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[期刊] 国际经济合作
[作者]
司江伟 高新伟
中东地区石油资源丰富,占世界石油总储量的61.9%,是世界上石油供应量最大的地区。前不久,中国石油天然气集团公司与英国BP联合竞争投标伊拉克
[期刊] 中国劳动
[作者]
石峰 盖玉山
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟 李彤煜 何仁龙
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
关键词：
精益成本管理 价值流 供应链
[期刊] 国际经济合作
[作者]
徐振强 江旭
[期刊] 建筑经济
[作者]
毛家泉
向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文就如何搞好工程项目管理谈一些认识。
关键词：
项目经理 施工 项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
任云 周海涛
海南省的施工项目管理任云，周海涛随着我国社会主义经济体制改革的深入，海南省作为我国最大的特区，遵循着经济大发展，建筑业先行这一规律，六年来蓬勃发展。根据建设部有关精神，在省政府建设管理部门直接领导下，建筑施工企业实行的施工项目管理模式已显示出其强大的...
[期刊] 建筑经济
[作者]
周伯成
施工项目资源是指劳动力、材料、设备、资金、技术等项目生产要素,是完成施工任务的重要手段,也是施工项目目标得以实现的重要保证。本文从项目资源管理的基础入手,分析了项目资源管理的现状,阐述了项目资源管理的作用、地位、重要性和复杂性,同时,对如何实施项目资源管理进行了论述。
关键词：
工程施工 项目资源 管理 原则
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹洪炘
本文首先介绍了工程安全的含义及导致工程安全事故的原因,然后分析了如何理解与应用《建筑法》、《安全生产法》及《安全案例》中有关安全生产管理的条款,在此基础上对建筑工程安全生产管理提出了相应的政策建议。
关键词：
建筑工程 施工 安全管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
五、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制建立责权利相结合的成本管理模式应遵循民主集中制的原则和标准化、规范化、自动化的原则，在这种原则基础上建立的成本管理模式和体制，使项目成本管理工作做到责权利无空白，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜绝...
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张瑶
在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。
关键词：
路面施工企业 项目成本 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗春建
目前所使用的传统式塔吊基础的施工.一般都是塔吊分公司(吊装队)只管轮子以上部分,轮子以下最不好管理的却交给了施工单位,即项目经理部,造成施工程序颠倒,浪费严重。并且相互间配合也很麻烦需要很多的手续:经理部技术部门先编
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