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[期刊] 企业管理  [作者] 马卫星  
主动适应不断变化的内外部形势,强化顶层设计,加强适应性组织建设,及时对组织结构和功能体系进行创新性调整。中交三航局是由国资委管理的中国交建旗下二级子公司,是一个以港口工程施工为主,全土木多元化发展、国际化经营的国有大型骨干施工企业。目前业务内容主要有水工、路桥、市政、铁路和轨道交通、海上风电、投资建设、建筑工业化7个核心板块。早在"十二五"初期,中交三航局就创新发展理念,强化顶层设计,对企业的转型升级做出了明确的战略
[期刊] 会计之友  [作者] 刘东进  
改革开放40年,建筑行业飞速发展,企业规模越来越大,业务范围越来越广,商业模式越来越新,企业管理的幅度、纵深、难度不断增加,企业发展对财务管理提出的要求越来越高。财务管理如何促进企业战略落地,推进企业持续健康地发展,成为中交二航局财务管理持续追求的目标。中交二航局从财务扁平化管理模式打造、财务管理流程再造、财务制度体系建设和财务人才培养等方面入手,着力打造了"垂直、统一、高效"的财务管理体系和"集中、规范、高效"的会计管理体系,构建"财务与会计平行运行"的管理模式,创建柔性财务共享中心,促进了业财融合,推进了财务管理由"管控型"向"价值创造型"转型,向"精益、智能、价值、全球"的世界一流财务管理迈进。中交二航局财务管理转型升级实践,为大型建筑集团的财务管理转型升级提供了借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 曾瑞雄  
一体策划、一次采写、多种内容生成、多平台发布的融媒体传播格局。中交第四航务工程局有限公司(简称中交四航局)紧随时代潮流,以融媒体理念整合自有宣传平台和社会媒体资源,专兼结合培养宣传队伍,创新宣传工作方式方法,有力促进了企业各项工作。
[期刊] 企业管理  [作者] 马卫星  
成本管理体现的是企业的综合管理能力。因此,要强化执行现有的成本管理体系,在此基础上不断拓展完善,逐步形成常态化管理。中交第三航务工程局有限公司(简称中交三航局)隶属中国交通建设集团,是一个以港口工程施工为主,全土木多元化发展、国际化经营的国有大型骨干施工企业。近年来,公司在成本管理方面进行了很多有益探索与尝试。首先,在成
[期刊] 企业管理  [作者] 马卫星  
成本管理体现的是企业的综合管理能力。因此,要强化执行现有的成本管理体系,在此基础上不断拓展完善,逐步形成常态化管理。中交第三航务工程局有限公司(简称中交三航局)隶属中国交通建设集团,是一个以港口工程施工为主,全土木多元化发展、国际化经营的国有大型骨干施工企业。近年来,公司在成本管理方面进行了很多有益探索与尝试。首先,在成
[期刊] 财会月刊  [作者] 李闻一  刘东进  
本文以中交二航局财务共享中心为案例,阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用,从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作,并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上,对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议,并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。
[期刊] 企业管理  [作者] 李惠明   蔡如意   刘文建   贾书功  
<正>中交第四航务工程局有限公司(简称中交四航局)是中交集团全资子公司,主要从事建筑施工业务,属安全生产高危行业。近年来,中交四航局结合自身业务特点,探索实践具有行业特点和企业文化特色的“1+5”(一个核心、五项创新)安全管理模式,安全生产形势平稳受控,连续五年未发生生产安全责任事故,三次获评中交集团“平安企业”,以优良的安全管理绩效保障企业高质量发展。
[期刊] 经济纵横  [作者] 李政  于凡修  
东北地区与以色列资源高度互补、主导产业高度相关或相近,加之特殊的历史文化渊源与现实基础,双方创新合作空间十分广阔。可通过与以色列在产业转型升级与结构调整、创新人才引进与培养、创新生态环境建设等方面进行合作,促进东北地区制造业智能化、农业产业化和现代化、服务业高端化发展。为此,建立东北地区与以色列之间的高层对话机制、合作研发机制、战略对接机制等,并采取中以产业创新基金、中以产业园、中以联合研发与实验中心等多样化创新合作模式。
[期刊] 企业管理  [作者] 林永祥  
上海能源装备有限公司成立于1956年,2015年7月1日正式更名为中国电建集团上海能源装备有限公司,是集产品研发、设备制造、工程成套和技术服务四大功能为一体的电力装备制造企业。围绕建成"集团化、国际化、多元化、专业化、信息化的创新驱动型、质量效益型综合建设集团"的愿景和重要战略举措,公司已实施"双百"战略、"国际化"战略;建设"二个中心",即国家级企业技术中心、国内一流智
[期刊] 企业管理  [作者] 林永祥  
上海能源装备有限公司成立于1956年,2015年7月1日正式更名为中国电建集团上海能源装备有限公司,是集产品研发、设备制造、工程成套和技术服务四大功能为一体的电力装备制造企业。围绕建成"集团化、国际化、多元化、专业化、信息化的创新驱动型、质量效益型综合建设集团"的愿景和重要战略举措,公司已实施"双百"战略、"国际化"战略;建设"二个中心",即国家级企业技术中心、国内一流智
[期刊] 现代城市研究  [作者]
中交三航局第三工程有限公司成立于1965年11月,具有港口与航道工程施工、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业、桥梁工程专业承包一级、混凝土预制构件专业承包二级、公路工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包三级、隧道工程专业承包二级的经营资质。公司秉承"以人为本,共同发展"的核心价值观,始终坚持"挑战自我,合作进取"的企业精神,坚持"精心施工,产品优良,顾客满意,终身服务"的质量方针,先后承建了五百多项在国内外颇具影响的大型港口和路桥工程,并在国内外交通、市政工程建设市场赢得了良好的信誉。近几年来,公司深入研究并成功推出了一批新技术、新工艺和新材料,如67米超长预应力混凝土方桩的...
[期刊] 企业管理  [作者] 曾瑞雄  
中交第四航务工程局有限公司(简称中交四航局)结合自身业务实际,将精细化管理与精益管理理念融合,围绕综合管理、科技创新、人才培养、特色文化四个方面,构建“四位一体”精细化管理体系,做精做细做优各项业务。2022年,中交四航局克服新冠疫情反复等困难,主要经济指标再创新高:新签合同额1004亿元,实现营业收入478亿元、净利润26.3亿元,同比分别增长24%、12%、6%。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 丁春玲  刘静  史晓娟  
在对产业结构转型升级与金融支持作用机制分析的基础上,通过对廊坊市产业结构转型升级与金融发展现状进行分析,提出廊坊市产业结构转型升级中金融支持存在的问题,进而提出以金融体系改革创新、金融市场创新、金融产品创新和金融制度创新等金融创新手段来促进廊坊市产业结构转型升级的途径。
[期刊] 经济纵横  [作者] 高启明  
当前,我国通用航空制造业发展面临关键领域自主创新能力不强、实现全球价值链攀升愈加困难、持续发展动力机制尚未形成等问题。随着我国在前沿科技领域加快布局,通用航空制造业应抓住机遇,进行产业转型升级,实现从全球价值链低端向高端跃升。创新驱动我国通用航空制造业转型升级有三条实现路径:一是基于技术路线;二是基于市场路线;三是基于全产业链创新。值得注意的是,三条路径存在较大差异,需综合考量再进行选择。
[期刊] 经济纵横  [作者] 高启明  
当前,我国通用航空制造业发展面临关键领域自主创新能力不强、实现全球价值链攀升愈加困难、持续发展动力机制尚未形成等问题。随着我国在前沿科技领域加快布局,通用航空制造业应抓住机遇,进行产业转型升级,实现从全球价值链低端向高端跃升。创新驱动我国通用航空制造业转型升级有三条实现路径:一是基于技术路线;二是基于市场路线;三是基于全产业链创新。值得注意的是,三条路径存在较大差异,需综合考量再进行选择。
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