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[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 王凤彬  
本文对我国企业管理组织变革的历史状况和现存问题进行了全面分析。指出,适应社会主义市场经济的发展,我国国有企业管理组织变革的总目标是,改变传统的“面向上级”、强调与各级主管部门职能对口要求的低效能管理组织,建立起新型的“面向市场”、符合企业自身生产经营需要的高效能的管理组织。
[期刊] 经济学动态  [作者] 王凤彬  
企业中的组织可划分为三类:一是关于资产的构成与收益的分配的组织,称为财产组织;二是关于产品生产与经营过程的现场作业活动的组织,称为作业组织;三是关于企业财产使用和生产经营过程的管理活动的组织,称为管理组织。管理组织作为企业的一种特殊器官,其重要性随着作业组织和财产组织的发展而日益加大。从历史上看,西方工业企业的发展经历了家庭手工业、手工作坊、手工工场和机器工厂及现代股份公司等发展阶段(后一阶段主要体现财产组织的变革,前面的阶段主要体现生产作业组织的变革)。在这个过程中,企业管理组织(包括日常生产经营管理组织和战略管理组织)也相应发展和完善起来。本文试图通过对这一交互作用过程的分析,来揭...
[期刊] 管理评论  [作者]
(70902068,2010年1月-2012年12月)项目负责人:欧佩玉本项目负责人欧佩玉博士从1998年开始进行新管理会计技术ABC/M的理论研究,作为主要参加人曾参加两项国家自然科学基金和一项财政部重点会计科研课题的研究。在应用方面完成了多家企业的ABC/M的案例研究报告,并获得陕西省科技进步奖等多项奖励,得到了学术界、实务界的充分肯定。
[期刊] 商业时代  [作者] 杨栋  朴艺芳  赵利军  
管理思维方式变革,是提升企业技术创新投入力度的重要视角之一。本文基于文献分析,概括了若干管理思维变革代表性观点,评价了其进展并反思其不足。本文认为,应基于企业创新动力不足这一核心特征而提出本土化新范畴,强调创业式创新思维应成为考察本土企业管理思维变革的核心范畴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 于斌  林勇智  
面对环境的巨大改变以及国际化进程的加速,国内企业经营已遭遇强大的竞争压力,过去的成功模式未必能面对接踵而来的挑战,企业转型成功关键因素及关连性探讨与研究为企业所关注。我们从西方企业变革管理理论着手,并着眼于西方变革理论在中国企业应用的模式。文章基于实证数据的收集,通过验证性因素分析及结构模式的路径分析。我们发现企业组织变革关键影响因素间关联性结论的四个管理意涵及建议:(1)紧迫感有助共同目标与承诺形成;(2)未来目标转化紧迫感而加强变革支持;(3)变革工具基于未来目标选择;(4)共同目标与承诺通过变革工具强化变革支持。不仅提供理论贡献,而且具有一定的管理启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 于斌  林勇智  
面对环境的巨大改变以及国际化进程的加速,国内企业经营已遭遇强大的竞争压力,过去的成功模式未必能面对接踵而来的挑战,企业转型成功关键因素及关连性探讨与研究为企业所关注。我们从西方企业变革管理理论着手,并着眼于西方变革理论在中国企业应用的模式。文章基于实证数据的收集,通过验证性因素分析及结构模式的路径分析。我们发现企业组织变革关键影响因素间关联性结论的四个管理意涵及建议:(1)紧迫感有助共同目标与承诺形成;(2)未来目标转化紧迫感而加强变革支持;(3)变革工具基于未来目标选择;(4)共同目标与承诺通过变革工具
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王博  
组织变革是企业管理永恒的话题。新时期以大数据、云计算、移动互联为代表的新技术革命风起云涌,对各个领域的组织结构和联动创新产生了深远影响。文章以案例研究的方式,借鉴成功组织变革实践,提出了企业组织变革中组织规模与部门结构、集中智慧与充分授权、淡化边界与单元效能等六位一体、有机联结的变革模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王博  
组织变革是企业管理永恒的话题。新时期以大数据、云计算、移动互联为代表的新技术革命风起云涌,对各个领域的组织结构和联动创新产生了深远影响。文章以案例研究的方式,借鉴成功组织变革实践,提出了企业组织变革中组织规模与部门结构、集中智慧与充分授权、淡化边界与单元效能等六位一体、有机联结的变革模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王博  
组织变革是企业管理永恒的话题。新时期以大数据、云计算、移动互联为代表的新技术革命风起云涌,对各个领域的组织结构和联动创新产生了深远影响。文章以案例研究的方式,借鉴成功组织变革实践,提出了企业组织变革中组织规模与部门结构、集中智慧与充分授权、淡化边界与单元效能等六位一体、有机联结的变革模型。
[期刊] 中国劳动  [作者] 韩晓光   牛秀云   陆捷   刘爱国   朱锦平   王双  
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘庭荣  
中国企业用 2 0年的时间走完了发达国家企业从 19世纪中期到 2 0世纪中期大约 10 0年的管理发展路程。发达国家的企业已经经受了知识经济大约半个世纪的洗礼 ,中国企业与它们在管理上的差距已不是一个层面上的差距。面对世界经济的挑战 ,中国企业寄希望于管理者素质水平的提升 ,中国企业的管理者必须重构思维体系 ,实现管理观念的层次性跳跃。
[期刊] 管理世界  [作者] 黄群慧  
本文将快速工业化、渐进市场化和全球信息化作为中国企业管理学发展的主要国家情境因素,以此为基础系统回顾了改革开放40年中国企业管理学的发展历程,将发展历程划分为"恢复转型"、"完善提高"、"全面创新"3个阶段,总结了中国企业管理学发展的基本经验:坚持马克思主义在发展中国企业管理学中的指导地位,重视企业改革、管理与发展的系统性,坚持跟踪国际学术前沿问题与解决中国具体管理问题相结合,坚持自主创新思维与科学研究规范相结合,坚持企业管理理论与企业管理实践相结合。本文最后指出,中国正在努力培育具有国际竞争力的世界一流企业,未来中国管理学者的使命是全面创新、加快构建中国特色企业管理学,形成具有中国特色、中国风格、中国气派的管理理论和学科体系,促进中国情境下的企业管理方式走向世界。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王英  
美国的企业组织变革理论王英在美国,组织变革(OrganizationalChange,简称OC)被视为一个企业,尤其是大公司,是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此,组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
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