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[期刊] 证券市场导报  [作者] 翁媛媛  
2011年中国成为亚洲最活跃的并购新兴市场,并购市场有望成为未来投资银行争夺的新蓝海。国际市场并购业务的发展经验表明,并购活跃度与经济的发展阶段密切相关。文章以经济转型期中的并购交易占GDP比重以及产业集中度为测算准则,对未来中国并购业务的市场空间和发展潜力进行预测。预测结果均表明,我国并购市场在未来存在很大的提升空间,市场规模将以万亿计。
[期刊] 中国金融  [作者] 安青松  
在经济转型背景下,我国企业并购呈现"两快两慢"的特点:并购市场快速发展、跨境并购快速增长;促进并购的金融产品创新慢、支持并购的制度创新慢快经济发展方式转变,是解决中国长期发展问题的关键,已成为普遍共识。当前企业经营不景气的状况在蔓延,产能过剩的问题充分暴露,推动经济转型的市场"倒逼"力量形成,与此同时,政府对经济增速下滑的"阵痛",保持了前所未有的"容忍"态度。有了"倒逼"的力量,承受了减速加
[期刊] 世界经济研究  [作者] 蒋冠宏  
文章利用2004~2015年BVD(Zephyr)的并购事件研究了中国企业跨国并购和国内并购对企业市场价值影响的差异。事件研究得到以下结论:第一,在公告日窗口两类并购都获得了非负异常收益率,且国内并购的异常收益率不低于跨国并购。第二,分跨国并购目标国来看,如果并购发达国家企业,则获得了非负异常收益率,且两类并购对企业市场价值的影响无显著差异;如果并购发展中国家企业,则没有显著异常收益率,且不高于国内并购。第三,从细分行业来看,高新技术行业的跨国并购没有获得显著异常收益率,且不高于国内并购;无论是传统制造业还是非制造业,国内并购都获得了非负异常收益率,且不低于跨国并购。在此基础上文章利用倾向得分匹配法和倍差法检验了跨国并购与国内并购对企业异常收益率影响的差异,研究发现国内并购创造的市场价值明显高于跨国并购。因此,市场对中国企业的国内并购做出了更加积极的评价。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 魏彩慧  任宝奎  
2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据:2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交易金额高达160.99亿美元,同比增长90.1%。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张学伟  
在数据包络分析模型(DEA)和双边随机边界模型(TSFA)的基础上,分析了不同并购动机下的并购绩效。结果表明,不同动机下的长期因素(多元化相关度DR)和短期因素(Tobin’s Q)对并购绩效有着不同的影响,各动机下平均并购绩效有显著差别。从所有权角度看,国有企业的并购绩效显著高于民营企业的并购绩效。最后从政策层面给出了对策,包括改善不公平的金融环境、重振低迷的资本市场、加强公司治理和监管。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 俞毅  
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 程立茹  周煊  
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
[期刊] 管理现代化  [作者] 廖运凤  金辉  
一、中国企业海外并购的历史与现状中国企业的海外并购活动开始于20世纪80年代,最初海外并购活动主要集中在少数有实力的国有企业,海外并购的数量少、规模小,并购地区主要集中在美国、加拿大、印度和香港等地区,所涉及的行业主要为航空、矿产资源等带有垄断色彩的行业。20世纪90年代中期以后,我国企业海外并购迅速增长。与世界并购总交易额相比,我国企业海外并购无论从实际金额还是占世界并购交易额的比重都很小。日本占世界的2.84%,亚洲的45.55%;世界头号并购大国美国的海外并购交易额在2004年占世界的27.74%。2005年,中国企业海外并购的规模为52.79亿美元,占全世界并购总额的比重从200...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 严兵  李辉  李雪飞  
一、2013年中国企业海外并购基本情况对于跨国并购交易而言,金融危机造成的冲击和带来的机遇是并存的。受金融危机的影响,我国企业海外并购活动在2008年出现明显的下滑,2009-2012年不论是从金额还是交易数量上看都表现出了良好的上升势头。对比2012和2013年的数据可以发现,2013年并购案例数与2012年相比下降11.6%,金额同比却上升29.1%,表明当年海外并购平均规模有了较大的增长。2013年第一季度,中国企业
[期刊] 商业时代  [作者] 程达军  
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 杨波  魏馨  
在经济全球化、外汇储备激增、人民币升值、实施"走出去"战略、矿产资源缺乏等多种因素的推动下,中国企业海外并购数量和金额快速上升。中国企业在实施海外并购过程中遭遇各种困难,例如跨国并购经验较少、缺乏对国外工会力量的认识、缺乏对国际资本市场的了解、遭遇国外政府干预、并购后陷入整合困境、缺少政府有效监督管理等等。因此,政府相关部门应做好海外并购风险管理,用法治管理、市场机制、信息服务相结合的方式予以规范和协调,推动中国企业探索遵循国际市场惯例的跨国并购模式和路径;同时,中国企业为解决海外并购的相关问题,应积极培养跨国并购专门人才、积极借助国际中介机构的帮助、高度重视外国企业的工会力量、审慎应对并购后...
[期刊] 经济学动态  [作者] 魏成龙  
一、国内外研究现状评述国外许多学者采用市场研究方法和财务指标方法来研究并购前后目标公司和收购公司股价的变化,大多数研究都表明并购重组能为目标公司股东带来丰厚的收益。Sehwert(1996)研究了1975-1991年间1814个并购事件,发现目标公司股东的累积平均异常收益为35%。但是,麦肯锡曾对英、美两国1972-1983年间116项并购案例做过统计,其中23%的企业获得了效益,61%的企业并购失败,16%的企业成败未定。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 文东伟  冼国明  
海外并购是中国企业走向国际化经营的重要途径。2008年爆发的全球金融和经济危机,虽然使世界并购金额从2007年的10311亿美元急剧减少到2008年的6732亿美元,下降了
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