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[期刊] 国际经济合作  [作者] 李蕾  
国际战略联盟是指一国企业在本土或者他国与国外企业建立的战略联盟伙伴合作关系。改革开放以来,大批中国企业选择借助国际战略联盟的方式获取发展所需要的资源和能力。不过,国际战略联盟中合作伙伴之间既有合作也有竞争,需要在竞争的背景下展开合作,对企业的管理水平提出了更高的要求。如果联盟构建过程存在严重失误,不仅不能给企业带来正面的积极影响,还可能带来无穷后患。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 付春  陈秀梅  
中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈冰  
国际战略联盟是我国企业获取世界先进技术和管理经验的重要渠道。但现实中企业常常难以达到预期的学习效果。文章探讨企业如何在联盟知识的获取、共享和吸收三个环节,提高自身的学习能力。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 刘志彪  
与日本、韩国以出口导向的国际化战略不同,中国在改革开放中走出了一条以吸收外商直接投资为主的转口贸易的国际化道路,这是中国在经济全球化挑战传统的工业化战略的过程中,对发展中国家的工业化所带来新的机遇的正确把握。中国目前以转口加工贸易为特征的国际化模式必须升级。单纯的转口加工贸易是“无根的花”,它所造成的“飞地经济”格局,会形成本国经济与外资经济之间严重的二元发展态势,也会在一定程度上抑制中国企业真正起飞和获得国际化的机会,使中国自身企业被边缘化。国际化战略升级的方向,一是要发展以跨国公司外包为主的加工贸易,二是要大力鼓励以收购兼并国外资源为主的国际化。
[期刊] 商业研究  [作者] 彭礼坤  
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 潘思谕  
文章分析了企业国际战略联盟的价值创造机理,明晰了价值创造效应及其拓展途径的具体内涵,研究了中国与东盟企业的国际战略联盟的价值创造效应及其拓展途径。结果表明:中国与东盟企业组建国际战略联盟的根本动因是为了获取关键性资源,开发东盟市场。不同模式与类型的国际战略联盟的价值创造机理、价值创造效应及其拓展途径不同。联盟各方必须共同努力,充分合作,通过各种合理途径采取有效措施,最大限度拓展联盟的价值创造效应。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 黄东  易志高  茅宁  
近年来,国内企业对外投资步伐不断加快,海外经营规模日益扩大,但在国际化成长道路上所面临的问题也越来越多,其中最为突出的是国际化经营的战略问题。该文在剖析国内企业国际化利基的基础上,结合其国际化历程,归纳总结出国际化的M-I-V战略模式;同时从企业自身优势和当地条件两个维度构建了M-I-V战略模式的决策模型,并对跨越式国际化发展的可能性进行了分析。
[期刊] 上海金融  [作者] 朱爱武  
战略联盟使银行之间的竞争关系由对抗性的竞争转向非对抗性的竞争,它给银行业带来了资源互补、竞争优势和较大的利润空间,但也对银行的管理水平提出了更高的要求,其中关键的一点就是如何成功地构建联盟。文章从提升银行核心资源和能力的角度,着重讨论银行业战略联盟的构建模型、联盟银行选择和联盟模式设计等三个方面的问题。
[期刊] 管理现代化  [作者] 潘思谕  
从价值创造与分配视角,构建中国企业国际战略联盟(ISA)稳定性评价指标体系。ISA稳定性可划分为非常不稳定、不稳定、基本稳定、稳定、非常稳定5个等级。提高ISA稳定性的策略是:提高ISA价值创造的效率与效果,以及价值分配的科学、公平与合理性。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李琦  陆思博  
构建国际战略联盟是中国企业逾越国家及地区间壁垒实现“走出去”的重要方式。基于制度理论,以1996-2016年间849组中国企业股权式国际战略联盟为样本,聚焦行政距离对中国企业股权式国际战略联盟达成的影响,通过构建概念模型,探究外部合法性与内部合法性的共同作用机制并分析内部合法性机制的调节作用。研究发现:行政距离显著正向影响中国企业股权式国际战略联盟的达成,东道国企业为国有企业负向调节行政距离和股权式国际联盟达成的关系。结合实证分析结果,跨国企业在进行国际化方式选择时应充分考虑国家及地区间不同维度的差异性,采取与之相适配的国际化方式,加强自身在国际化进程中的合法性。同时企业也应根据联盟伙伴的特征采取与之匹配的差异化策略,平衡外部和内部合法性的作用,降低“外来者劣势”。
[期刊] 农业经济  [作者] 王菲  
现阶段,我国农产品加工企业多为粗放型,初级产品多,企业加工转化效率低,资源综合利用率不高。企业缺乏技术创新能力,产品标准和质量控制体系不完善,从根基上制约着农产品加工业的发展。因此,如何在短时间内整合资源优势、壮大企业实力、提高整体竞争力是农产品加工业面临的重要任务。基于我国农产品加工企业的现状,建立通过以股权参与或契约联结的方式的较为稳固的战略联盟,可以实现其资源共享、风险或成本共担、优势互补等战略发展目标。本文拟就我国农产品加工企业战略联盟的构建、模式进行阐述,以期对我国构建农产品战略联盟提出可操作性的对策。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 强志源  
在中国改革开放的进程中,以搞活国有企业为宗旨的企业改革一直是经济体制改革的中心环节。随着中国企业改革的不断深入发展,出现了不同类型的企业模式。研究这些企业模式的形成和发展,不仅为构建适应社会主义市场经济环境、具有中国特色的企业目标模式奠定基础,而且对...
[期刊] 商业时代  [作者] 胡勇军  
2008年四季度以后,受国际金融危机严重冲击,我国物流业需求萎缩,市场低迷,困难加剧,信心不足。2009年3月,国务院发布《物流业调整和振兴规划》,把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的"一揽子计划",上升到国家战略层面,极大地提振了全行业的信心,提升了物流业在国民经济全局发展中的地位。在大好形式下,物流战略联盟成为我国物流业做大做强的必由之路。
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