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[期刊] 管理世界
[作者]
中国企业经营管理合理化研究课题组
此文是中国部分省市企业经营管理合理化研究项目的研究报告。此项目由中国企业管理协会和联合国区域开发中心共同主办,由中国企协及中国的河南省、山东省、陕西省、上海市企业管理协会参与实施,最后由中国企协及三省一市企协负责人同日本名古屋大学经济学部、联合国区域开发中心的专家们共同研究、完成的一个较大型的国际合作项目。此文在调查研究的基础上,对中国企业经营管理的现状进行了静态和动态的实证性研究,进而对中国企业经营管理的主要问题进行了分析。最后,对中国企业改革与经营管理现代化提出了建议。此文分上、下两部分在本刊连载。
[期刊] 统计与决策
[作者]
付文峰
企业业绩评价理论的发展阶段可以分为成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段,现阶段的企业经营管理者业绩评价方法有传统的财务业绩评价方法、"四尺度"论、业绩金字塔、平衡记分卡、EVA系统,并对这些方法进行评价,最后探讨了这些方法的适用范围。
关键词：
人力资本 经营管理者 业绩评价
[期刊] 管理世界
[作者]
王凤彬
将控制论的思想和方法应用到经济系统,特别是对微观经济系统的研究,是现代系统理论的一个新发展,也是管理科学的一大突破。当前在现代企业制度建设中,从控制论这个角度对企业经营机制合理化问题加以探讨,会有益于该领域理论研究的深化和改革实践的推进。
[期刊] 管理现代化
[作者]
丁慧平 李彬 李卫
[期刊] 企业经济
[作者]
王纯
经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。
[期刊] 管理世界
[作者]
素质与培训：变革时代的中国企业经营管理者———１９９８年中国企业经营管理者成长与发展专题调查报告中国企业家调查系统随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的建立，企业经营管理者的素质和培训问题已成为影响企业发展的重要因素。为了深入了解变革时代我国企业...
[期刊] 经济师
[作者]
董其银
决策是指在几个方案中作一选择。决策正确与否,关系到企业兴衰。文章主要论述决策的涵义、决策行为特征、决策基本要素、决策程序、决策原则,供经济界参考。
关键词：
企业决策 涵义特征 基本要素 决策原则
[期刊] 企业经济
[作者]
黄津孚
管理学的三大命题是管理之名、管理之道与管理之法。经营管理之道是管理的基本理念与准则。实践证明,即便在智能互联时代,它也是决定企业兴衰成败的基本规律。现代企业的经营管理之道是由价值创造、科学经营、以人为本、权变创新、系统优化五大理念与准则构成的体系,具有系统科学的理论支撑,经受了长期的实践检验,正在成为指导中国企业发展的共识,并在改革开放以来的经营管理活动中得到了验证。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
罗冠生
本文提出人才、核心业务、经营理念、战略、机制、管理、组织结构、企业精神等 8个因素是影响企业兴衰的主要因素 ,也是企业经营致胜之道。
关键词：
企业 经营 致胜
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
陈均平
企业经营者是市场经济中最有活力的群体 ,是国家经济发展过程中起带动作用的“火车头”。企业经营者如何定义 ,中国企业经营者如何产生、成长等 ,本文对此进行初步探讨
关键词：
企业经营者 经营者成长过程
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘志迎
中国企业经营者类别辨识刘志迎在中国体制转轨和经济转型的社会大变革过程中，企业作为国民经济的细胞，已经历着一场新革命的洗礼。执掌企业经济大权的经营者们，正以各种各样的社会文化背景、个性修养、经验与知识，以及各自的姿态，扮演着厂长或经理的角色。有的把弱小...
[期刊] 经济师
[作者]
原朝芳
小微企业在吸纳就业与促进经济可持续发展等方面的潜能巨大,紧跟时代的发展步伐,加强企业经营管理理念与模式的创新,放大自身的优势特征与作用价值,更利于加速小微企业的快速成长与发展。文章对小微企业经营管理进行阐述,分析企业特征与管理问题,提出了针对性的整改对策。
关键词：
小微企业 经营管理特点 对策
[期刊] 物流技术
[作者]
刘印芳
通过对我国国有物流企业的经营管理现状的分析,提出国有物流企业改变经营管理模式的重要性,指出应从组织经营管理模式和物流企业成本管理模式两个方向入手,最后提出了对国有物流企业经营管理模式的考察方式和保障途径。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
费忠新
近年来民营企业的快速发展已显示出它的强大生命力,但由于其起步较晚、规模较小、管理基础较薄弱、法人治理结构不尽完善等原因,在企业经营管理中又具有自己的特点。本文从分析研究民营企业的经营管理特点与现状入手,进而提出了经营管理中出现的一些矛盾现象的解决途径。
关键词：
民营企业 经营管理矛盾 解决途径
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