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[期刊] 经济问题  [作者] 董玉芳  何大伟  
全球化经济浪潮的出现,使得管理沟通在企业管理中的重要性日益凸现,也使管理沟通的难度增加,沟通问题带来的负面影响越来越大。从战略层面分析了中国企业管理沟通存在的问题并提出相应的对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘晓鹏  张晓云  陈晨  
企业的管理离不开沟通交流。企业对内对外的管理沟通不畅,导致了包括企业形象受损、员工凝聚力下降、人才流失、消费者转向竞争者等一系列问题,对企业经营管理产生了巨大影响。本文以沟通交流的重要性为分析起点,具体阐述了企业内外部管理沟通的问题,并在此基础上提出了相应的应对策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢荣见  孙剑平  
管理沟通在现代企业运作中起着日益重要的作用,文章针对如何改善企业管理沟通,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 章莉南子  
与国外相比,中国企业采用Web 2.0技术,除了规模上的差距,Web 2.0的主流应用在中国企业营销实践上也存在诸多缺憾。中国企业应在营销沟通上有效利用Web 2.0技术,从而提升自身的商业价值。基于此,特提出以下建议:(1)企业应积极参与Web 2.0环境下新型营销沟通模式的构建。(2)企业应着力完善内部管理,基于诚信建立一个安全的网络社交平台。(3)应将Web 2.0与其他营销沟通模式进行有机整合。(4)应遵循基于Web 2.0技术的新网络营销模式的原则,努力加强与消费者的交互式沟通,提高对网络营销渠道的控制力。
[期刊] 技术经济  [作者] 陈亮  林西  俸建新  金飞  
人类从原始社会发展到现代社会不过二万年的时间。在这期间,人类社会经历了三个重要的时代:农业时代、工业时代和信息时代。21世纪是一个信息时代和知识社会,信息正在取代资本成为最重要的战略资源,以INTER网为标志的信息网络已经建立起来,开发信息资源成为首要任务。世界经济发展的两大特征是全球化和网络化,全球化和网络化给企业带来的最直接的影响应是全球市场、全球产品、全球顾客以及全球性的商业运作体系。在信息时代的背景下,企业的管理沟通问题凸显出来,管理沟通对于企业来说已不再只是一种技巧和职能,已经从技巧和职能的层面
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑立文  冯英娟  
[期刊] 会计研究  [作者] 刘凌冰  孙振  韩向东  
文章旨在将预算实践经验进行理论模型概化并定量验证。利用委托代理理论基本原理构造预算沟通动因、形式与效果模型。以提供预算咨询服务的方式,对企业开展深度调查获取可靠数据。研究发现:在中国企业中,预算会议沟通制度化可带来较好的预算效果,预算管理信息化对预算效果也有明显改善作用。研究进一步发现:当企业具有较浓厚的预算文化氛围、预算人员具有较强的专业能力和预算考核在业绩考核中比重较大时,会促进企业预算会议沟通制度化的建立;而预算文化氛围越浓厚的企业对预算管理信息系统建设的积极性越高。研究结果提示企业管理者在预算实施中除关注预算流程和技术方法外,也应重视沟通、文化、人员等因素在提升预算效果中的重要作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘庭荣  
中国企业用 2 0年的时间走完了发达国家企业从 19世纪中期到 2 0世纪中期大约 10 0年的管理发展路程。发达国家的企业已经经受了知识经济大约半个世纪的洗礼 ,中国企业与它们在管理上的差距已不是一个层面上的差距。面对世界经济的挑战 ,中国企业寄希望于管理者素质水平的提升 ,中国企业的管理者必须重构思维体系 ,实现管理观念的层次性跳跃。
[期刊] 经济问题  [作者] 董玉芳  曹威麟  
企业管理沟通模式从一定程度上反映了企业管理沟通的某些习惯,包括渠道、方式、方法、内容等,也从一定程度上决定了企业管理沟通的效率和效果。企业可根据各种环境和变量进行管理沟通的模式设计,但应以科学管理和行为科学管理思想为其基本指导思想。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴能全  陈丽明  
文章从管理沟通的起源和研究开始,探讨跨部门沟通对企业的重要性,以及其在企业中出现障碍的个人和组织方面的原因,并提出对策以帮助企业提高跨部门沟通的效率。
[期刊] 开放导报  [作者] 夏先良  冯雷  
本文论述了中国海外投资地域的语言文化分布;分析了目前中国海外投资的跨文化沟通能力、问题和挑战,在管新平(Guan,2005)有效跨文化沟通三要素基础上,着重分析了中国海外企业跨文化沟通的效果。本文认为,中国海外企业采用东道国语言文化直接沟通效果最好;采用翻译或第三方语言文化沟通的效果次优;在非华人社会里采用汉文化沟通的效果几乎无效。跨文化沟通效果高低对投资贸易发展具有重要意义,但是文化对经济影响只是在一定范围内起作用,不能夸大文化对经济的作用。
[期刊] 会计研究  [作者] 潘飞  陈世敏  文东华  王悦  
在相当长的时间内,实务界与学术界都在关心一个共同的话题:管理会计究竟应该如何运行才能为企业创造价值;一个有效的管理会计控制系统包括哪些关键因素;这些因素之间是一个什么样的关系;鉴于实务界与学术界这一长期的困惑与思考,本文将研究目标定为"中国企业管理会计研究框架",全文分为三大部分来讨论这一问题。第一部分分别从管理会计实务与管理会计研究探讨本文的研究意义,第二部分叙述管理会计研究框架的理论基础,第三部分是讨论研究的方法选择。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 马洪  
在“中国企业管理研究会年会”上的讲话马洪经过各方积极筹备和同志们的大力支持,中国企业管理研究会1996年度年会和企业改革与管理经验交流会现在隆重召开了。我代表中国企业管理研究会向百忙之中从全国各地远道而来的企业领导者们和各大学的院长、系主任、教授,以...
[期刊] 企业经济  [作者] 杨德新  
沟通是绩效管理有效循环的核心,是提高绩效管理效果的有效途径和关键因素。本文从沟通对绩效管理的实际意义出发,论述了当前企业绩效有效沟通的策略,并认为通过持续有效的沟通可以帮助员工提高并达到绩效目标,激发员工的积极性性,使其在实现企业目标的同时满足自身发展的需要,从而最终实现员工和企业同步发展。
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