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[期刊] 管理现代化  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
关键词:
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 刘涛  曹利莎  张同建  马国建  
CRM是城市商业银行核心能力培育的一项关键性战略,但在具体的实施策略上有待深化。研究基于城市商业银行的业务调查数据,借助于结构方程模型,实证性地检验了CRM对核心能力的促进机理,发现了CRM规划、CRM实施和CRM资源配置在风险控制能力、内部控制能力、产品开发能力和市场营销能力上的微观促进路径,从而有针对性地提出了CRM的优化和改进措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王保忠  
银行并购微观效应是指并购对交易双方及其股东所带来的影响,即银行并购能否实现对银行效率和股东价值的提升。本文在分析研究银行并购微观效应及分析方法的基础上,归纳分析了现有文献对银行并购微观效应的实证结果,并对这一结果———并购未能带来预期的、令人满意的绩效提高,从不同的角度进行了阐释分析,为人们全面认识银行并购效应进行了有益探索。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
本文认为中国上市商业银行差异化战略实施的具体策略包括战略导向、数据库建设、市场细分、市场定位、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化和形象差异化。实证检验表明:国有、股份制和城市上市银行的差异化战略路径存在一定的差异。战略导向和客户数据库建设对上市银行差异化战略存在普遍的促进作用;分销渠道差异化对各类上市银行均未产生作用;国有上市银行的差异化优势在于市场细分、产品差异化、服务差异化和形象差异化,股份制上市银行的差异化优势在于市场定位,城市上市银行的差异化优势在于市场细分、市场定位和服务差异化。
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱海莎  
在市场竞争日益激烈的今天,差异化经营战略已成为现代企业经营所要遵循的客观规律。我国不同类型、不同规模的商业银行必须根据自身情况进行市场与业务定位,制定突出核心能力的差异化经营战略。
[期刊] 浙江金融  [作者] 王毅  
在中国金融资源区域差异化分布特征下,随着金融脱媒的加剧与互联网金融时代的到来,区域差异化经营策略的构建是稳步推进商业银行的战略转型的核心所在。本文对金融资源的区域差异化分布新趋势进行分析,提出商业银行转型发展的路径选择、经营策略的制定和执行必须充分考虑区域金融资源涵盖的整体功能效应,在合适的时间选择合理的转型路径和机制,指出商业银行的区域差异化经营策略的制定是战略转型核心要义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵丽娟  
三大产业结构失衡、产业发展不合理已成为制约我国经济发展的重要原因。本文首先从理论上介绍了流转税和所得税,以及微观税收政策对产业值和产业结构影响的机理。在理论分析基础上,建立VAR模型进行了实证分析,最后得出结论:流转税收入和所得税收入和三大产业值以及产业结构在长期内具有稳定的协整关系,以期为我国进行产业结构调整提供借鉴意义。
[期刊] 金融与经济  [作者] 韦德贞  宋彦红  董辉  
引进境外战略投资者是近几年我国银行业改革的重大举措。截止到2006年底已有20余家中资银行引入了境外战略投资者。本文分析了我国银行业引进境外战略投资者的现状,并分别对不同类型商业银行进行比较,探讨不同类型银行引进境外战略投资者前后的经营绩效,以期对我国银行业改革提供一些参考建议。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
差异化战略是我国上市银行的基础性竞争战略,目标在于培育银行的市场竞争力。上市银行差异化战略包括战略导向、数据库建设、产品差异化、分销渠道差异化和形象差异化等策略。基于上市银行的样本数据,借助于结构方程模型,实证性的检验揭示了差异化战略策略对市场竞争力促进的微观机理,发现了财务竞争力、顾客竞争力、内部流程竞争力、学习和成长竞争力的培育路径,从而为上市银行差异化机制的深化提供了现实性的理论借鉴。
[期刊] 南方金融  [作者] 薛艳丽  
在近年的并购浪潮中,银行业逐步成为全球并购市场的热点,但实证研究发现银行并购在总体上缺乏效率。本文从微观角度归纳分析了银行并购效应的实证结果:并购未能带来预期的、令人满意的绩效提高,并对这一结果从不同的角度进行了阐释分析,为全面认识银行并购效应进行了有益探索。
[期刊] 西南金融  [作者] 吕晓晖  李天德  
同国有商业银行一样 ,我国股份制商业银行的发展战略长期呈现无差异化。而在银行业的激烈竞争中 ,有效的差别化战略是获得竞争优势的重要手段。基于这一原因 ,本文对股份制银行差异化战略的实施策略作了一些讨论
[期刊] 金融论坛  [作者] 迟名海  
本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘明  刘涛  张同建  
本文以二级分行为样本,分别对四大国有商业银行差异化营销战略进行实证性检验。研究发现:工商银行差异化优势在于数据库建设、市场细分和产品差异化,不足在于分销渠道差异化和服务差异化的功能缺失;建设银行差异化优势在于数据库建设和分销渠道差异化,不足在于市场细分、市场差异化和银行形象差异化的功能缺失;农业银行差异化优势在于数据库建设和市场细分,不足在于产品差异化、服务差异化和银行形象差异化的功能缺失;中国银行差异化优势在于数据库建设、服务差异化和银行形象差异化,不足在于市场细分、市场差异化和分销渠道差异化的功能缺失。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴晓云  吴化民  
当前中国银行业同质化竞争比较严重。文章通过内部聚焦和外部聚焦两个维度,将企业业务竞争战略的两个主要分类体系,即Miles和Snow(1978)的分类和Porter(1980)的分类结合,构建了企业业务竞争战略类型矩阵。建议银行基于自身资源和能力条件在矩阵中选择一种主导战略类型进行差异化竞争以提高绩效水平。
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