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[期刊] 财务与会计
[作者]
杨笑琴
近几年来,随着经营环境和地质生产条件的不断变化,作为东部老油田之一的中原油田,面临着成本投入与产量的矛盾日益突出、成本预算的压力不断增大等问题,中原油田虽然推行了各种管理方法,对成本发展趋势和规律进行了探索,但由于预算方法不够科学、内容不够精细,造成预算在管理中的作用弱化。为了从根本上解决成本预算管理方面存
[期刊] 财务与会计
[作者]
李雷
本文介绍了中国石化集团胜利石油管理局（简称胜利石油）从自身业务特点和实际出发，将成本管理相关工作落实到社区单元，即预算分解到单元、会计核算到单元、系统运行到单元、过程管控到单元、考核评价到单元，最终形成以单元为管理对象，集单元预算编制、成本费用归集、过程管理控制、考核评价分析为一体的闭环管理模式。
关键词：
企业 社区单元 成本管理模式
[期刊] 财务与会计
[作者]
马立强 陈雷
义马煤业集团股份有限公司新安煤矿(简称新安矿)属国家二级企业。在传统的煤炭企业核算体系中,成本预算管理的流程是年初集团公司下达各项成本预算后,通过计划部门"统筹安排"至各科室,各业务科室再把各项成本指标分解到基层单位。实际执行中,由于基层单位缺少相应的成本
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张彦宁
本文着眼于内部控制和风险管理的深入实施,从编制内控风险管理指引的背景入手,分析了内部控制和风险管理实施中的困难与挑战,对内控风险管理指引进行了具体的阐述,指出了内控风险管理指引实施中取得的效果,旨在深化内控成果利用、深入实施内部控制,提高全面风险管理水平。
关键词：
推进 内部控制 风险管理
[期刊] 经济问题
[作者]
徐杰锋
随着国际石油石化行业竞争的日益激烈,国内石油石化行业面临着全新的竞争格局。国内主力油田已分别进入开发后期,生产难度日益加大。如何增加新探明储量、稳定油气产量、降低生产成本,成为这些油田共同面对的挑战。胜利油田在充分借鉴国内外油田信息化经验的基础上,开展了数字油田建设,提升了油田整体运行水平,确保了油田的增储稳产和降本增效。
关键词：
胜利油田 数字油田 实践 探索
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蒋一鸣 万红 黄春芳
随着医疗服务市场竞争的日益加剧和卫生事业的快速发展,医院在新时期作为独立的经济实体,如何在竞争中立于不败之地,如何在政府投入少,医疗运行成本不断增加的情况下,既要满足日益增长的医疗需求,又要略有盈余,以保证医院持续健康地发展,笔者认为,较好的办法是建立起一整套与现实形势相适应的医院经营管理体制。而医院经营管理的有力手段是实行成本核算与成本控制。
关键词：
全成本核算 成本控制 成本管理改革
[期刊] 财经研究
[作者]
廖远学
近年来,由于受市场变化和宏观经济环境等因素的影响,上海重型矿山机械公司所属企业的经济效益连年滑坡,从1988年到1990年的三年中,就可比产品而言,分别比上年反超13.14%、16.0%、17.3%,利润逐年下降,分别为3132.6万元、2793.6万元、464.5万元。1990年达到历史最低谷。为摆脱
[期刊] 财务与会计
[作者]
贺春雷
武襄线作为一个施工总承包铁路项目,中铁建电气化局集团有限公司在推行责任成本管理的过程中,逐步建立了以单位工程为核算单元的成本管理运行机制。经过两年多的实践,取得了明显的成效。
[期刊] 经济师
[作者]
高小东 赵勇东 单良
当前,油田企业一方面承担着国内巨大需求下的保供任务,另一方面又不得不面对低油价下的经济效益压力,在日常生产经营活动中,生产组织未能与经营管理有效融合,这种"两张皮"状况使提高生产组织效率、降低成本费用大打折扣,文章以采油厂为模型,分析了油田企业推进生产经营一体化管理的重要意义,从完善机制、强化管理、过程运行三个角度提出了加强生产经营一体化管理的具体措施。
关键词：
油田企业 生产经营一体化 效益发展
[期刊] 会计之友
[作者]
董梅 吕银付 吕潇颖
油田企业在财会队伍建设方面通过不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,文章论述了财会队伍建设方面存在的问题,对今后财会队伍建设提出了思路和具体措施。
[期刊] 图书馆建设
[作者]
杨燕 邵建茹 王洪学
由于油田一线职工阅读需求强烈、大庆边远区域的信息传递受到制约、基层单位的信息资料储备缺少多样化等原因,大庆油田图书馆设立了图书流动服务站为各基层单位提供个性化的送书服务,并通过定期回访、召开座谈会等方式总结交流服务经验,不断调整服务方式。
关键词：
流动图书馆 图书流动车 主动服务
[期刊] 财务与会计
[作者]
姜德顺 关一品 徐境苡
资金配置政策是大型企业资金管理的中心内容,是决定企业资金集中管理成效的关键所在。中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司在总部资金配置政策调整的新形势下,以强化内部资本市场的市场化机制为导向对下属单位的资金配置政策进行了适时调整,新的资金配置政策更加符合资金趋利避险的本性和逻辑。
[期刊] 中国劳动
[作者]
盖玉山
当前,跨国石油企业的"油公司"模式已经成熟,中国石化也不断探索新的模式,开始了以"扁平化架构、科学化决策、市场化运营、专业化管理、社会化服务、效益化考核、信息化提升"为核心内涵的"油公司"模式建设。胜利油田作为传统国有企业,历史形成的"大而全、小而全"情况仍然存在。管理层级多,非主营业务复杂,周边市场不发达,具有不同于西北油气分公司等新兴油田企业的复杂特点,推行油公司体制机制具有很大的
[期刊] 财务与会计
[作者]
王学庆 徐庆红
多年来,大庆油田强化财务业务的融合,从公司战略发展层面出发,通过全面预算管理、资金集中、会计核算集中、资产信息集中以及财务经营机制的运用等,把公司所有与价值有关的人力资源、信息资源、物资资源及生产资源等通过ERP系统连通共享起来,很好地规避了企业风险,最大化地发挥了财务管理的中枢作用,为公司各项经营活动向着健康、稳健的方向发展做出了重要贡献。一、营造必要的业财融合环境业财融合不是简单的"单向融合",而是积极的"双向融合",即财务有可能
关键词：
财务部门 决策支撑 业务指标 财务指标
[期刊] 中国财政
[作者]
沈仰 张海新
近年来，浙江省湖州市按照“加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”目标要求，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，探索通过构建管理闭环、形成工作合力，提升管理能级，打造预算绩效“监督+管理”新格局。同时，聚焦“事前”“事后”关键环节，完善政府投资项目事前绩效评估机制，加强绩效评价结果应用力度，持续推动财政资金聚力增效，提高公共服务供给质量，增强政府公信力和执行力。
关键词：
预算绩效管理 浙江湖州
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