中国的并购过程中存在的一系列问题也限制了并购的增长。探讨了并购中存在的一些问题,并逐一进行了分析研究。
关键词：
跨国公司 上市公司 并购
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冉宗荣
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
关键词：
跨国并购 跨文化整合 实证分析
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于民族文化的视角,本文运用文化的层次理论分析了中西民族文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,提出了中国企业跨国并购民族文化整合的"求同存异"动态模型,希望能为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 民族文化 文化整合
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于商业文化的视角,本文运用文化的层次理论,系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的"学习适应"和"自我保持"模型,指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该"学习适应"和"自我保持"的内容,旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 商业文化 文化整合
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张玉柯 邓沛然
中国企业跨国并购文化冲突有各种表现。民族文化差异、社会制度文化差异、经营思想和经营方式差异是产生文化冲突的主要原因。文化冲突会给中国海外并购企业带来整合困难、人才流失和效益低下等问题。塑造目标企业发展愿景、协调不同文化背景员工的行为、激励员工与企业共同发展和创造有利于企业持续发展的文化环境是化解文化冲突的重要途径。
关键词：
跨国并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
徐艳梅 苗呈浩 王宗水
２１世纪以来，中国企业跨国并购数量和规模不断增长，文化整合成为中国企业实现跨国并购协同效应的基本对策。但由于中国企业跨国并购过程中面临逆势文化整合环境，西方学者提出的跨国并购文化整合理论应用到中国企业跨国并购时存在适配性问题。因此，本文基于共现分析和社会网络分析，系统、全面地梳理了中国学者针对中国企业跨国并购文化整合进行的研究。并提出了中国企业跨国并购文化整合模型，对于中国企业更好的＂走出去＂提供理论支撑和现实指导。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙亚东
随着经济全球化的不断深化,跨国并购成为企业实施国际化战略的重要途径。中国企业跨国并购能否取得成功,企业文化的整合是重中之重。企业并购后的文化整合,要进一步认识跨国并购文化整合的重要性,全面分析跨国并购的文化差异与冲突,采取切实有效的文化整合策略。
关键词：
跨国企业 并购重组 文化冲突 文化整合
[期刊] 改革与战略
[作者]
李传裕
在世界经济全球化背景下,中国企业跨国并购也呈逐年增长趋势。但是,很多跨国并购的企业最后都以失败告终,究其深层次的原因都与并购过程中人力资源整合不成功有关。文章从企业跨国并购人力资源整合的内涵出发,分析企业在进行跨国并购过程中存在的各种问题,并提出通过对不同国家的企业文化进行融合、核心员工的保留以及重构员工心理契约等有利于企业跨国并购中人力资源整合的对策。
关键词：
跨国并购 人力资源整合 心理契约 跨文化
[期刊] 统计与决策
[作者]
单宝
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
关键词：
跨国并购 文化整合 模式 路径选择
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
吴思
近年来,以获取国际化品牌资源为主要目标的跨国并购成为我国企业海外并购的一个新动向。如何将并购品牌与企业现有品牌进行有机整合,已成为当前我国企业开展跨国经营时必须首先思考和面对的一个重要问题。在对品牌资源并购与整合领域的相关文献进行梳理和归纳的基础上,分析总结了当前我国企业跨国品牌资源并购与整合的现状、问题以及面临的挑战,借鉴国内外的经验和教训,提出了一系列改进建议和对策。
关键词：
跨国并购 品牌资源 整合 对策
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