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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐世勇 李杏 朱金强
本文采用案例研究的方法,对中国企业弱势跨国并购中组织间信任模型进行了探索性研究。研究发现,在并购前及并购交易阶段,组织间信任的主导类型为计算型信任和契约型信任,信任程度较低,建立途径为计算途径和契约途径;在并购后快速整合阶段,组织间信任的主导类型为了解型信任和能力型信任,信任程度中,建立途径为预测途径和能力途径;在并购后融合阶段,组织间信任的主导类型为认同型信任和善意型信任,信任程度最高,建立途径为动机途径。本研究丰富了弱势跨国并购整合理论,为未来对弱势跨国并购整合中组织间信任的影响因素及建立策略的研究提供理论基础。
关键词：
跨国并购 弱势并购 信任 案例研究
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何燕珍 王玉梅
跨国并购中信任危机的处理直接影响着并购的成败。本研究选择多案例研究方法,探索中国企业跨国并购中建立员工信任的关键因素,并构建相应理论模型,以期对正在或将要走出国门的企业有所裨益。
关键词：
跨国并购 信任 多案例研究
[期刊] 统计与决策
[作者]
单宝
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
关键词：
跨国并购 文化整合 模式 路径选择
[期刊] 改革与战略
[作者]
柏丹 孙方方 曲红艳
随着中国经济的发展和逐步转型,越来越多的中国企业通过跨国并购来开启国际化发展之路。但是,巨大文化差异会带来强烈的文化冲突,给中国企业的海外发展之路带来很大的挑战。并购后,中国企业一定要重视文化整合,对文化冲突进行合理、有序的整合,以提高企业跨国并购的成功率。文章通过介绍吉利收购沃尔沃之后由于文化差异而引发的整合摩擦,引出中国企业跨国并购面临文化冲突的原因及面对文化冲突应采用的一些整合措施。
关键词：
中国企业 跨国并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
蒋瑜洁
本文通过对中国吉利集团跨国并购瑞典沃尔沃汽车后整合过程的案例研究,揭示出中国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:并购双方应维持企业文化、运营模式、企业内部管理系统的独立性,以保护被并购全球领先企业的品牌价值,降低文化冲突,减少企业间调和成本;并积极地融合技术创新能力、促进全球规模化生产以及基础资源共享,追求整合的协同效应,增强核心竞争力。本文提出,并购交易完成后迅速、简洁、明确的战略定位及组织间交流机制的确立是中国企业跨国并购整合成功的关键影响因素之一。
关键词：
跨国并购 整合模式 案例研究
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
蒋瑜洁
本文通过对中国吉利集团跨国并购瑞典沃尔沃汽车后整合过程的案例研究,揭示出中国企业在并购全球领先企业时的一种有效整合方式:并购双方应维持企业文化、运营模式、企业内部管理系统的独立性,以保护被并购全球领先企业的品牌价值,降低文化冲突,减少企业间调和成本;并积极地融合技术创新能力、促进全球规模化生产以及基础资源共享,追求整合的协同效应,增强核心竞争力。本文提出,并购交易完成后迅速、简洁、明确的战略定位及组织间交流机制的确立是中国企业跨国并购整合成功的关键影响因素之一。
关键词：
跨国并购 整合模式 案例研究
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
薛有志 吴超 周杰
本文以201 1~2012年发生跨国并购的中国上市公司为研究样本,以经济相对发达的北美国家的选择为研究问题,检验了控股股东性质、资产性质和企业规模对北美地区选择偏好的影响。结果表明,国有控股企业更加愿意选择北美地区作为跨国并购的目标国;而随着无形资产比例以及企业规模的提升,企业选择北美地区的可能性显著下降。最后,分别从"能力"与"动力"两个维度分析了企业选择进入经济相对发达国家的原因,并构建了"逆势"跨国并购模式的驱动模型。
关键词：
跨国并购 目标国别选择 “逆势”模式
[期刊] 商业时代
[作者]
高毅
文章首先对中国企业跨国并购的现状进行了说明,对跨国并购的相关理论进行了综述。然后从实证的角度,对跨国并购方法进行了研究,并分类总结各种方法的特点。最后,本文以近几年来发生的中国企业跨国并购的实际案例为样本,对笔者所提出的分类方法作了验证,也为中国企业跨国并购提供了实践依据。
关键词：
跨国并购 直接并购 换股并购
[期刊] 南方经济
[作者]
贾玉成 张诚
"新常态"经济周期中,中国企业跨国并购有何特征?从经济政策频繁波动的现实出发,如何理解跨国并购的"逆周期"成因?文章基于2001-2016年中国企业对91个国家的跨国并购数据,实证检验了经济周期、经济政策不确定性对跨国并购的影响,得出以下结论:首先,中国企业的跨国并购具有显著的"逆周期"特征,下行经济周期加剧了并购规模提升;其次,经济政策不确定性与跨国并购正相关,并且在国有企业中和2008年金融危机后表现为更明显;最后,经济政策不确定性差距以及市场增长潜力差距均提升了并购规模。
关键词：
经济周期 经济政策不确定性 跨国并购
[期刊] 上海金融
[作者]
王疆 张达炜
本文基于2001-2017年间中国企业在经合组织(OECD)36个成员国进行跨国并购的微观数据,运用面板负二项回归模型考察了中国企业在跨国并购活动中的区位选择问题。研究发现,中国企业倾向于进入金融环境不确定性较小的国家;同时,中国企业在进行区位选择过程中存在相互模仿的现象,选择进入国家时会参照来自母国的其他企业的决策;另外,当金融环境不确定性程度较高时,企业跨国并购的区位选择会更加依赖于组织间模仿。
[期刊] 南方经济
[作者]
刘晓宁
对外直接投资模式选择是企业国际化战略中的关键决策。文章运用中国工业企业数据库和商务部境外投资企业名录匹配基础上的补充数据,实证考察企业在绿地投资和跨国并购之间的对外投资模式选择。研究表明:随着企业生产率、资本密集度,以及东道国经济发展水平、关税水平和制度环境的提升,企业进行跨国并购的概率提高;随着企业规模、研发投入,以及东道国市场规模、文化距离的增大,企业选择绿地投资的概率提高;相比来看,非国有企业、资本密集型企业和具有国际化经验的企业对各类影响因素更加敏感,在OFDI模式选择中受到的影响程度更大。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张玉柯 邓沛然
中国企业跨国并购文化冲突有各种表现。民族文化差异、社会制度文化差异、经营思想和经营方式差异是产生文化冲突的主要原因。文化冲突会给中国海外并购企业带来整合困难、人才流失和效益低下等问题。塑造目标企业发展愿景、协调不同文化背景员工的行为、激励员工与企业共同发展和创造有利于企业持续发展的文化环境是化解文化冲突的重要途径。
关键词：
跨国并购 文化冲突 文化整合
[期刊] 商业研究
[作者]
唐炎钊 唐蓉
基于商业文化的视角,本文运用文化的层次理论,系统地分析了中西商业文化在文化的核心层、中间层和表层的差异,在此基础上提出了中国企业跨国并购商业文化整合的"学习适应"和"自我保持"模型,指出了在我国企业跨国并购商业文化整合过程中具体应该"学习适应"和"自我保持"的内容,旨在为中国企业跨国并购商业文化的整合提供有益的参考与借鉴。
关键词：
中国企业 跨国并购 商业文化 文化整合
[期刊] 会计之友
[作者]
李欠强 刘际陆
文章采用2011—2015年中国A股上市公司相关数据,应用倾向得分匹配法(PSM)对中国上市公司实施跨国并购的经营绩效进行实证分析。结果发现:一是在总体上,中国上市公司跨国并购并不能提高企业的经营绩效,反而降低经营绩效;二是公司控制权类型(国有控股与民营控股)对跨国并购后的经营绩效没有显著影响;三是东道国所在地对跨国并购后的经营绩效会产生不同的影响,相对于非发达国家的东道国,发达国家会显著降低跨国并购的经营绩效。
关键词：
经营绩效 跨国并购 倾向得分匹配法
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
俞毅
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
关键词：
中国企业 跨国并购 战略
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