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[期刊] 中国金融  [作者] 刘杰  
随着中国企业海外并购加大,应研究如何为企业提供更好的金融支持,以促使中国企业利用海外并购进行产业整合,拓宽国际市场,实现可持续发展中国并购市场起步较晚,证券、银行、保险等金融机构对并购的支持力度相对于其他资本市场发达的国家还有所欠缺。随着中国企业海外并购加大,应研究如何为企业提供更好的金融支持,以促使中国企业利用海外并购进行产业整合,拓宽国际市场,实现企业可持续发展。中国企业海外并购中的金融支持方式开发性金融是支持企业海外并购的有效途径作为政策性金融的延伸和拓展,开发性金融是支持企业发展海外并购业务的有效途径。目前,开发性金融已成为经济金
[期刊] 浙江金融  [作者] 姜秀飞  
一、我国企业海外并购发展现状来自国家商务部的统计数据显示,我国的海外并购势头发展迅猛,从下面表格中我们可以更清楚地看到我国海外并购的发展趋势:
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李莉  
金融危机下,全球跨国并购投资急剧减少,近期中国企业的海外并购却逐渐增加。本文从三个层面分析金融危机影响全球跨国并购投资的路径,包括资本市场层面、跨国公司层面和目标公司层面,并从必要性和可行性两个角度分析了中国企业海外并购投资增加的必然。面对金融危机,政府应鼓励中国企业利用外汇储备并购海外资源型企业;鼓励跨国公司并购我国濒临倒闭的中小企业;而且海外并购要保持循序渐进的投资,避免绝对控股。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 魏彩慧  任宝奎  
2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据:2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交易金额高达160.99亿美元,同比增长90.1%。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 刘主光  
全球性金融危机的爆发使各国经济经济陷入严重的衰退之中,这给中国企业实施海外并购带来了机遇,但同时也面临许多的风险。文章从并购目标国、并购重点领域、目标企业及并购方式几个方面提出中国企业在金融危机下实施海外并购的策略选择。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 付代红  王丛  
融资渠道和支付方式的选择是海外并购中至关重要的财务决策。资本市场不够成熟、银行信贷规模有限等因素导致我国企业海外并购的融资渠道狭窄、支付方式单一,进而影响了海外并购的效益。文章在分析上述现状及其根源的基础上,从资本市场的完善、融资渠道的拓宽以及支付方式的创新等层面提出了我国企业海外并购的融资支付策略。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 周俊  甘田  
自上世纪80年代中后期以来,中国企业历经二十多年的引进、消化和吸收,无论是国有企业还是民营企业,在资金、技术、管理和生产能力等诸方面都有了长足的进步,企业规模也是今非昔
[期刊] 投资研究  [作者] 沈悦  
国际金融资本对中国企业的并购沈悦一、金融资本并购是把“双刃剑”(一)国际资本并购的形式根据出资者身份的不同,国际资本并购可以分为产业资本投资和金融资本投资两种形式。产业资本投资一般由跨国公司进行,具体形式有两个:一个是在东道国建立独资或合资企业,另一...
[期刊] 经济研究参考  [作者] 曹哲伟  王蕾  
相比于西方,中国并购市场起步较晚,整体并购市场发展缓慢,到目前为止,大致分为三个阶段。20世纪80年代中后期为起步阶段,因为地方之间进行一系列的财产过渡,依靠行政权力干预和管理权限的变更,因此这一时期的并购行为主要以国企为主。第二个阶段为20世纪90年代至21世纪初,为并购发展的粗放阶段,这十多年中并购类型逐渐丰富,运用的金融工具手段也日益多元化,1997~2000年上市公司并购启
[期刊] 商业时代  [作者] 程立茹  周煊  
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
[期刊] 管理现代化  [作者] 廖运凤  金辉  
一、中国企业海外并购的历史与现状中国企业的海外并购活动开始于20世纪80年代,最初海外并购活动主要集中在少数有实力的国有企业,海外并购的数量少、规模小,并购地区主要集中在美国、加拿大、印度和香港等地区,所涉及的行业主要为航空、矿产资源等带有垄断色彩的行业。20世纪90年代中期以后,我国企业海外并购迅速增长。与世界并购总交易额相比,我国企业海外并购无论从实际金额还是占世界并购交易额的比重都很小。日本占世界的2.84%,亚洲的45.55%;世界头号并购大国美国的海外并购交易额在2004年占世界的27.74%。2005年,中国企业海外并购的规模为52.79亿美元,占全世界并购总额的比重从200...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 严兵  李辉  李雪飞  
一、2013年中国企业海外并购基本情况对于跨国并购交易而言,金融危机造成的冲击和带来的机遇是并存的。受金融危机的影响,我国企业海外并购活动在2008年出现明显的下滑,2009-2012年不论是从金额还是交易数量上看都表现出了良好的上升势头。对比2012和2013年的数据可以发现,2013年并购案例数与2012年相比下降11.6%,金额同比却上升29.1%,表明当年海外并购平均规模有了较大的增长。2013年第一季度,中国企业
[期刊] 商业时代  [作者] 程达军  
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 杨波  魏馨  
在经济全球化、外汇储备激增、人民币升值、实施"走出去"战略、矿产资源缺乏等多种因素的推动下,中国企业海外并购数量和金额快速上升。中国企业在实施海外并购过程中遭遇各种困难,例如跨国并购经验较少、缺乏对国外工会力量的认识、缺乏对国际资本市场的了解、遭遇国外政府干预、并购后陷入整合困境、缺少政府有效监督管理等等。因此,政府相关部门应做好海外并购风险管理,用法治管理、市场机制、信息服务相结合的方式予以规范和协调,推动中国企业探索遵循国际市场惯例的跨国并购模式和路径;同时,中国企业为解决海外并购的相关问题,应积极培养跨国并购专门人才、积极借助国际中介机构的帮助、高度重视外国企业的工会力量、审慎应对并购后...
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