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[期刊] 财会通讯  [作者] 张敏  
本文以中兴通讯为例,分析其传统财务模式局限、财务共享模式构建的必要性及其财务共享模式构建的关键要素,从集团内部核算管理标准化改革、集团内部财务系统组织结构变革、财务共享服务的实现和财务共享能力的提升与发展四个方面分析其财务共享模式构建流程,从财务流程标准化、财务人员集中化、财务管理网络化和服务全面化四个方面分析其财务共享服务实施成果,并从完善核心业务信息传递中心、实行集团财务部门机会成本管理和拓展集团财务共享模式的适用范围三个方面提出合理化建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵晓铃  丘云琳  
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动...
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  赵旖旎  党梅梅  
中兴通讯财务云(下称财务云)是中兴通讯集团(下称中兴通讯)的全球财务共享服务平台,一直致力于建立以中国本土为总部、全球标准规范的财务共享服务平台,业务范围涵盖全球子公司核算、全球应付中心、国际资金中心、全球档案管理和全球管理数据中心。财务云坚持全球会计政策、会计科目、核算流程、信息系统和数据标准"五统一"原则,搭建了以PTP(Purchase to Payment,采购至付款)、OTC(Order to Cash,订单至收款)、ATR(Accounting to Report,记账至报
[期刊] 企业管理  [作者] 朱丽娜  
中兴通讯搭建了一个完整、四位一体的团队架构,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的财务共享以及财务核心能力的专家团队,这一组织架构稳定地支撑了国际化发展之路。中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)是中国第一批实施"走出去"战略的通信设备制造企业,是通信制造业"走出去"的标杆企业。基于国际化战略的需要,中兴通讯搭建支持全球化经营的财务管理体系,以全球财务共享为基础,实现了财务基础业务的统一处理。
[期刊] 企业管理  [作者] 朱丽娜  
中兴通讯搭建了一个完整、四位一体的团队架构,即:公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的财务共享以及财务核心能力的专家团队,这一组织架构稳定地支撑了国际化发展之路。中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)是中国第一批实施"走出去"战略的通信设备制造企业,是通信制造业"走出去"的标杆企业。基于国际化战略的需要,中兴通讯搭建支持全球化经营的财务管理体系,以全球财务共享为基础,实现了财务基础业务的统一处理。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈虎  
在竞争激烈的市场环境中,企业对财务提出了更高的要求:财务不仅要做好基础的账务核算,还要肩负起决策支持、资源调配、绩效评估等一系列管理职能。同时,企业在全球市场拓展、多元化经营等方面,对财务管理提出了更高的挑战。企业财务管理迫切需要一场转型和变革。针对企业对财务管理提出的新要求,结合中兴通讯十几年的财务实践,文章提出以共享服务为基础,战略财务、业务财务和财务云相互协同的财务管理模式,为企业创造价值。
[期刊] 会计研究  [作者] 张瑞君  陈虎  张永冀  
随着中国企业集团这一经济实体的发展壮大以及财务管理难度的增加,企业财务管理变革得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以流程再造理论为基础,以中兴通讯十年的财务共享服务变革之路为例,研究中国企业集团财务管理变革和流程再造——财务共享服务构建的过程,提炼和明确其关键因素,从组织、技术、流程、绩效考评等维度对中兴通讯财务从分散到集中再到共享的变革历程进行了分析。一方面丰富和完善财务管理理论和流程再造理论,另一方面为中国企业集团财务管理变革和构建财务共享服务模式提供支持。
[期刊] 会计之友  [作者] 李广森  王筱澜  
信息技术的快速发展及企业管理模式的创新,导致"大数据审计"的出现。文章在分析财务共享服务模式下大数据审计的数据流向及预处理流程的基础上,详细描述了该模式下大数据审计的完整流程,以期对财务共享服务模式下大数据审计的实施提供理论支持,从而促进大数据审计方式的普及和财务共享服务模式的发展。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 程平  白沂  
大数据时代,企业积极探索和建设的财务共享服务中心为大数据审计的开展提供了良好的基础。本文在分析企业财务共享服务模式下的大数据采集、大数据清洗和大数据存储等大数据审计数据预处理过程的基础上,建立了基于财务共享服务模式的大数据审计实施流程框架,阐述了大数据审计流程中各个环节的具体内容,为财务共享服务模式下实施大数据审计提供理论指导。
[期刊] 财务与会计  [作者] 贺宁坡  
从国际上的跨国公司和大型企业集团的经验来看,财务管理转型首先就是将财务管理工作中分散的会计基础核算等低附加值的作业趋于集中,然后利用流程再造、信息技术等手段,实施财务共享服务中心的建设,将会计工作的重点转移到决策支持、预算预测、资金统筹等高附加值的工作上来。近年来,随着信息技术的发展,财务共享模式在国内越来越多的企业集团得到实践和应用,对企业集
[期刊] 会计之友  [作者] 周国光  张冬玥  
近年来,共享经济模式在我国逐渐兴起,除了对社会经济带来了新一波的发展动力,也对企业财务方面提出了一些新的问题。由于企业会计准则及其指南没有针对这种新模式规定企业的账务处理,不同会计从业人士对一些存疑的会计事项意见并不统一。文章以共享单车行业为例,针对不同情况,在确认收入以及固定资产、周转材料和无形资产等资产确认类热点方面提出了一些见解。同时,针对共享经济对传统会计行业带来的挑战,对会计行业自身的发展提出了三点建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵雪媛  魏美钟  
本文介绍了大华股份有限公司财务共享建设的背景和历程,发现公司在建设财务共享过程中不单独设置专门的共享服务中心,而是将共享理念渗透于财务各个专业模块中,其中每刻云报销平台和产供销共享平台是最有特色的模块。在此基础上,本文分析了大华模式的实现路径和底层思维特点,研究了公司共享服务建设构建特色,以期为我国企业财务共享建设提供有益借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 肖云涌  
伴随着新一轮国有企业混合所有制改革的深入推进,大部分工程咨询设计企业经历了企业并购、重组,其分子公司内部资源分散、组织结构冗余,缺乏统一管理。鉴于此,在介绍传统行业模式财务管理特点的基础上,分析实施财务共享模式的必要性,并提出财务共享服务中心的构建思路,以期为工程咨询设计企业降低管理成本、提升财务信息质量和提取效率提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵龙  
随着人工智能、云计算、大数据等新兴信息技术的应用,越来越多高校开始重视信息共享与管理集中化问题,传统内部审计已经无法满足高校的发展需求。与传统财务管理模式不同,财务共享模式下高校经营运行效率更高、获取信息速度更快、风险管控能力更强,并在职能定位、方法、方式、范围等诸多方面均存在很多优化需求。因此,在明确服务型内部审计职能定位的基础上,本文结合案例从财务共享系统审计监督、审计方式方法改进、服务型内部审计流程三个方面详细分析实施策略,并从职能定位、信息化建设和审计方法三个维度思考相应保障措施。
[期刊] 经济师  [作者] 李娜  
近年来,财务共享已经在集团中得到广泛应用,但由于企业信息化发展阶段和技术环境的差异,财务共享应用模式存在较大差异。如何选择适应企业自身需求的财务共享模式,成为实务应用中必须面对的问题。文章借助于TOE框架,提炼出财务共享应用的五种模式,并从技术、组织、环境三个维度对各种应用模式进行比较,为企业选择合适的财务共享模式提供借鉴和参考,并进一步丰富财务共享中心建设的相关理论和方法。
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