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[期刊] 企业管理
[作者]
中交一航局安装工程有限公司隶属中国交通建设股份有限公司,是中交第一航务工程局有限公司的全资子公司;坐落在蓬勃发展的天津滨海新区。公司主营业务涵盖了工程总承包;工业与民用建筑、化工石油、市政工程;工业整体生产装置安装与维护;港口设备运行维护、备品备件;产品制造、钢结构制作;机电产品贸易等行业和领域,是以港口成套设备设计、采购、施工、运行维护为一体的专业化公司,也是主业突出、产业链完整、产品多元化的综合型企业。公司业务遍及北京、天津、重庆、辽宁、河北、山东、山西、江苏、福建、广东等多个省市及世界多个国家和地区,在国内外享有盛誉。
[期刊] 现代城市研究
[作者]
中交三航局第三工程有限公司成立于1965年11月,具有港口与航道工程施工、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业、桥梁工程专业承包一级、混凝土预制构件专业承包二级、公路工程施工总承包二级、铁路工程施工总承包三级、隧道工程专业承包二级的经营资质。公司秉承"以人为本,共同发展"的核心价值观,始终坚持"挑战自我,合作进取"的企业精神,坚持"精心施工,产品优良,顾客满意,终身服务"的质量方针,先后承建了五百多项在国内外颇具影响的大型港口和路桥工程,并在国内外交通、市政工程建设市场赢得了良好的信誉。近几年来,公司深入研究并成功推出了一批新技术、新工艺和新材料,如67米超长预应力混凝土方桩的...
[期刊] 建筑经济
[作者]
余旭妮
以中交四航局第二工程有限公司的海外工程项目为例,介绍海外工程项目特点及对服务采购管理的要求,剖析海外工程项目服务采购管理的现状,并就提高其管理水平进行初步探索,供国内同类型建筑施工企业参考、借鉴。
关键词：
海外工程项目 服务采购 管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘东进
改革开放40年,建筑行业飞速发展,企业规模越来越大,业务范围越来越广,商业模式越来越新,企业管理的幅度、纵深、难度不断增加,企业发展对财务管理提出的要求越来越高。财务管理如何促进企业战略落地,推进企业持续健康地发展,成为中交二航局财务管理持续追求的目标。中交二航局从财务扁平化管理模式打造、财务管理流程再造、财务制度体系建设和财务人才培养等方面入手,着力打造了"垂直、统一、高效"的财务管理体系和"集中、规范、高效"的会计管理体系,构建"财务与会计平行运行"的管理模式,创建柔性财务共享中心,促进了业财融合,推进了财务管理由"管控型"向"价值创造型"转型,向"精益、智能、价值、全球"的世界一流财务管理迈进。中交二航局财务管理转型升级实践,为大型建筑集团的财务管理转型升级提供了借鉴。
关键词：
建筑集团 财务管理 转型升级 平行运行
[期刊] 会计之友
[作者]
唐玉 张光辉
大数据、人工智能、机器人流程自动化(RPA)等技术为财务共享模式下会计凭证归档提供了技术支撑。《关于规范电子会计凭证报销入账归档的通知》(财会[2020]6号)要求规范各类电子会计凭证的报销入账归档,对实现会计凭证报销入账归档全流程电子化等具有重要意义。以中交广州航道局公司为例,通过分析会计凭证归档流程现状及存在的问题,分析RPA在会计凭证归档流程中的价值体现后,设计了基于RPA的会计凭证归档流程优化方案,并分别对会计凭证归档检查自动化、会计凭证匹配自动化、会计凭证打印及补扫自动化、分析报告自动化四个环节中的应用进行了详细阐述,期望为落实电子会计凭证归档管理和财务共享服务中心的流程自动化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
中建一局建设发展公司(简称一局发展),原名中国建筑第一工程局第四建筑公司。公司成立于1953年,员工2200余人,拥有房屋建筑总承包特级资质,资信等级AAA级,注册资本3亿元,年完成营业额30亿元、新签合约额逾50亿元。
[期刊] 财会通讯
[作者]
中铁大桥局集团第五工程有限公司,是以桥梁工程施工为主,具有桥梁工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级和特种工程专业承包资质的国家一级施工企业,国家一级计量企业和AAA信用登记企业。目前公司员工近2500人,其中教授级高级工程师2名,高级职称人员99名,中级职称人员290名,国家一级注册建造师69名,注册安全工程师11名,注册造价工程师5名,企业法律顾问2名,设备监理师2名,年经营规模达30亿以上。五十年来,中铁大桥局五公司
[期刊] 经济师
[作者]
龚霞 冯建新
课程思政背景下,在专业课中应用BOPPPS教学模式进行教学设计,以立德树人为引领,将BOPPPS教学模式与专业课交叉融合,以期使学生在课堂上能够最大限度地掌握知识,激发学生的学习兴趣,使学生从内心感受到课程思政教育的润物无声,为社会培养多元化、创新型的新工科人才。
关键词：
新工科 BOPPPS 课程思政
[期刊] 财会月刊
[作者]
伍放明
在全球经济增速放缓及中国经济向高质量发展的大背景下,建筑施工行业竞争愈发激烈。如何在竞争激烈的困难环境下求得生存与发展,是所有施工企业面临的难题。在对目标成本法进行基础的理论探讨后,以该方法在二航局一公司A项目部的运用为例,详细阐释了目标成本的确定、过程控制、取得的成效、优缺点,并提出应用建议,以期通过该案例分析为目标成本法的推广运用提供一些借鉴,使其他公司在运用目标成本法的过程中少走弯路,更好地发挥成本管控的作用。
[期刊] 企业管理
[作者]
与力拓、艾芬豪、安格鲁黄金、巴斯夫、联合利华、宝洁、云顶、诺和诺德、中美史克、百事、卡夫、百盛、通用等知名海外客户在多个领域建立了良好的合作关系的中冶天工集团有限公司,是世界500强、A+H股上市公司中国冶金科工股份有限公司的核心企业。拥有工程施工总承包特级资质、设计行业甲级资质和对外承包工程资格的大型国际化经营的现代化创新型企业。先后承建了国内外一大批代表世界先进水平的重点工程。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
中醇油业有限公司是以煤炭开发、电厂经营和生产高清洁燃料以及相关化工产品乙烯、丙稀等为一体的大型能源、化工企业。公司总部位于北京西城区月坛北街26号,公司注册资本金5000万元人民币,总资产124亿元。公司及其下属分公司主要从事焦炭、焦油、高清洁燃料、乙烯、丙稀等产品的研发、制造和销售,以及煤炭开采、电厂经营等业务。
[期刊] 企业管理
[作者]
曾瑞雄
中交第四航务工程局有限公司（简称中交四航局）结合自身业务实际，将精细化管理与精益管理理念融合，围绕综合管理、科技创新、人才培养、特色文化四个方面，构建“四位一体”精细化管理体系，做精做细做优各项业务。2022年，中交四航局克服新冠疫情反复等困难，主要经济指标再创新高：新签合同额1004亿元，实现营业收入478亿元、净利润26.3亿元，同比分别增长24%、12%、6%。
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