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[期刊] 亚太经济
[作者]
李鸿阶 张元钊
随着欧洲债务危机发展,海外资产价格估值下降,引发中国企业加快跨国并购,积极拓展海外市场热潮,但由此也带来不少的难题和阻碍。本文旨在通过分析中国企业跨国并购发展的现状、特征及其存在问题,提出中国企业跨国并购路径选择及其政策建议。
关键词：
跨国并购 特征 路径选择
[期刊] 统计与决策
[作者]
单宝
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
关键词：
跨国并购 文化整合 模式 路径选择
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
薛新红 王忠诚
基于2008～2015年中国A股上市企业数据,分析了处于不同经济发展水平的东道国的金融发展对中国企业跨国并购的影响。研究发现:(1)在发展中国家金融发展具有融资效应,会促进中国企业进行跨国并购,但是在发达国家金融发展的融资效应并不显著。(2)在人均GDP低于中国的发展中国家,金融发展会促进当地经济发展,进而对跨国并购产生积极作用;当发展中国家的人均GDP高于中国时,当地经济发展会抑制中国企业进行跨国并购。(3)发达国家较大的市场规模和丰富的资源可以增强金融发展对跨国并购的正向影响。
[期刊] 技术经济
[作者]
谢巍 陈锡生
[期刊] 技术经济
[作者]
苏敬勤 孙华鹏
以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。
关键词：
跨国并购 文化整合 整合路径
[期刊] 亚太经济
[作者]
李鸿阶 张元钊
近年来,中国企业跨国并购迅速增加,投资金额持续扩大,得到越来越多人的关注。本文对2011年中国企业在全球155个国家303件跨国并购案例进行拟合研究,结果表明,一国(地区)经济社会发展水平对中国企业跨国并购的投资选择影响最大,即HDI平均每增加一个单位,将使并购案例数平均增加4.5个百分点。
关键词：
跨国并购 区位选择 计数模型 负二项回归
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙亚东
随着经济全球化的不断深化,跨国并购成为企业实施国际化战略的重要途径。中国企业跨国并购能否取得成功,企业文化的整合是重中之重。企业并购后的文化整合,要进一步认识跨国并购文化整合的重要性,全面分析跨国并购的文化差异与冲突,采取切实有效的文化整合策略。
关键词：
跨国企业 并购重组 文化冲突 文化整合
[期刊] 中国流通经济
[作者]
樊增强
伴随中国＂走出去＂战略的深入推进，中国企业跨国并购的规模和质量迅速提升。其主要原因，一是国内经济转型升级倒逼企业加快跨国并购步伐；二是中国企业自身壮大和欧美经济萎缩有利于跨国并购；三是全球投资自由化趋势促进中国企业跨国并购等。中国企业跨国并购也面临着地缘政治风险扩散、国际投资协调机制滞后、发达国家不断扩展的＂国家安全审查制度＂等因素的制约。要进一步提升中国企业跨国并购的规模和质量，必须加快国际投资体制改革，实现并购主体由国有企业向民营企业转变，完善海外投资风险评估体系，建立跨国企业科学、可持续的全球化运营模式，放松中国企业跨国并购的政策限制等。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
邓田生 皮爱平
本文采用SWOT战略分析方法,对我国企业面对跨国并购所具有的优势、劣势以及跨国并购对我国企业带来的机会和威胁进行了分析,并据此提出了我国企业应对跨国并购的战略。
关键词：
跨国并购 战略选择 SWOT
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
俞毅
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
关键词：
中国企业 跨国并购 战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
崔永梅 张松涛 徐叙永
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 国际贸易
[作者]
单宝
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 企业管理
[作者]
余博
进入21世纪,中国企业一起又一起的跨国并购举动,令世人为之侧目。但这些跨国并购往往遇到各种各样的挫折,那么,中国企业如何才能进行成功地跨国并购呢?
[期刊] 国际经济合作
[作者]
康荣平
全球金融危机的爆发,促使中国企业成为全球并购市场上的新贵,世界各地到处闪现着他们的身影,购买着各种(企业)战略资源——从石油矿产到技术和品牌。据世界权威金融信息机构Dealogic统计,2009年中国公司发起的海外并购交易总额达到460亿美元。
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