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[期刊] 国际贸易  [作者] 富勇  
一、问题的提出 1979年以来,中国外贸体制改革不断深入,外贸企业的外部经营环境发生了较大的变化,这表现在,外贸进出口经营权逐步下放,进出口商品经营逐步放开,外贸经营的市场竞争日益激烈。面对外贸体制变革带来的变化,中化公司认真分析了企业的外部环境和内部条件,制定了国际化经营的发展战略。
[期刊] 改革  [作者] 王凤彬  朱景力  
新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析*王凤彬朱景力新日本制铁公司是世界第一大钢铁企业,但近年来出现了经济效益严重滑坡的现象。该公司1995年以比上年5.6%的增幅取得306.1亿美元的销售收入,可1996年销售收入却下降11.2%,只达到271.7...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 邢倩倩  张卓  彭静  
跨国经营是全球化背景下企业发展的重要途径。国际化战略的基本理论认为跨国企业(multinational enterprises,MNEs)经营战略的成功主要取决于国家特殊优势(CSAs)和企业特殊优势(FSAs)。而目前中国的大型跨国企业大多是借助以资源为基础的国家特殊
[期刊] 亚太经济  [作者] 柴忠东  
尽管当前贸易投资自由化促进了TNCS生产活动的全球布局,但是其销售收入仍然高度集中于“三极”中母国区域,大多数TNCS更加看重区域市场的战略价值。本文对此进行论证并提出建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 樊增强  
随着科技的全球化,愈来愈多的跨国公司的研发活动(R&D)也实行全球化战略。在跨国公司R&D全球化的背景下,跨国公司在华技术战略发生转变。为提高中国吸引跨国公司R&D投资,扩大技术溢出效应,必须采取有效措施。
[期刊] 经济问题  [作者] 李志伟  
90年代以来 ,随着经济全球化与一体化趋势的迅猛发展 ,跨国公司为了适应变化的环境积极进行全球战略的调整 ,从全球范围内按区位进行资源和生产经营活动的重新配置 ,以加强其全球的竞争优势。中国由于其特殊的“区位优势”成为跨国公司全球战略调整的重点之一。跨国公司的对华战略呈现出相应的调整
[期刊] 改革与战略  [作者] 韦文英  孟庆民  
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈亚雯  
本文从经济全球化的环境之下 ,论述了跨国公司发展的新战略 :( 1 )跨国公司间的一体化———全球国际战略联盟 ;( 2 )跨国公司抢占发展中国家市场形成全球战略的各个布置点的战略 ;( 3 )跨国公司在母国外的国家建立研究开发机构和中心作为投资项目实现全球战略。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 卜永祥  
跨国公司的全球一体化战略卜永祥80年代,跨国公司的经营方式大致分两类:一类公司进行分散化的生产,公司生产贴近顾客需要的产品,在世界各地分散的工厂里组织地区性的生产经营业务,满足当地市场的需要;另一类公司选择集中化的生产,面对市场提供一系列可供选择的标...
[期刊] 世界经济研究  [作者] 周建明  
冷战结束以后,美国面临着重新作出战略判断和战略选择。以全球化为主要线索,美国战略界提出了对世界结构的新判断,和美国安全的挑战及战略机遇,它构成了克林顿政府战略判断和战略选择的主要基础。小布什政府的国家安全战略是在无视全球化的基础上形成的,它一味地强调军事力量的重要性。因此,看不到全球化所可能提供的战略机遇,而负担过重,在战略目标与战略资源之间极不平衡,难以长期持续。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张晗  王赐之  
乌卡时代,聚焦于动态即时反应的组织即兴研究成为战略管理领域的新热点。然而,已有研究多忽略时间性因素,难以动态地跟踪组织即兴随时间的涌现、演化和终止,从而无法将组织中偶发的即兴行为建构成为可以支撑企业可持续发展的长期战略。本文应用意义建构理论,对链家即兴战略的发展过程进行深入纵向过程性案例剖析,探讨即兴行为组织化的路径和结果。研究发现,即兴行为可以经由组织化演变成为企业即兴战略;这个过程要求组织即兴行为建构新的行动方式、机制或解释框架,使组织转变为即兴平台组织,进而支持企业持续主动产生新的即兴行为,最终形成企业的即兴战略。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨蓉  
追本溯源,"合作子公司"的概念源自美国法官对相关案件的处理;随着商业实践的深入,"合作子公司"作为企业管理之战略不断发展。本文以母公司进行合作的视角出发,解剖母公司搭建合作子公司框架的过程,探讨母公司在运用"合作子公司"战略时的合作博弈,以及合作子公司战略对母公司产业结构以及行业竞争方面的变革性。这种研究对启发中国企业培育新的竞争优势来拓展国际市场具有积极意义。
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