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[期刊] 管理世界
[作者]
欧阳桃花
本论文以A.格申克龙理论为分析框架 ,通过海尔的案例研究 ,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础 ,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出等过程。最后以A·格申克龙理论为分析问题的出发点 ,论证海尔在短期内高速成长的主要原因之一是享受后发优势 ,中国企业享受后发优势表现为高起点经营。高起点经营是中国企业尤其是制造企业在短期间内快速提升国际竞争能力的重要因素。
关键词：
后发企业 高速成长 后发优势 高起点经营
[期刊] 世界经济研究
[作者]
吴敏华
企业国际市场进入方式问题一直是国际商务领域的热点问题。在过去的20年中,交易成本方法一直是对外直接投资进入方式研究中应用最广泛的理论框架。20世纪90年代,跨国并购快速增长,出现了进入方式的组织能力视角,认为企业的进入方式选择不仅是交易成本的最小化,更需要考虑组织能力的最大化。本文论述了跨国企业进入方式理论范式的发展,并通过对海尔和联想进入方式的研究,为中国企业海外投资进入方式的选择提供了理论基础和实践指导。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张先治 张晓东
一、中国企业赴美上市的基本情况中国企业赴美上市融资涉及到了美国证券市场的各个层次,在纽约证券交易所(NYSE)、美国证券交易所(AMEX)、纳斯达克证券交易所(NASDAQ)和公告板市场(OTCBB)都有中国企业挂
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
沈鲸
双元性理论认为在动态环境中唯有能有效平衡和融合管理中各种悖论的组织才能获得持续成功。该文选取双元学习模式和企业国际化经营的战略管理过程为二维,构建了中国企业国际化经营的战略分析框架,研究了动机双元性、进入模式双元性、战略双元性、竞合双元性等四个内容维度,对我国企业的国际化经营具有较强的解释力和指导意义。
关键词：
双元性 国际化 战略分析框架
[期刊] 企业经济
[作者]
赵静
中国对外投资的日益增长,将使中国与世界的经济交往突破以贸易为主导的现行模式,逐步转向以投资加跨国经营为特征的新模式。在很多跨国投资与经营的案例中,尽管技术、市场、生产、财务等方面的整合非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的碰撞与冲突,整个项目的进程受到影响,甚至有时会导致项目的彻底失败。因而,文化整合是跨国经营的关键所在,而在整合过程中,区位因素又成为文化整合的出发点。同时,在企业跨国经营的文化整合中,要想与世界文化相融合并不断输出中国的文化,就不能忽视语言沟通的重要作用。
关键词：
跨国经营 文化整合 区位因素
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
徐采果
中国企业国际化经营的战略分析徐采果经营国际化是现代企业发展的一个必然趋势，选择国际化经营之路，已为人们所共识。但企业以何种方式进入世界大市场，从事国际化经营，则要依各国企业的实际状况以及世界经济变化的情势而定。对于处在深化改革之中、又面临“复关”形势...
[期刊] 世界经济研究
[作者]
吴静芳
本文着重探讨在FDI背景下影响企业选择产权结构的主要因素以及产权结构与企业经营绩效的相关性。本文提出了一个概念性的因果关系模型。在此模型中,企业优势、投资环境、企业战略和国际化经验等作为影响企业选择产权结构的因素,而合适的产权结构与企业的经营绩效具有因果关系。用来检验模型的资料是通过对上海18家从事FDI企业进行问卷调查而获得的。检验结果发现,企业优势、东道国政策动向对产权结构的选择具有很好的正相关性,并且,产权高度集中(如独资企业)的经营绩效好于产权分散(如合资企业)。
关键词：
FDI 产权结构 经营绩效
[期刊] 中国工业经济
[作者]
田志龙 贺远琼 高海涛
本文基于内容分析法以三家企业(海尔、中国宝洁和四川新希望)为案例,研究了提升企业经营合法性的非市场策略与行为。研究结果表明,尽管不同企业采取了差异化的非市场策略,但这些策略和行为均有助于提升企业的经营合法性;将企业与已经获得合法性的事项(例如,政治事项等)、组织(例如,行业协会、政府等)或人员(例如,专家学者等)联系起来,是提升企业经营合法性的重要策略和途径;高管人员作为企业的代言人频繁参与非市场活动,则是企业提升经营合法性的普遍做法。最后,本文提出了相应的理论推断并为现实中企业的经营管理提出了可操作性建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩树杰
从１９８４年至今，海尔已经走过了３１个年头。３１年来，海尔不断与时俱进的推动自我变革，从一个濒临倒闭的小工厂，发展成一家世界级、全球化的集团公司。根据欧睿国际（Ｅｕｒｏｍｏｎｉｔｏｒ）的数据，２０１４年海尔品牌全球零售量份额为１０．２％，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。３１年来，海尔按照每７年完成一次阶段性转型的步伐，共经历了五个发展阶段：名牌战略
[期刊] 管理世界
[作者]
黄江明 周云杰
本文在前三篇研究中国企业产品创新(分别以海尔型号经理和模块经理为案例)"!和营销创新(以海尔产品经理为案例)的基础上,继续探讨中国企业营销创新的另一侧面:客户关系管理创新(以海尔客户经理为案例)。建立高效的营销体系,从根本上来说就是面向市场和顾客需求的营销创新。在营销模式创新的进程中,一旦技术、组织和流程层面的问题得到基本解决,作为营销主体的人的地位与作用问题就会凸显出来。因此,本文旨在以海尔客户经理为案例研究对象,运用客户关系理论,探讨中国企业市场营销的创新模式。能否保持客户经理(经营客户关系,获取订单)与产品经理(组织实施营销活动,实现订单)、型号经理(承担产品开发,创造订单)三者间的整体...
关键词：
客户关系管理 客户经理 营销创新
[期刊] 管理世界
[作者]
欧阳桃花 周云杰
本文在前两篇研究中国企业产品技术开发模式创新(分别以海尔型号经理和模块经理为案例)的基础上!",继续探讨中国企业产品创新管理模式的另一侧面:中国企业的市场营销模式创新。建立高效的产品创新管理模式,不仅需要在企业内部构建高效的产品开发体系,还需构建高效的营销创新体系,并形成链接产品与市场的机制。在传统组织模式中,企业主要是通过组织内部的分工协作,来实现研发体系与营销体系的协调。这种模式的弊端显而易见,即每个部门似乎只关心本部门的工作绩效。本研究通过长期跟踪发现,海尔在传统分工协作的基础上,将营销流程再造视作营销创新的基本前提,构建了快速反应市场需求的营销体系。海尔的营销模式创新主要包括两个方面的...
关键词：
营销流程再造 产品经理 营销创新
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
贺强 陈鹏
全球经验和我国实践证明,建立的包括企业年金的多支柱养老金体系,是现代社会保障的战略方向。本文从企业年金的概念,以及国外企业年金的发展出发,总结国际先进经验,分析了我国企业年金的发展及存在的问题,提出对我国现行企业年金制度的发展建议。
关键词：
企业年金 年金监管 存量转型 增量创新
[期刊] 开发研究
[作者]
白少君 卢珊 李雪茹
在全球金融危机和欧债危机的背景下,中国企业海外并购迎来了又一次新高潮,中海油、吉利汽车、三一重工等企业成功的并购案例显示了中国企业在危机中寻找机会的胆魄与能力。从文化差异、文化冲突、文化整合的视角对典型的中国企业海外并购案例进行分析,希望能为更多的中国企业,尤其是西部企业的国际化提供借鉴与启示,帮助越来越多的西部企业成功实现"走出去"战略目标并做大做强。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
周莅淼
2008年金融危机之后,意大利经济发展水平一直未能回到危机之前。欧元汇率下跌、流动性严重不足、经济复苏不可期、民粹政党蠢蠢欲动等不利因素,加剧了意大利企业寻求外部力量的意图。在此历史机遇之下,中资企业积极进入意大利市场,并购、参股优质资产,践行国家"走出去"战略,为企业转型升级提供了新的可能。但是,在"走出去"投资意大利的过程中,如何正确面对文化冲突、税务、劳工等影响公司发展的关键问题,也成为摆在中国投资者面前的一道难题。
关键词：
中资企业 意大利 并购 文化冲突
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