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[期刊] 开发研究
[作者]
林源
随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折以至无法完成并购;另一方面,少数企业并购过程完成之后,由于对整合风险估计不足导致最终并购失败。因此,海外并购风险的管控具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。
关键词：
中国企业 海外并购 风险 管控
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周勇
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。
关键词：
海外并购 风险控制 战略规划 并购方案
[期刊] 经济研究参考
[作者]
樊增强
从国际经济发展实践看，不同国家有关对外直接投资的政策和法律各异，涉及国家安全、环保、反垄断、税务、劳工及行业限制等方面的规定差异较大。同时，随着国内外经济环境的变化，不同国家会对相关的投资政策与法律进行适度调整和变更，这无形中增加了＂走出去＂企业的投资风险。对于中国来说，企业国际化水平和能力仍然处于起步阶段，对国外法律的本土化特征认识不到位，面临较大的法律风险
[期刊] 商业时代
[作者]
徐子尧 牟德富
中国企业海外并购的规模和数量在近年来取得较快增长,但风险也随之凸显,其中财务风险的表现尤为突出。本文对中国企业海外并购中的财务风险识别及表现形式进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范控制策略。
关键词：
海外并购 财务风险 识别控制
[期刊] 商业时代
[作者]
程达军
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
关键词：
海外并购 文化整合 风险结构 防范
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李晓东 郭新有
我国企业海外并购的主要成因是三种类型:自然资源型、进入市场型、技术开发型。在并购时面临的主要风险有:政治风险、管理风险、财务风险和社会环境风险等。针对每一种风险,文章都作了分析并提出了应对之道。
关键词：
并购 海外并购 并购风险
[期刊] 亚太经济
[作者]
孙加韬
中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析风险来源的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。
关键词：
海外并购 风险 整合
[期刊] 国际贸易
[作者]
单宝
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
石予友
海外矿产资源并购主要存在政治和法律风险、宏观经济风险、国际市场风险、资源风险、企业内部财务风险、整合风险等。我国企业在并购前要认真制定并购战略战术,采取科学有效的风险防控措施,稳步拓展海外资源渠道。建立海外矿产资源并购协调机构,避免无序恶性竞争;做好项目所在国政治、法律法规、税务、环评等方面的调查,选择好并购重点国家和区域;加强文化沟通与文化培训,适当开展本土化经营;完善海外并购金融支持体系,降低并购融资风险;立足全球,加快培养海外并购人才;搭建海外企业并购信息交流服务平台,降低信息不对称带来的并购风险。
关键词：
资源型企业 海外并购 风险评估 风险控制
[期刊] 国际税收
[作者]
叶红 尤姜 郑天成 张通
一、并购已经成为中国企业"走出去"的重要形式在中国企业的境外直接投资当中,通过并购海外公司以取得资产、技术、品牌、客户以及市场等资源是中国企业经常使用的投资方式之一。近年来,中国大规模海外并购案例频发,如五矿资源等企业联营体以58.5亿美元收购秘鲁拉斯邦巴斯铜矿,联想集团以29.1亿美元收购美国摩托罗拉公司移动手机业务,中粮集团以15亿美元并购新加坡来宝农业公司和以12.9亿美元并
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
杜群阳 徐臻
近年来,中国企业的海外并购活动日趋活跃,如何科学评价此类并购活动的绩效与风险,已成为引发政界、学界和企业界普遍关注的问题。本文基于事件研究法与财务分析法,富有新意地构建了一个综合的企业海外并购绩效与风险评价模型,并对2006-2008年间实施了海外并购的四家公司进行实证研究,得出了四家公司在评价模型中的空间分布。在此基础上,本文结合对四家公司海外并购活动的特征事实分析,研究了影响企业海外并购绩效与风险的具体因素,提出"企业的海外并购必须以丰富的国际运营经验为前提"、"鼓励对品牌、渠道和研发资源等轻资产的海外并购"等有针对性的政策建议。
关键词：
海外并购 绩效 风险 评价模型 实证研究
[期刊] 管理评论
[作者]
杜晓君 刘赫
风险识别是中国企业海外并购风险控制的前提,也是保证海外并购成功实现的基础。由于中国特有的社会制度,中国企业的海外并购行为往往得不到东道国政府和民众的信任,这增加了中国企业海外并购的复杂性和不确定性,大大提高了风险识别的难度。为探讨中国企业在海外并购中面临哪些关键风险,论文运用扎根理论研究方法,以近年来中国企业进行的海外并购典型失败案例为研究样本,通过数据收集和译码过程,不断比较和理论抽样,构建了以"跨文化风险"为核心范畴的中国企业海外并购关键风险体系,并基于合法性视角,从国家和组织两个层面进一步解析了风险源——制度距离,从而为中国政府和企业有效进行海外并购风险防范提供了策略和建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
汤谷良 胡佳超
海外并购战略是一把"双刃剑",如何兴利除弊?立足财务视角分析和把握,是必须的,也是别有启迪的。当海外经营、海外上市难以解决中国公司资源之渴、技术之忧、市场份额之虑、贸易壁垒之痛时,输出资本,海外并购便成了"走出去"的主要方式,包括中石油、中石化、
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
赵保国 李卫卫
从资金的流动来看,中国企业海外并购的财务风险产生集中于并购的开始和紧随其后的资金配置状况,这一资金的初始化决定了之后一系列资金的运转和流通,与之联系最为密切的就是企业价值评估、融资和支付策略,这三个方面共同构成了海外并购过程中的财务风险。本文从风险的成因出发,结合中国企业海外并购案例,对财务风险进行了分析,并在此基础上提出了相应的应对策略。
关键词：
中国企业 海外并购 财务风险
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