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[期刊] 中国工业经济  [作者] 金碚  李钢  
本文利用中国最新的统计数据对中国企业盈利能力现状及提升的原因进行了分析。本文认为,近几年我国工业企业的盈利能力有较大幅度的提高;并且,我国工业企业盈利能力的提升伴随了工业领域垄断程度的降低及进入壁垒的降低;除少数资源性垄断和行政性垄断产业(企业)外,总体上看,我国工业企业盈利能力的增强,确实是企业竞争力提升的表现,而非由于垄断程度的提高。中国工业企业盈利能力提升的重要原因:一是企业管理水平的提高;二是企业资产运营效率的提高;三是投资收益增加;四是职工工资的一部分转化成了企业利润。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 陈晓东  
本文对2007年中国企业竞争力年会的主要议题及与会者主要观点进行了介绍,综述了上市公司盈利和竞争力关系、中国上市公司的价值回归、中国海外上市公司竞争力、分享全球资本实现突破性增长、中国商道对话西方管理思想、环境保护和可持续发展等问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  全治勇  
面对经济全球化,如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题,而持续竞争 优势的源泉 则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说,面对全球竞争,更要走出对核心竞争力的理解误区,努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 程国平  汪波  程秀平  
核心竞争力是企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合,对核心竞争力进行评价是管理学界的一个热门话题。本文设计了一套指标体系,用层次分析法和模糊综合评价理论对我国采油企业的核心竞争力进行了评价,并提出企业核心竞争力的培育实际上是一个资源—能力的转换过程,我国企业培育核心竞争力必须在培育管理能力上花费更多的时间和精力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李晓东  
中国企业首先要作好市场、管理和技术的积累,同时在六个方面着手培养自己的核心竞争力。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 杨蓉  
企业竞争力是企业外部的环境因素和内部拥有的资源和能力共同作用的产物,传统的竞争力理论认为企业的资源、能力和环境是决定企业竞争力的三大要素,对于开始建立现代企业制度的中国企业而言,企业制度应作为企业竞争力的内生要素之一。从企业制度创新的角度,我们可以从资源、能力和环境三方面着手,培育我国企业竞争力。
[期刊] 管理世界  [作者] 彭丽红  
一)中国企业管理国际竞争力总体水平1998年,在《世界国际竞争力年鉴》参评的46个国家和地区中,中国国际竞争力综合水平世界排名第24位。按综合可比评价体系纵向比较,中国国际竞争力总水平比1997年提高了3位。在《全球竞争力报告》参评的53个国家和地区...
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 贺德方  
文章简要论述了开展企业科技竞争力评价的意义,以及目前评价企业科技竞争力所采用的方法和模型。在分析不同评价方法普遍存在问题的基础上,构建了基于事实型数据的、开放性的中国企业科技竞争力评价系统,并提出数据与评价体系的分层结构,为建立客观、公正、多维度的中国企业科技竞争力评价体系提出新的视角。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 朱关鑫  
当今世界,经济全球化已是一个不可逆转、不可回避、客观存在的事实,面对社会、科技、经济、贸易的迅猛发展,全球化的进一步加剧,中国企业家应该清醒地看到:世界贸易组织协调管理世界经济贸易的重点已发生变化和转移。如:从贸易壁垒向市场壁垒转移;从贸易自由化向要素自由流动转移;从整体自由化向部分自由化转移;从边境措施向国内立法和决策转移;从贸易问题向经济社会问题转移;从贸易政策向竞争转移,凡此种种。 所有这些变化和转移,告诉我们发展中的中国应该勇于并善于参与经济全球化条件下的国际竞争与合作,除此别无选择。不参与全球化进程,就会被排除在世界经济生活的主流之外,被边际化,与世界经济发展的距离,与跨国公...
[期刊] 商业研究  [作者] 王维才  邓晖  
从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略
[期刊] 企业管理  [作者] 尚会永  
一方面,20年来中国创造了举世瞩目的经济发展奇迹,而另一方面作为国家经济竞争力主要因素的中国企业竞争力却未得到本质的提升。如何解释这一现象呢?
[期刊] 华东经济管理  [作者] 毛文娟  
二十一世纪,中国陷入了高投资、高能耗、高污染、低产出、低效益的"三高两低"的恶性循环。企业作为从事生产经营活动的主体,也是引发环境问题的主要源头,在环境改善上责无旁贷。入世后,更加严峻的绿色壁垒使企业认识到要想改善环境,提升企业在国际市场的竞争力,必须改进生产工艺,生产绿色产品,实施绿色竞争力战略。本文认为打造中国企业的绿色竞争力,应该确定环境战略的定位,用精益思想改造企业的生产流程,积极参与国际环境标准的制定,应对绿色壁垒,同时政府应起到引导、扶持的作用。
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