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[期刊] 宏观经济研究
[作者]
马金城
本文通过对213宗中国企业海外并购事件分析发现,中国企业海外并购中绝大多数交易选择了现金对价,一小部分选择了混合对价,极少选择了股票对价。这种对价策略从经济和治理后果上看弊大于利。而中国资本市场的开放程度低,证券市场的有效性差是制约企业海外并购对价方式选择的主要因素。并购方的综合素质、东道国的规制、习俗以及目标企业的股权结构、行业属性等因素,也影响着并购对价方式。对此,本文提出了推进人民币国际化、加快证券市场国际板建设、实施注资式境外并购以及开展联合并购等政策建议。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵保国
经过近20年的发展,中国企业海外并购已经占据了世界市场的重要份额,但也暴露出中国企业在开展海外并购过程中面临的宏观和微观方面的问题。宏观上,国内外市场的差异性、信息的不对称性以及国内金融市场的滞后,限制了海外并购的发展;微观上,企业自身的财务风险、文化整合风险、人才问题和法律风险制约并购的实现。针对以上问题,本文从企业层面和国家层面为中国企业海外并购提出意见和建议。
关键词：
中国企业 海外并购 风险
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
付代红 王丛
融资渠道和支付方式的选择是海外并购中至关重要的财务决策。资本市场不够成熟、银行信贷规模有限等因素导致我国企业海外并购的融资渠道狭窄、支付方式单一,进而影响了海外并购的效益。文章在分析上述现状及其根源的基础上,从资本市场的完善、融资渠道的拓宽以及支付方式的创新等层面提出了我国企业海外并购的融资支付策略。
关键词：
海外并购 融资渠道 支付方式 现状 策略
[期刊] 财贸经济
[作者]
林季红 张璐
本文通过实证方法研究了中国企业海外并购的股权策略,对所选样本进行了单因素方差分析和回归分析,并检验了关于海外并购股权策略影响因素的若干假设。实证分析表明,东道国与我国文化距离越大、市场开放度越高,我国企业海外并购越倾向于选择高控制的股权策略;国有企业实施的海外并购、以发达国家企业为标的的并购更多地选择低控制的股权策略;此外,涉及自然资源与能源行业、东道国商业环境等因素对于海外并购的股权策略也具有显著影响,但影响方式不确定。
[期刊] 改革
[作者]
鲁炜 蒋果
运用事件研究方法,对我国公司对境外收购交易实证检验结果显示:收购交易公告日前,对北美地区收购。收购方股票有负的非正常收益率,而对港澳及其他发展中国家则无明显影响;收购交易公告日,净现值(NPV)为正的项目所带来的正的影响要远大于受被收购方所在国宏观因素影响,从而使对发展中国家的收购,收购方有极大的非正常收益;收购交易公告日后,在北美及其他发展中国家,累积非正常收益继续上升且有上升的趋势。政府应加大对境外收购的指导,企业也应充分利用全球资源,大胆实施境外收购战略。
关键词：
境外收购 财富效应 事件研究法
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
纪峰
2016年,中国企业海外并购跨越式爆发,创历年之最。随着相关问题和风险日益显现,监管层开始紧急"刹车"。2017年至2018年初,先后出台一系列政策,进行管控和引导。中国企业海外并购的投资方式、主体、区域、行业及内涵等,渐次发生变化。在中国监管及国际投资趋严环境下,需研究制订相应的优化策略,促进中企海外并购可持续良性发展。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
董小麟 吴亚玲
中国企业的海外并购在近年特别是国际金融危机以来迅速加快,呈现了若干特点。中国企业的海外并购的动因主要是实现产业转型升级、增强战略资源储备、提高外汇储备使用效益,打造民族品牌、增强先进技术占有、规避贸易壁垒、拓展市场竞争力等方面。但实际并购效果未必都有正面反映。因此,必须针对存在的主客观因素,从企业主体、政府角色、社会中介、资本市场、人才队伍等多个方面完善中国企业"走出去"的措施和策略。
关键词：
中国企业 “走出去” 海外并购 策略
[期刊] 国际贸易
[作者]
何小钢
根据商务部２０１４年发布的《２０１３年度中国对外直接投资统计公报》，２０１３年中国对外直接投资流量突破千亿美元大关，创下１０７８．４亿美元的历史新高，同比增长２２．８％，连续两年位列全球三大对外投资国。截至２０１３年年底，中国１．５３万家境内投资者在国（境）外设立２．５４万家对外直接投资企业，分布在全球１８４个国家（地区），对外直接投资流
[期刊] 金融论坛
[作者]
王刚 黄旭
近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标。
[期刊] 改革与战略
[作者]
柴利
在经济全球化进程中和金融危机背景下,中国企业充分认识到跨国经营的重要性、必要性及迫切性,如何更好地利用丰富的国际市场资源,在国际范围内整合各因素以增强自身优势,已成为当前迫切需要解决的问题。目前中国企业海外并购规模扩大、数量增加,文章结合并购后的效果,发现当前中国企业在海外征战中遇到政策障碍、管理瓶颈及整合困难等问题,提出发展人才、拓展融资渠道、完善政策等应对措施。
关键词：
海外并购 存在的问题 对策
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
温巧夫 李敏强
中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
刘主光
全球性金融危机的爆发使各国经济经济陷入严重的衰退之中,这给中国企业实施海外并购带来了机遇,但同时也面临许多的风险。文章从并购目标国、并购重点领域、目标企业及并购方式几个方面提出中国企业在金融危机下实施海外并购的策略选择。
关键词：
金融危机 中国企业 海外并购
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李胤龙
文章从人类存在出发,通过对文化创造机制和基本属性的探讨,得出文章的核心论点:文化是普遍共存与特殊存在的、传承与发展的、人类解决问题的方式。而文化差异的管理策略正是人类解决文化差异这个现实问题的方式。所以,管理文化差异本身就是一种文化,且具备文化的基本属性。以此简单逻辑便得到了一种实用的跨文化管理方法论:在"求同存异"大观念和"和合"整合法的指导下,运用企业文化建设的理论与实践来构建跨文化管理中文化整合的框架。
关键词：
文化差异 海外并购 文化站
[期刊] 会计之友
[作者]
魏涛
中国企业在海外并购的过程中存在着获取海外优势无形资源的动机，并面临着政治、法律与文化三种类型的特有宏观系统风险，这三种特有的风险会对中国企业获取优势无形资源的海外并购活动产生巨大的影响与冲击，往往会使中国企业征战海外的努力功亏一篑。文章分析了海外并购三种特有风险的成因，并基于宏观与微观两个角度，从降低中外双方信息不对称的程度、增进互信交流与加强合作、优化海外并购的机制以及增强风险防范能力等方面，探讨了防范与化解中国企业海外并购所面临的特有风险的策略。
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