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[期刊] 征信  [作者]
职责定位培训二部作为中国人民银行郑州培训学院的培训组织部门之一,负责面向市场全流程全方位自主培训项目的研发、营销、组织、实施、管理与服务工作,其基本职责是:负责人民银行直属单位、人民银行分支机构、国家外汇管理局各类培训项目;负责与人民银行分支机构履职密切相关的金融机构人员参加的专项培训项目;为金融机构量身定制的培训项目。
[期刊] 征信  [作者]
中国人民银行郑州培训学院考试中心成立于2004年10月,主要为人民银行和其他金融机构提供各类考试服务。近20年来,考试中心先后为人民银行、银保监会、证监会以及政策性银行、商业银行、农村信用社、村镇银行等金融机构提供考试服务2200多家次,提供笔试试卷、面试题本5000多套,在考试单位人才选拔聘任、新员工录用等工作中发挥了积极的作用,在人民银行和金融系统形成了较好的品牌效应。
[期刊] 征信  [作者]
中国人民银行郑州培训学院考试中心成立于2004年10月,主要为人民银行和其他金融机构提供各类考试服务。近20年来,考试中心先后为人民银行、银保监会、证监会以及政策性银行、商业银行、农村信用社、村镇银行等金融机构提供考试服务2200多家次,提供笔试试卷、面试题本5000多套,在考试单位人才选拔聘任、新员工录用等工作中发挥了积极的作用,在人民银行和金融系统形成了较好的品牌效应。
[期刊] 征信  [作者]
[期刊] 图书情报工作  [作者] 刘晓玲  
分析图书馆读者培训服务的现状,针对需要改进的问题提出精细化管理;分析读者培训服务精细化管理微观上精细、宏观上系统的特征,在此基础上定将读者培训服务精细化管理的节点,定位为培训对象、培训课程、培训过程、培训馆员及培训组织环境5个方面,并就各个节点详细探讨培训需求、培训方案、培训过程的精细化管理措施并设计自捡系统。
[期刊] 企业管理  [作者] 庞凌霄  
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 钱振波  
人力资源培训与开发的重要性在多数企业中已经形成共识,但是,由于培训成果的转化一直不太理想,因此,许多企业开始减少人力资本的投资。本文从培训前、中、后三方面全方位地进行了有关探讨,对培训成果的转化具有重要的促进作用。
[期刊] 中国劳动  [作者]
郑州交通技师学院始建于1979年,是一所国家公办的以培养服务于汽车制造与服务业、公路交通行业、交通信息物流业为主的中高级技工和预备技师的综合类职业技术院校。学院位于河南省郑州市经济技术开发区,占地300亩,建筑面积13万平方米,现有在校生6000人,专兼职教师200人,150个理论教室.60个汽车、物流、公路专业实验室.以及多媒体教室、语音室、计算机教室,电子阅览室、各类文化活动室、大型塑胶运动场、汽车驾驶训练场、汽车文化广场等设施.是河南省最大的交通类职业技工培训基地。学院坚持"技能+学历"
[期刊] 金融与经济  [作者] 孔赞春  
如何优化培训效果成为基层人民银行人事管理中面临的重要任务。本文以人民银行抚州市中心支行为例,剖析了当前影响基层人民银行培训效果的一些主客观因素,对实现基层人民银行培训效果最佳化的途径进行了有益探讨。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 杨红英  
当今世界正在发生着广泛而深刻的变化,这给高校干部培训工作带来了一定的挑战。高校干部培训走向精细化、将精细化管理理念运用到培训工作中是一个重要的趋势。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的要求,是建立在常规管理的基础上,将管理引向深入的关键一步。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵真玉  
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
[期刊] 人口研究  [作者] 雅玲  
应中国人口学培训中心与中国人民大学会计学系的共同邀请,美国韦伯州立大学商学院国际交流项目主任辛克拉博士和该校会计学院丁克教授将于1997年6月14—26日来京进行访问讲学。中国人口学培训中心与美国韦伯州立大学在联合国人口基金的资助下,近几年双方合作开展了一系列的教学和科研培训等项目。此次讲学
[期刊] 企业管理  [作者] 钟晓龙  
<正>明确培训需求,根据行业特征选择培训体系,结合企业战略设计培训计划,评估培训效果并完成闭环。培训被认为是企业对未来最有益的投资。当下很多世界知名企业建立了自己的培训体系,如GE克劳顿管理学院、西门子管理学院、华为大学等,培训成为企业在激烈市场竞争中增强竞争力、提升绩效、提高员工技能和综合素养、实现企业战略规划的重要途径和手段。然而,很多企业的培训工作仍处于摸索和学习阶段,尚未形成系统体系。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
该书为"企业人力资源管理丛书"之一。该书以企业为导向,从职业经理人的角度出发,系统介绍了企业进行员工培训的意义、培训的内容以及怎么培训等知识、技能和方法。员工培训是企业的一项长期性战略性的任务,是一个全局性的系统工程,因此本书在深入分析培训过程的每个环节,为
[期刊] 经济师  [作者] 段东婷  
我国已经迈入了知识经济发展的阶段,为此,需要做出符合时代进步的改变和战略策略,以实现企业的稳定发展。因此,为了进一步强化企业基层员工的职业素养,提高员工在团队中的凝聚力和向心力,务必要建立完善的基层员工培训体系,确保开展全方位的精细化管理工作,推动企业在市场日益激烈的竞争环境中,始终处于优势的位置,并获得良好的声誉。基于此,文章阐述了精细化管理在企业基层员工培训体系建设中的重要意义;分析了企业基层员工培训体系建设中的不足之处;提出了企业基层员工培训体系建设中运用精细化管理的具体措施。
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