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[期刊] 财务与会计
[作者]
王东
随着全球竞争的日益加剧,越来越多的中国企业通过跨国兼并和收购为自身谋求更有利的市场竞争地位。不同的投资战略,导致了不同的效果,本文将对其中若干案例进行剖析,总结其经验和教训,以供其他企业借鉴。一、中国企业跨国并购投资战略的主要类型
[期刊] 财务与会计
[作者]
崔永梅 张松涛 徐叙永
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨棉之 周世民
随着全球化的深入发展,越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境,企业必须有所改变,其中的核心是产品。产品是有生命周期的,企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段,产品的需求价格弹性很
[期刊] 改革与战略
[作者]
柏丹 孙方方 曲红艳
随着中国经济的发展和逐步转型,越来越多的中国企业通过跨国并购来开启国际化发展之路。但是,巨大文化差异会带来强烈的文化冲突,给中国企业的海外发展之路带来很大的挑战。并购后,中国企业一定要重视文化整合,对文化冲突进行合理、有序的整合,以提高企业跨国并购的成功率。文章通过介绍吉利收购沃尔沃之后由于文化差异而引发的整合摩擦,引出中国企业跨国并购面临文化冲突的原因及面对文化冲突应采用的一些整合措施。
关键词：
中国企业 跨国并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
俞毅
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
关键词：
中国企业 跨国并购 战略
[期刊] 技术经济
[作者]
谢巍 陈锡生
[期刊] 国际经济合作
[作者]
沈小瑞 熊灵
实施跨国并购已成为中国企业壮大自身竞争实力、加快我国经济发展的必然选择。本文通过整体归纳和典型案例相结合方法,理性分析中国企业跨国并购的现状和特征,客观剖析中国企业跨国并购过程中的问题,并为我国企业今后如何通过跨国并购来提升自身的核心竞争力提出了相应对策。
关键词：
中国企业 跨国并购 核心竞争力 整合战略
[期刊] 商业研究
[作者]
谢光亚 郑春
随着国内竞争对手的成长、国外企业的进入和许多行业增长速度放缓,国内市场竞争日趋激烈,开拓海外市场成为一些中国企业海外经营的主要目的。中国企业结合自身优势并购海外企业,利用被并购企业的品牌和销售渠道,无疑是一种进入国际市场的有效途径。
关键词：
跨国并购 市场 国际化 中国企业
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民 汪昊
进入21世纪以来,中国企业的跨国并购出现了快速发展的趋势,企业跨国并购的冲动多来自于掌握核心技术、世界知名品牌和发达国家营销渠道等考虑。其中,TCL和海尔在跨国并购中都选择了借力发达国家大企业的渠道网络来打开当地市场的路线。一、TCL和海尔的跨国并购案例介绍(一)TCL跨国并购之旅2002年4月,TCL正式提出向世界级企业迈进的思路。对TCL来说,其国际化经营既没有成熟的理论指导,
[期刊] 财务与会计
[作者]
裘晓东
在国家推行"走出去"战略的指引下,通过并购手段实现既定的战略目标已成为中国企业推进经营国际化的一个重要战略选择。但是,国内知名品牌的企业在实施跨国并购后面临的首要问题就是品牌如何扩张,是多品牌运作还是维续单一品牌?如何实施有效的品牌延伸?如何提升品牌价值?这些对于企业充分发挥并购的协同效应,实现经营资产、规模和能力的有效扩张,意义重大而深远。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
魏彩慧
在世界经济一体化的今天,中国企业要参与国际竞争、实施跨国并购战略,但要注意提高实施跨国并购战略的成功率。本文首先分析了中国企业实施跨国并购战略的必要性和可行性,然后指出了中国企业跨国并购时要特别注意的几个关键性问题。
关键词：
中国企业 跨国并购 战略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
樊增强
伴随中国＂走出去＂战略的深入推进，中国企业跨国并购的规模和质量迅速提升。其主要原因，一是国内经济转型升级倒逼企业加快跨国并购步伐；二是中国企业自身壮大和欧美经济萎缩有利于跨国并购；三是全球投资自由化趋势促进中国企业跨国并购等。中国企业跨国并购也面临着地缘政治风险扩散、国际投资协调机制滞后、发达国家不断扩展的＂国家安全审查制度＂等因素的制约。要进一步提升中国企业跨国并购的规模和质量，必须加快国际投资体制改革，实现并购主体由国有企业向民营企业转变，完善海外投资风险评估体系，建立跨国企业科学、可持续的全球化运营模式，放松中国企业跨国并购的政策限制等。
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