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[期刊] 商业研究  [作者] 梁菁  李帮义  戴悦  
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑如霞  
我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。
[期刊] 管理现代化  [作者] 林泽炎  
本文结合作者帮助国内企业设计人力资源管理方案的实践 ,在剖析中国企业人力资源管理宏观层面问题及企业现实“人性”的基础上 ,尝试提出了中国企业适应知识经济的人力资源管理战略选择 :程式化与人性化的融合。
[期刊] 经济管理  [作者] 朱舟  
企业的全球化经营向管理提出了更高要求,而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响;分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度,探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型;总结并提出了一个简要的国内—国际人力资源管理比较模型。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈笃升  
本文首先介绍了中国企业国际化对人力资源管理带来的挑战,提出了在国际化背景下人力资源管理应该具备动态性并加强创业性和网络性,以适应全球整合和本地响应的要求,阐述了三种不同的国际人才配置策略并给出了选择的基本标准。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 刘帮成  
企业国际化进程中人力资源管理是一个特别值得关注的问题。本文试图从 6个方面分 析一般企业国际化进程中人力资源管理遇到的主要挑战。在此基础上,本文认为传统的关于 人力资源管理的框架有待拓展,并在认识到不同企业或同一企业在国际化进程的不同阶段有 不同特点的基础上进行思考,以期应对企业国际化进程中人力资源管理遇到的诸多挑战。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴慈生  
近年来,随着中国加入WTO和经济全球化的加剧,企业国际化进程中的人力资源管理问题越来越受到人们的重视。文章分析了企业国际化进程中的人力资源管理问题及影响因素,提出了企业国际化进程中的组织结构演化与人力资源管理模式。
[期刊] 商业研究  [作者] 周朝奋  
在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。
[期刊] 中国劳动  [作者] 林泽炎  
企业是由“人”(含管理者和员工)来做的。一个企业的繁荣与衰败,无不与“人”有关。但是,如何看待“人”、保护“人”、管理“人”、开发“人”,随着市场竞争的日益激烈,却显得越来越重要。一个企业成功了,人们朦胧地觉得:那是企业不仅拥有一流的人才,而且有效、...
[期刊] 改革与战略  [作者] 范慧丽  郑园园  
一、虚拟企业的主要特征及经营优势 虚拟企业(virtual enterprise)是指为了达到预期目标,通过应用信息网络技术,通过集成各成员的核心能力和资源,由两个或两个以上的企业组成的临时性网络组织。虚拟企业自1991年作为一种全新的生产模式提出以后,由于其所拥有的特有的、显著的优势倍受关注,被称为21
[期刊] 比较教育研究  [作者] 戴永红  
经济全球化必然导致人才的国际化,人才国际化的关键是企业技术的培养直接与国际接轨。印度软件企业飞速发展的原因是政府大力支持、先天语言优势以及独特的软件人力资源开发模式和对机遇的准确把握等因素共同作用的结果,而独特的人力资源开发模式是关键。印度软件企业人力资源开发的成功得益于政府和企业的共同努力,其在师资培养、教材选用、培养对象、培训内容等方面的独特做法值得我们借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈剑  陈晶晶  
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林泽炎  
当今,谁都不会怀疑人力资源才是企业获得唯一持久的竞争优势的来源,制度是将现有企业人力资源转变为提升企业核心竞争优势的保证。基于此认识,国务院政策研究中心组织相关专家花了大约一年时间,对国内2100多家不同地域、性质、行业、类型、是否上市、销售额、资产总额等背景企业的(1)员工手册、(2)与企业发展战略相结合的人力资源规划、(3)岗位管理、(4)人员招聘录用、(5)劳动合同管理、(6)定期考核、(7)新员工岗前培训或新员工见习、(8)员工培训、(9)奖惩、(10)薪酬分配、(11)职业安全与劳动保护、(12)职工社会保障、(13)干部竞聘上岗、(14)后备干部管理、(15)员工职业生涯管理、(1...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 唐浩夫   刘莲  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 秦存素  
面对入世后全新的经营和竞争环境,我国企业的人力资源管理需要进行全方位的变革和创新。依据我国企业人力资源管理的现状,并结合发达国家的先进管理经验,变革和创新主要应体现在以下几个方面。一、适应入世后企业竞争加剧的新形势,建立科学高效的人力资源管理部门入世以后,由于企业外部环境的改变,其人力资源管理工作将更为繁重和复杂。要做好这一工作,不仅要求人力资源管理部门自身的科学和高效。具体来讲涉及到人力资源管理部门的组织机构和人员素质两个方面。同时还要求管理者进行适当的角色转变。
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