- 年份
- 2024(8680)
- 2023(12095)
- 2022(9899)
- 2021(9366)
- 2020(7877)
- 2019(18079)
- 2018(17977)
- 2017(34424)
- 2016(18236)
- 2015(20748)
- 2014(20260)
- 2013(20033)
- 2012(18093)
- 2011(16290)
- 2010(16459)
- 2009(15565)
- 2008(15588)
- 2007(13825)
- 2006(12219)
- 2005(11463)
- 学科
- 济(88853)
- 经济(88763)
- 业(84244)
- 企(78173)
- 企业(78173)
- 管理(69638)
- 方法(40754)
- 数学(32739)
- 数学方法(32182)
- 业经(29023)
- 农(26097)
- 财(25661)
- 中国(22956)
- 务(19551)
- 财务(19509)
- 财务管理(19486)
- 农业(18479)
- 企业财务(18387)
- 技术(18385)
- 贸(17210)
- 贸易(17193)
- 制(16984)
- 易(16829)
- 策(16818)
- 划(15874)
- 理论(15409)
- 和(15055)
- 地方(13245)
- 经营(13169)
- 体(13072)
- 机构
- 学院(266835)
- 大学(261063)
- 济(121763)
- 经济(119853)
- 管理(110842)
- 理学(95405)
- 理学院(94495)
- 管理学(93137)
- 管理学院(92613)
- 研究(85556)
- 中国(70274)
- 京(54945)
- 财(53959)
- 科学(47339)
- 财经(43208)
- 所(41580)
- 经(39422)
- 江(39273)
- 农(38283)
- 中心(37974)
- 研究所(37399)
- 经济学(37130)
- 北京(34933)
- 业大(33684)
- 经济学院(33413)
- 财经大学(31873)
- 商学(31652)
- 商学院(31366)
- 州(30977)
- 院(30706)
- 基金
- 项目(170753)
- 科学(138253)
- 基金(127780)
- 研究(127648)
- 家(109488)
- 国家(108591)
- 科学基金(96158)
- 社会(84629)
- 社会科(80569)
- 社会科学(80550)
- 基金项目(66041)
- 省(65088)
- 自然(60966)
- 自然科(59727)
- 自然科学(59716)
- 自然科学基金(58769)
- 教育(58416)
- 划(53899)
- 资助(53384)
- 编号(50445)
- 成果(39453)
- 部(38904)
- 创(38827)
- 重点(38035)
- 发(36918)
- 业(36896)
- 国家社会(35775)
- 创新(35420)
- 课题(34478)
- 教育部(34241)
- 期刊
- 济(136201)
- 经济(136201)
- 研究(79770)
- 中国(51665)
- 管理(48702)
- 财(44722)
- 农(36126)
- 科学(34817)
- 学报(31057)
- 技术(27259)
- 大学(25433)
- 农业(25336)
- 融(24490)
- 金融(24490)
- 教育(24287)
- 学学(24117)
- 业经(23348)
- 经济研究(22812)
- 财经(22274)
- 经(19416)
- 问题(17288)
- 业(17188)
- 技术经济(16888)
- 贸(15894)
- 世界(15451)
- 统计(14679)
- 国际(14043)
- 策(13919)
- 现代(13747)
- 商业(13066)
共检索到403067条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理世界
[作者]
张文慧 王辉
战略型领导在当今竞争环境中对企业的生存与发展的影响至为关键,因此探索战略型领导的内涵和结构已成为领导领域重要的研究课题之一。本文透过以往中外学者对战略型领导的实证研究和理论探讨,基于战略型领导理论、社会认知理论和跨文化研究观点,在深入分析企业和战略型领导的本质之后,提出了中国企业战略型领导的三元模型,即中国企业的战略型领导包含三类典型行为:理念塑造、制度规范和人情整合。而且通过分析它们的实证研究基础、文化基础和管理实践依据,本文还探索了各个维度与企业运营的关系。最后文中说明了未来研究的方向。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
冯海龙
中国企业战略管理转型是中国企业战略管理未来的发展方向。如何转型?基于对中国企业战略管理转型概念界定、转型可能性分析及转型主要理论基础概括和归纳,架构出一个中国企业战略管理转型的基本模式。基本模式包括三个子模式,各子模式蕴涵的思想、解决的命题及形成的转型理论/实践范式不同。综合三个子模式的分析并进一步拓展,拓展模型指出中国企业战略管理转型="灰箱"战略管理转型理论体系+"白箱"战略管理转型实践范式。
关键词：
企业 战略管理转型 理论移植性 基本模式
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李蕾
国际战略联盟是指一国企业在本土或者他国与国外企业建立的战略联盟伙伴合作关系。改革开放以来,大批中国企业选择借助国际战略联盟的方式获取发展所需要的资源和能力。不过,国际战略联盟中合作伙伴之间既有合作也有竞争,需要在竞争的背景下展开合作,对企业的管理水平提出了更高的要求。如果联盟构建过程存在严重失误,不仅不能给企业带来正面的积极影响,还可能带来无穷后患。
[期刊] 中国审计
[作者]
彭剑锋
这几年我很少读国内学者编撰的管理学专著,尤其是有关企业战略研究的著作。这么说,并不是要菲薄中国管理学者的学术水平,而是基于两个方面的原因: 一是在以机会主义为导向的市场竞争环境中,中国许多企业没有战略照样成功,许多企业的高速成长与发展并不是基于清晰的战略,而是基于企业家混沌之中的机会感知力。换言之,
[期刊] 管理评论
[作者]
陈小梅 吴小节 汪秀琼
本文基于2001—2017年76家中国企业并购整合发达国家企业的案例，使用清晰集定性比较分析法，基于战略三角框架整合并购行业相关性、并购经验、并购控股权、并购动机、正式制度距离、文化距离、企业所有权性质7个条件变量，探究这些因素组合驱动中国企业逆向并购后整合模式选择的多重因果路径。研究发现：（1）“轻触”型整合模式选择的等效路径有4条，即制度约束情境下，以探索式并购为主的非相关并购或经验主导下的高控制权并购，以及制度短板情境下，以利用式并购为主的低控制权并购或经验主导下的探索式并购更倾向于选择“轻触”整合模式；（2）“无为而治”型整合模式选择的等效路径有2条，即制度短板情境下以利用式动机为主的低控制权并购，或资源劣势下的非相关并购更倾向于选择“无为而治”型整合模式；（3）“支持性合作伙伴”型整合模式选择的等效路径有3条，即制度套利情境下的相关并购，或文化多样性情境下，并购经验驱动的高控制权并购或高控制权下的相关并购更倾向于选择“支持合作伙伴”型整合模式；（4）“重触”型整合模式选择的等效路径有2条，即制度套利情境下，经验主导下的具备高控制权的探索式并购，或具备资源优势的高控制权主导的相关并购更倾向于选择“重触”型整合模式。研究结论丰富了并购后整合模式选择的研究成果，为企业选择合适的整合模式提供实践启示。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
黄东 易志高 茅宁
近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型,并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
刘志彪
与日本、韩国以出口导向的国际化战略不同,中国在改革开放中走出了一条以吸收外商直接投资为主的转口贸易的国际化道路,这是中国在经济全球化挑战传统的工业化战略的过程中,对发展中国家的工业化所带来新的机遇的正确把握。中国目前以转口加工贸易为特征的国际化模式必须升级。单纯的转口加工贸易是“无根的花”,它所造成的“飞地经济”格局,会形成本国经济与外资经济之间严重的二元发展态势,也会在一定程度上抑制中国企业真正起飞和获得国际化的机会,使中国自身企业被边缘化。国际化战略升级的方向,一是要发展以跨国公司外包为主的加工贸易,二是要大力鼓励以收购兼并国外资源为主的国际化。
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王玉
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注 ,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入 ,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的现状 ,促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制 ,为战略执行领域相关研究的开展奠定良好的基础。
关键词：
战略执行 执行效果 问卷调查
[期刊] 财贸经济
[作者]
陈振华 吴彬
本文对我国企业内外部环境变迁进行了分析,指出企业除对传统的环境因素进行分析外,还应关注最新动态。在动态环境下,我国企业应考虑选择建立战略柔性体系和战略联盟等以应对环境的不确定性。作者还提出了可指导企业在环境变迁条件下进行战略选择的新模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
蓝海林 姚峻
[期刊] 当代财经
[作者]
曹元坤 熊立
个体二元性是二元组织特征情境的构念基石,但学术界对其生成机理的认知仍模糊不清。结合中国情境,提出二元心智模式的构念,通过心理学交叉学科视角,纵向分析了二元心智模式的多重内涵,聚焦于创新情境,对689名中国企业的创新员工进行问卷调查,开发了二元心智模式的三维度测量工具,为个体二元层面的研究开辟了新的路径。
关键词：
二元心智模式 个体二元性 量表开发 创新
[期刊] 当代财经
[作者]
曹元坤 熊立
个体二元性是二元组织特征情境的构念基石,但学术界对其生成机理的认知仍模糊不清。结合中国情境,提出二元心智模式的构念,通过心理学交叉学科视角,纵向分析了二元心智模式的多重内涵,聚焦于创新情境,对689名中国企业的创新员工进行问卷调查,开发了二元心智模式的三维度测量工具,为个体二元层面的研究开辟了新的路径。
关键词：
二元心智模式 个体二元性 量表开发 创新
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
