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[期刊] 管理世界
[作者]
周长辉
本文采用案例研究方法考察了中国五矿集团的战略变革过程,总结了几点“五矿经验”,包括战略的组织制度匹配、战略的有效沟通和战略的张驰循环等管理实践。本文还结合五矿案例对战略和战略管理概念进行了有关辨析。
[期刊] 管理评论
[作者]
苏敬勤 刘畅
本文以中国企业战略变革为切入点,采用扎根理论分析我国企业管理实践所嵌入的情境,构建情境架构,并揭示这一架构对企业管理实践的作用机理。经分析发现:首先,以我国企业战略变革为例的管理实践所嵌入的情境架构包含三重维度,即外围、二级及内部情境。其中,外围情境包括技术的发展、政策及不可控事件;二级情境包括市场及行业情境;内部情境即为企业内部情境。其次,此情境架构分维度、以"差序式"的相互关系特征作用于企业的管理实践。第三,从情境架构的特征角度来看,导致企业呈现具体的管理模式的差异性的原因在于情境具有主、客观差异性;而情境架构所具有的动态变化性特征则影响企业战略变革决策过程出现"进阶式"特征。
关键词：
中国企业 情境架构 战略变革 扎根理论
[期刊] 企业经济
[作者]
王纯
经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
项国鹏
变革管理学是构成西方管理学的重要内容之一。随着战略管理的相对独立性和重要性的增强 ,关于企业战略的变革理论应运而生 ,为变革管理学增色不少。本文分别从经理人员的角色与行为、战略弹性、企业战略变革过程、企业战略变革障碍等方面介绍和评价了此理论的主要观点 ;然后提出变革管理对我国企业战略管理的启示。
关键词：
企业战略 变革 启示
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注 ,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入 ,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的现状 ,促进企业管理人员对战略执行过程的理解和控制 ,为战略执行领域相关研究的开展奠定良好的基础。
关键词：
战略执行 执行效果 问卷调查
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
赵萌
在过去的30年里,社会企业在英美等国已经发展成为一种职业选择,进入了主流的学术研究视野,推动了所在国法律框架和公共政策的改变,甚至在某些领域成为创造就业和推动经济增长的新亮点。文章详细介绍了英国布莱尔政府的社会企业发展战略和具体做法,并在此基础上为中国由政府推动的社会企业发展提供建议。
关键词：
社会企业 英国政府 战略
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵友宝
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
杨林 张敏
本文首先通过构建理论模型分别从理性、学习和认知三个视角对现有企业战略变革理论与经验研究文献进行了述评,然后从理论模型和研究方法两方面分析了现有企业战略变革研究存在的不足,并指出了企业战略变革的未来研究方向。
[期刊] 世界农业
[作者]
程晓宇 杨光 朱增勇
中国农业＂走出去＂已经取得一定的进展，但仍然存在一些问题。本文深入分析了美国嘉吉公司（以下简称嘉吉）在巴西的发展战略，认为嘉吉首先开拓南美洲为进入巴西做了充足的准备，然后利用杂交玉米种子正式进入巴西；在成功进入巴西后，通过打造农业全产业链、构建物流网络、开展金融与风险管理并牢牢把控加工环节，最终成为巴西最大的农业综合企业；总结嘉吉成功的主要原因为：构建全产业链经营网络、重视金融和风险管理、注重研发。最后为中国农业＂走出去＂企业提出了相应建议。
关键词：
嘉吉 巴西 发展战略 “走出去”
[期刊] 中国审计
[作者]
彭剑锋
这几年我很少读国内学者编撰的管理学专著,尤其是有关企业战略研究的著作。这么说,并不是要菲薄中国管理学者的学术水平,而是基于两个方面的原因: 一是在以机会主义为导向的市场竞争环境中,中国许多企业没有战略照样成功,许多企业的高速成长与发展并不是基于清晰的战略,而是基于企业家混沌之中的机会感知力。换言之,
[期刊] 管理评论
[作者]
(70902068,2010年1月-2012年12月)项目负责人:欧佩玉本项目负责人欧佩玉博士从1998年开始进行新管理会计技术ABC/M的理论研究,作为主要参加人曾参加两项国家自然科学基金和一项财政部重点会计科研课题的研究。在应用方面完成了多家企业的ABC/M的案例研究报告,并获得陕西省科技进步奖等多项奖励,得到了学术界、实务界的充分肯定。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
闫鸿飞 张雪冰
文章通过对传统企业国际化理论与企业国际化新理论的回顾、总结,发现两者之间最为显著的差异在于对企业的国际化过程是否是循序渐进的判断。传统企业国际化过程理论认为企业的国际化过程表现为一个由不同阶段组成并逐次渐进的连续过程,而以由国际新企业理论以及天生型全球企业理论为核心的企业国际化新理论认为企业可以跨越某些阶段,直接进入国际市场,或以直接投资等形式进入较高的国际化程度。利用上述新理论,得出了对中国企业国际化的若干启示。
关键词：
企业国际化 理论 启示
[期刊] 当代经济科学
[作者]
申米玲
从 2 0世纪 90年代开始的战略并购发展极其迅速 ,不但并购的规模巨大而且并购的形式多样 ,从而成为国际资本流动和资本重组的主要方式。本文通过对跨国战略并购背景、战略并购经典案例的分析提出我国企业实行战略并购的建议和对策。
关键词：
战略并购 经典案例 启示 建议 对策
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王玉
本文旨在通过对中国企业战略共享及程度方面的研究来剖析中国企业的战略成熟度。战略共享分析的两个纬度分别是战略共享的清晰度和战略共享的组织条件。其中,从战略认知、战略参与程度、战略一致性等方面分析战略共享的清晰度;从战略协调、业务关联(含资源共享)、战略分解等方面分析战略共享的组织执行条件。研究结论提示:为了提高战略共享程度,进而促进战略的有效性,我国企业需要将战略作为一种激励机制;有必要强化有关战略制定和实施方法的培训,加强战略全过程的有效沟通;需要从战略上确立创新意识,采取创新导向类型的战略。
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