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[期刊] 改革  [作者] 张文魁  
中国企业海外并购在过去几年里无论是交易件数还是交易金额都连年大幅攀升。国有企业海外并购主要集中在对资源矿产类企业的并购,而民营企业则集中在对拥有先进技术和知名品牌企业的并购。从过去的情况来看,对中小企业并购和进口替代性并购,整合成功的可能性要大得多,而对巨大企业并购和出口导向型并购,整合成功的可能性要小得多。有关部门对海外并购实行核准制度,不利于海外并购的开展和中国企业的升级转型。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 雷造民  戚聿东  
[期刊] 经济研究参考  [作者] 樊增强  
从国际经济发展实践看,不同国家有关对外直接投资的政策和法律各异,涉及国家安全、环保、反垄断、税务、劳工及行业限制等方面的规定差异较大。同时,随着国内外经济环境的变化,不同国家会对相关的投资政策与法律进行适度调整和变更,这无形中增加了"走出去"企业的投资风险。对于中国来说,企业国际化水平和能力仍然处于起步阶段,对国外法律的本土化特征认识不到位,面临较大的法律风险
[期刊] 经济纵横  [作者] 张金杰  
近年来,全球企业并购保持规模不断扩大的总体态势。中国企业海外并购规模也在稳定增长,2016年第一季度,中国已成为全球企业海外并购规模最大的国家。中国企业海外并购资金的区域流向越来越以欧美发达国家为重点;产业流向也越来越向以电子、机械、金融服务为主的方向发展。区域与产业的资金流向变化,体现出中国企业海外并购新战略:在全球产业结构调整过程中,中国企业以获得先进技术或占领高端消费市场为宗旨,更加重视向全球产业链的高端发展。但由于中国跨国企业形成时间相对较短、总体竞争实力不强,使其规避海外国家风险的能力较弱,需要重视海外并购国家风险的量化评估、加快建立海外并购资产权益保护机制,以支持中国企业海外并购的...
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 杨波  魏馨  
在经济全球化、外汇储备激增、人民币升值、实施"走出去"战略、矿产资源缺乏等多种因素的推动下,中国企业海外并购数量和金额快速上升。中国企业在实施海外并购过程中遭遇各种困难,例如跨国并购经验较少、缺乏对国外工会力量的认识、缺乏对国际资本市场的了解、遭遇国外政府干预、并购后陷入整合困境、缺少政府有效监督管理等等。因此,政府相关部门应做好海外并购风险管理,用法治管理、市场机制、信息服务相结合的方式予以规范和协调,推动中国企业探索遵循国际市场惯例的跨国并购模式和路径;同时,中国企业为解决海外并购的相关问题,应积极培养跨国并购专门人才、积极借助国际中介机构的帮助、高度重视外国企业的工会力量、审慎应对并购后...
[期刊] 财贸经济  [作者] 林季红  张璐  
本文通过实证方法研究了中国企业海外并购的股权策略,对所选样本进行了单因素方差分析和回归分析,并检验了关于海外并购股权策略影响因素的若干假设。实证分析表明,东道国与我国文化距离越大、市场开放度越高,我国企业海外并购越倾向于选择高控制的股权策略;国有企业实施的海外并购、以发达国家企业为标的的并购更多地选择低控制的股权策略;此外,涉及自然资源与能源行业、东道国商业环境等因素对于海外并购的股权策略也具有显著影响,但影响方式不确定。
[期刊] 改革  [作者] 鲁炜  蒋果  
运用事件研究方法,对我国公司对境外收购交易实证检验结果显示:收购交易公告日前,对北美地区收购。收购方股票有负的非正常收益率,而对港澳及其他发展中国家则无明显影响;收购交易公告日,净现值(NPV)为正的项目所带来的正的影响要远大于受被收购方所在国宏观因素影响,从而使对发展中国家的收购,收购方有极大的非正常收益;收购交易公告日后,在北美及其他发展中国家,累积非正常收益继续上升且有上升的趋势。政府应加大对境外收购的指导,企业也应充分利用全球资源,大胆实施境外收购战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 柴利  
在经济全球化进程中和金融危机背景下,中国企业充分认识到跨国经营的重要性、必要性及迫切性,如何更好地利用丰富的国际市场资源,在国际范围内整合各因素以增强自身优势,已成为当前迫切需要解决的问题。目前中国企业海外并购规模扩大、数量增加,文章结合并购后的效果,发现当前中国企业在海外征战中遇到政策障碍、管理瓶颈及整合困难等问题,提出发展人才、拓展融资渠道、完善政策等应对措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵保国  
经过近20年的发展,中国企业海外并购已经占据了世界市场的重要份额,但也暴露出中国企业在开展海外并购过程中面临的宏观和微观方面的问题。宏观上,国内外市场的差异性、信息的不对称性以及国内金融市场的滞后,限制了海外并购的发展;微观上,企业自身的财务风险、文化整合风险、人才问题和法律风险制约并购的实现。针对以上问题,本文从企业层面和国家层面为中国企业海外并购提出意见和建议。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 石予友  
海外矿产资源并购主要存在政治和法律风险、宏观经济风险、国际市场风险、资源风险、企业内部财务风险、整合风险等。我国企业在并购前要认真制定并购战略战术,采取科学有效的风险防控措施,稳步拓展海外资源渠道。建立海外矿产资源并购协调机构,避免无序恶性竞争;做好项目所在国政治、法律法规、税务、环评等方面的调查,选择好并购重点国家和区域;加强文化沟通与文化培训,适当开展本土化经营;完善海外并购金融支持体系,降低并购融资风险;立足全球,加快培养海外并购人才;搭建海外企业并购信息交流服务平台,降低信息不对称带来的并购风险。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 魏彩慧  任宝奎  
2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据:2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交易金额高达160.99亿美元,同比增长90.1%。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 纪峰  
2016年,中国企业海外并购跨越式爆发,创历年之最。随着相关问题和风险日益显现,监管层开始紧急"刹车"。2017年至2018年初,先后出台一系列政策,进行管控和引导。中国企业海外并购的投资方式、主体、区域、行业及内涵等,渐次发生变化。在中国监管及国际投资趋严环境下,需研究制订相应的优化策略,促进中企海外并购可持续良性发展。
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