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[期刊] 经济问题探索  [作者] 魏彩慧  
近年来中国企业跨国并购成为人们关心的话题,这其中对中国企业表示担忧的较多。因为TCL、京东方等并购后都出现了亏损现象,认为中国企业海外并购成功率低。那么,用什么标准来评判中国企业跨国并购的成败?作者首先分析了中国企业跨国并购的众多动机,指出评判中国企业跨国并购成败的标准不能单一化,最后提出了相关的评判标准和相应的评价指标。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 王宗光  王雷  王欣  
一、中国企业跨国并购技术整合现状分析1.中国企业跨国并购概况自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期。这一时期中国企
[期刊] 经济管理  [作者] 古继宝  张英  
越来越多的中国企业正通过跨国并购寻求扩张机会,但并非都能成功达成并购交易。本文通过对八个中国企业跨国并购案例的研究,总结出中国企业跨国并购交易成败的主要影响因素,并设计了的框架图,初步探讨了成功实现跨国并购交易的对策。研究表明,主要影响因素包括战略协同度、实力差距;行业特点、政府态度、法律规定、竞争对手;关键协议条款、谈判团队能力、信任程度以及中介机构的使用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吕梦成  李健  
本文以2003~2016年间中国企业在跨文化板块东道国实施的并购交易为研究样本,分析经验不利于跨国并购的第一类学习错误,发现当企业在某一跨文化东道国积累的并购经验较少时,东道国并购经验将会负向影响其在该东道国的后续并购成功率。当先前经验的平均年龄越大,经验对跨国并购成功率产生的负面效应越弱;而当地理距离增加时,这种负面效应会被强化。此外,当企业在某一跨文化东道国积累的并购经验达到一定水平后,经验又会正向影响其在该东道国的并购成功率。最后,本文通过补充分析排除了经验不利影响是由于第二类学习错误导致的替代性解释。
[期刊] 经济问题  [作者] 李慧  张绍焱  
随着跨国公司在全球的整合重组,跨国并购在全球风起云涌,亚洲的并购也成为热点,这其中尤以韩国和中国为代表。由于中国经济持续稳定的发展,中国吸引了全世界投资者的眼光。并购在近两年有所减弱,但在中国却稳中有升。但同时,在中国的并购过程中存在的一系列问题也限制了并购的增长。探讨了并购中存在的一些问题,并逐一进行了分析研究。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 贾镜渝  李文  
截至2010年,中国海外并购已占对外投资总额的41.2%,但失败率却高达49%。其中,经验与政府扮演着重要角色。文章以中国企业527个海外收购案例为样本,探讨了发展中国家背景下,相关经验如何影响跨国并购成败以及非相关经验、国有股权和政府层级对其的调节作用。研究发现:在发展中国家背景下,相关经验与跨国并购成功率呈"正U型"关系;在非相关经验较少的企业组,相关经验对并购成功率的负面影响更为显著;与国有企业相比,民营企业组并购成功与否更依赖经验;在政府层级方面,中央企业比地方国有企业受相关经验的负面影响更明显。实证结果表明,在发展中国家,积累相关经验对并购成败有着重要意义,然而其作用大小受到非相关经...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 贾镜渝  李文  郭斌  
本文以524个中国企业海外并购为样本,分析了发展中国家情境下经验对跨国并购成败的影响以及地理距离和国有股权的调节作用机制。研究发现:在发展中国家情境下,经验与跨国并购成功率呈正U型关系;地理距离不仅直接降低并购成功率,还负向调节经验与跨国并购成功率的关系;在不同所有制企业中,经验和地理距离对并购成败的影响也不一样。其中,国有企业并购成功率主要取决于地理距离,而民营企业更依赖经验。结合实证分析结果,在发展中国家,经验的累积对并购成败有着重要的作用,同时也不能忽视地理距离和政府在企业国际化活动中所扮演的重要角色,这对中国企业成功实现国际化具有实践指导意义。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 俞毅  
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔永梅  张松涛  徐叙永  
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 国际贸易  [作者] 单宝  
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 企业管理  [作者] 余博  
进入21世纪,中国企业一起又一起的跨国并购举动,令世人为之侧目。但这些跨国并购往往遇到各种各样的挫折,那么,中国企业如何才能进行成功地跨国并购呢?
[期刊] 国际经济合作  [作者] 康荣平  
全球金融危机的爆发,促使中国企业成为全球并购市场上的新贵,世界各地到处闪现着他们的身影,购买着各种(企业)战略资源——从石油矿产到技术和品牌。据世界权威金融信息机构Dealogic统计,2009年中国公司发起的海外并购交易总额达到460亿美元。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周世民  
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 技术经济  [作者] 薛求知  冯锋  
基于信号理论,采用2006—2017年中国沪深两市上市公司在发达国家或地区的跨国并购数据,实证检验了跨国并购的信号作用。研究发现:跨国并购行为是有效的信号,能够向客户传递积极信息,提高企业销售收入;并购方所有权性质、国际化程度、所在行业集中度以及标的方所在国家或地区发展程度会影响信号作用的强弱。研究表明,企业可以通过跨国并购的信号作用改变其利益相关者的认知和行为,且在跨国并购完成或者终止决策之前,企业的跨国并购行为就能够基于信号作用对企业产生一定的积极影响。
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