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[期刊] 会计之友  [作者] 魏涛  
中国企业在海外并购的过程中存在着获取海外优势无形资源的动机,并面临着政治、法律与文化三种类型的特有宏观系统风险,这三种特有的风险会对中国企业获取优势无形资源的海外并购活动产生巨大的影响与冲击,往往会使中国企业征战海外的努力功亏一篑。文章分析了海外并购三种特有风险的成因,并基于宏观与微观两个角度,从降低中外双方信息不对称的程度、增进互信交流与加强合作、优化海外并购的机制以及增强风险防范能力等方面,探讨了防范与化解中国企业海外并购所面临的特有风险的策略。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 苏丽娟  
近几年,我国药企海外并购日渐活跃,并购规模不断扩大。据《2017前三季度跨境并购趋势报告》显示,当前医疗健康业已成为我国跨境并购中,仅次于制造业的第二大并购热点行业。然而目前,我国药企在境外并购过程中,还面临着财务风险、安全审查风险、市场认可风险和企业管理风险等,制约了"走出去"步伐。基于此,本文分析了中国药企海外并购面临的主要风险及风险形成的原因,并提出了几点防范策略。
[期刊] 亚太经济  [作者] 孙加韬  
中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析风险来源的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 张宇  李雨  
在"中国制造2025"与德国"工业4.0"战略持续对接背景下,中国企业对德直接投资逐渐增多,中国企业融入全球化进程更加积极。然而,在对德直接投资过程中,德国政策转向、经济波动、泛民粹主义等风险成为困扰中国企业的关键问题。针对于此,有必要从增设风险防范条例、完善投资税收制度与标准、布局多元投资领域、成立专职监督管理小组等方面,建立对德直接投资的防范机制。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 程立茹  李书江  
随着我国企业海外并购规模的扩张,政治风险日益呈现。国有企业的政治背景、过度集中于能源资源行业、海外的中国威胁论以及不被认同的市场经济地位,均增大了东道国政治势力对并购的抵制。要化解海外收购政治风险,我国应该加快推进市场经济体制改革、积极构建与东道国政府的磋商机制、细化完善国别投资经营障碍报告制度、完善我国海外投资保险机构运作模式、强化本地化经营、聘请当地专业机构参与公关并尽量低调。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 马霞  
近几年,中国企业日渐掀起海外投资热潮,对外投资并购重点开始从资源类、制造类产业转向TMT产业。但是中国企业海外TMT投资过程中,面临诸多形式的风险,亟待有效防范策略进行应对。由此,本文在分析中国TMT企业海外投资现状基础上,深入总结所面临的政策变动、交易流程、并购整合等风险,最后提出针对性应对防范策略。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 谷广朝  
近些年来,我国在海外的投资项目接连出现问题。2001年,3名中国工人在菲律宾遭绑架;2004年6月,阿富汗的11名中国建筑工人死于恐怖主义的枪口下;2004年我国两名工程技术人员在巴基斯坦被绑架;2005年1月,8名中国人在伊拉克被绑架;2007年1月,先后有5名和9名中国工人在尼日利亚南部的尼日尔河三角洲地区遭到武装分子劫持。中国人员在国外遭遇抢劫、绑架,甚至遇害的事件时有发生。据介绍,2005年外交部参与处理的各类中国人海外安全事件为2.9万件,而2006年已经超过3万件。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 梁玉忠  
随着"一带一路"建设逐步推进,中国对沿线国家的投资将会保持较快的增长速度。然而,由于沿线国家多为发展中国家,国情复杂多样,存在政治不稳乃至战争、内乱、军事冲突等问题,也使我国投资者面临着较大的政治风险。因此,探讨我国企业在"一带一路"沿线国家投资面临的政治风险,进一步提出具体的防范措施,对于引导企业理性选择对外投资区域、行业,具有紧迫且重要的现实意义。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 兰天  郭有钦  
全球性的金融危机虽然为我国企业海外并购迎来了机遇,但并购风险共存,特别是财务风险的表现更加突出。本文分析了金融危机时期海外并购的驱动因素,从财务风险的成因出发,分析企业价值评估、融资和支付的风险,并结合我国企业海外并购案例,对财务风险进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 程立茹  
中国企业海外并购面临着较大的非经济风险,主要包括东道国政府政治风险、法律实施风险和文化整合风险。为了应对海外并购的非经济风险,中国企业应该通过前馈控制降低东道国政治风险;通过同步控制防范法律实施风险;并通过后馈控制化解文化整合风险。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 魏涛  
从发展趋势上看,近年来持续活跃的中国企业海外并购彰显了中国企业对境外优势无形资源的渴望。为顺利实现境外优势无形资源向中国企业转移扩散,中国企业应根据无形资源的特点与跨国转移扩散规律,把无形资源作为一个有机整体,采取循序渐进的策略,努力创造优势无形资源向中国企业转移扩散的条件,培育优势无形资源发挥作用的土壤,并在对境外优势无形资源进行消化与吸收的基础上注重优势无形资源的再创新。中国政府与企业也应分别从宏观与微观两个层面为海外并购搞好"顶层设计"与具体的整合谋划。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 温巧夫  李敏强  
中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李晓东  郭新有  
我国企业海外并购的主要成因是三种类型:自然资源型、进入市场型、技术开发型。在并购时面临的主要风险有:政治风险、管理风险、财务风险和社会环境风险等。针对每一种风险,文章都作了分析并提出了应对之道。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 都伟  
非洲以其资源和市场优势,逐步成为中国企业主要的海外目标市场和投资目的地。中国企业经营非洲的过程中面临着各类风险,尤以政治风险为甚。本文通过分析中国在非洲投资的具体案例,解析中国企业在海外投资和经营过程中在非洲所处的政治风险环境和状态,并对中国企业在非洲所遇到的政治风险状态、成因进行论述,提出了应对风险的策略建议。
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