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[期刊] 华东经济管理
[作者]
罗冠生
本文提出人才、核心业务、经营理念、战略、机制、管理、组织结构、企业精神等 8个因素是影响企业兴衰的主要因素 ,也是企业经营致胜之道。
关键词：
企业 经营 致胜
[期刊] 中国高等教育
[作者]
刘向兵
作为高教领域极具权威性和影响力的重要期刊,《中国高等教育》面对新的发展形势,积极迎接挑战,主动融入网络,确立竞争策略,愿景明确、规划到位、实施有力、效果彰显,走出了一条思想为魂、学术为本、技术为翼、特色强刊的新闻学术性期刊战略管理之路。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
周善乔
我国一些企业陷入困境由来已久,金融危机成为导火索,长久以来的痼疾加速暴露。国际金融危机传递的信息表明,过去许多传统的发展模式已发挥到了极致,加速企业转型创新势在必行。因此,在危机中发展生存能力和创造机遇,着力转型创新,是企业制胜的关键。
关键词：
中国企业 转型创新 路径
[期刊] 管理世界
[作者]
中国企业经营管理合理化研究课题组
此文是中国部分省市企业经营管理合理化研究项目的研究报告。此项目由中国企业管理协会和联合国区域开发中心共同主办,由中国企协及中国的河南省、山东省、陕西省、上海市企业管理协会参与实施,最后由中国企协及三省一市企协负责人同日本名古屋大学经济学部、联合国区域开发中心的专家们共同研究、完成的一个较大型的国际合作项目。此文在调查研究的基础上,对中国企业经营管理的现状进行了静态和动态的实证性研究,进而对中国企业经营管理的主要问题进行了分析。最后,对中国企业改革与经营管理现代化提出了建议。此文分上、下两部分在本刊连载。
[期刊] 统计与决策
[作者]
付文峰
企业业绩评价理论的发展阶段可以分为成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段,现阶段的企业经营管理者业绩评价方法有传统的财务业绩评价方法、"四尺度"论、业绩金字塔、平衡记分卡、EVA系统,并对这些方法进行评价,最后探讨了这些方法的适用范围。
关键词：
人力资本 经营管理者 业绩评价
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
陈均平
企业经营者是市场经济中最有活力的群体 ,是国家经济发展过程中起带动作用的“火车头”。企业经营者如何定义 ,中国企业经营者如何产生、成长等 ,本文对此进行初步探讨
关键词：
企业经营者 经营者成长过程
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘志迎
中国企业经营者类别辨识刘志迎在中国体制转轨和经济转型的社会大变革过程中，企业作为国民经济的细胞，已经历着一场新革命的洗礼。执掌企业经济大权的经营者们，正以各种各样的社会文化背景、个性修养、经验与知识，以及各自的姿态，扮演着厂长或经理的角色。有的把弱小...
[期刊] 管理世界
[作者]
王辉 忻蓉 徐淑英
本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。
关键词：
CEO领导行为 员工态度 企业经营业绩
[期刊] 当代财经
[作者]
袁雄
对经营者的激励一直是一个至关重要而又难于解决的难题,期权激励在西方发达国家运用得较为广泛,在我国也有发展之势。期权激励有一定的积极意义,但在我国推行也有不少的问题,对此应研究解决问题的对策。
关键词：
经营者 期权 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
黄津孚
管理学的三大命题是管理之名、管理之道与管理之法。经营管理之道是管理的基本理念与准则。实践证明,即便在智能互联时代,它也是决定企业兴衰成败的基本规律。现代企业的经营管理之道是由价值创造、科学经营、以人为本、权变创新、系统优化五大理念与准则构成的体系,具有系统科学的理论支撑,经受了长期的实践检验,正在成为指导中国企业发展的共识,并在改革开放以来的经营管理活动中得到了验证。
[期刊] 管理世界
[作者]
调查发现,大多数企业经营者重视创新,善于把握市场机会,而在冒险和挑战意识方面的自我评价相对较低。对企业家精神自我评价越高者,对企业家这一职业角色的认同度越高,勇于承担风险和不断创新的意识越强,更乐于主动捕捉市场机会、拓展外部空间,对未来经济走势的判断更具前瞻性;同时,对其所在企业的现状更为满意,企业的诚信度、综合绩效相对较好。调查表明,外部环境对企业家精神有较大影响,尤其是快速的技术变化和行业增长,对企业家精神影响最为显著,特别是对企业家创新意识和冒险意识的提高有较大的促进作用。此外,政府职能转变、知识产权保护和人力资源环境,对企业家精神的影响也较为明显。
[期刊] 企业经济
[作者]
王纯
经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。
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