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[期刊] 经济管理  [作者] 曹蓉  吴小桃  
个性测验在理论和实践中是一个受到广泛重视但又有许多争议的话题。本文通过正确认识个性测验在人才选拔中的作用,在分析个性测验时充分考虑组织的特点、个性测验在群体中的作用以及个性测验中线性模式应用的局限性等几个问题,以期更好发挥个性测验在人才选拔中的作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 许明月  
本文主要以MBTI测验和大五人格测验为例,分析了在人员选拔工作中采用人格测验可以有效地实现人职的最佳匹配,更好地预测员工的未来工作绩效,为团队的发展与建设提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋卫芳  李永鑫  
情景判断测验是人才选拔的一种新技术,它通过模拟工作中实际发生或可能发生的情景,要求测试者针对情景中的问题对相应可能的几种反应做出判断。情景判断测验的开发程序包括设置情景、收集对情景可能产生的反应选项、确定反应方式和确定赋分方法四个步骤。情景判断测验应用于人力资源管理实践的时间还不长,但其价值已经得到了充分的证实。
[期刊] 改革  [作者] 李志  谢思捷  赵小迪  
游戏化测评技术是伴随着"互联网+"、大数据时代的发展而出现的一个新兴交叉研究领域,"游戏化+测评"的创造性结合正逐渐成为未来人才测评的一个重要趋势。通过对游戏化测评技术这一创新性人才测评技术进行文献分析,探讨游戏化测评技术的两大理论基础——S-R-T理论和心流理论,梳理游戏化测评技术应用于人才选拔中的主要方式及科学设计思路,并总结其相较于传统技术的优势与不足。在此基础上,得出游戏化测评技术对我国人才测评发展的启示,如结合岗位需求有选择地使用与评价游戏化测评技术;应用游戏或游戏元素对组织进行真实表征;注重公平性问题;重视游戏化测评技术的设计者与测评者能力素质水平的提升;与传统人才测评技术结合使用;等等。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谢诗敏  李明  凌文辁  
策略捕捉是一种用来评估个体进行决策时所用策略和标准的技术。本文从个人-组织匹配的观点介绍策略捕捉技术在人才选拔中的应用,通过具体的案例分析策略捕捉技术的使用及其对人才招募工作的启示。
[期刊] 企业管理  [作者] 张春虎  
在人才选拔方面,不仅要关注人才与工作的匹配度,更要从长远的角度看员工能否在工作中产生高的绩效,是否对组织的文化及组织特征感到满意而愿意留下来,长期为企业创造高的价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 余顺坤  杨文茵  
人力资源部对上应做到随时回答领导"哪些人可以为企业所用?"对下承担着引导并回答员工"我可以向哪里发展以及为此我应付出什么努力?"而多数人力资源管理者纠结于两个问题之间,既不能为企业用人献计献策,又影响了员工发展的积极性。人才资源断层现象屡见不鲜,特别是核心、关键岗位缺乏继任者,已严重制约着企业的可持续发展。要解决这一问题,关键之一在于后
[期刊] 企业管理  [作者] 田效勋  
管理者的行为表现在四个方面:管理任务、管理战略、管理自我、管理他人。这四个方面和MAP均直接相连。选准人的第一步是确定选人标准,即明确具备哪些核心特征的人能够胜任目标岗位。笔者在研究和实践中总结出了一个简洁实用的胜任力模型,叫MAP模型。MAP的含义如表1所示。
[期刊] 企业管理  [作者] 余顺坤  杨文茵  
人力资源部对上应做到随时回答领导"哪些人可以为企业所用?"对下承担着引导并回答员工"我可以向哪里发展以及为此我应付出什么努力?"而多数人力资源管理者纠结于两个问题之间,既不能为企业用人献计献策,又影响了员工发展的积极性。人才资源断层现象屡见不鲜,特别是核心、关键岗位缺乏继任者,已严重制约着企业的可持续发展。要解决这一问题,关键之一在于后
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谷向东  徐祖亮  
本研究梳理了评价中心技术在国内外领导人才选拔中的应用情况,并采用问卷法和访谈法对北京市党政事业单位应用情况进行调研。在此基础上,对该技术应用的必要性进行阐述,提出了在领导人才选拔工作中引入评价中心可提高选拔的科学性和准确性,并初步探讨了该技术广泛深入的应用空间。最后针对领导人才选拔和评价中心应用中存在的现实难题提出了破解方法 。
[期刊] 中国高等教育  [作者]
尚勇在第6期的《求是》撰文说,科学认识创新人才成长的内在规律,更新人才观念,创新管理体制,是促使创新人才不断涌现的关键。在人才观念上,要坚持四个"不可":(1)不可用"选官员"的方式选拔创新人才。一是不能在素质上要求那么全面,要重其特长。二是用选拔官员的笔试、面试方法很难甄别出真正的
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘福垣  
本期刊登的胡月星同志《领导人才选拔测评的发展现状与未来》一文值得一读。笔者认为,当前领导人才选拔工作中存在的错误倾向亟需纠正。首先,领导人才的选拔范围必须重新定位,选拔的对象必须是领导范围内的、群众选举出来的候选人。专才可以从任何范围招聘,只要通过测评选拔确认其能力就可以录用。而领导人才必须从他们将要领导的主要对象人群中产生,除特殊情况外不宜空降。领导人才必须接地气,应
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱冽烈  
本文介绍了心理测评在我国领导干部选拔评价工作中的应用及引起的争议,并探讨了社会称许性对心理测评效果的影响及其解决措施。在实证研究方面,本文对领导干部的心理素质与工作绩效的关系,以及领导干部心理测评与笔试、面试的关系进行了分析。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘丽薇  章锋云  
本文主要论述了数学平均法和贴近度法在干部选拔和考核中的应用,并提出了在使用数学方法时应注意的几个问题。
[期刊] 中国劳动  [作者] 张晓玲  
■加权申请表的定义职位申请表是企业为收集申请人与应聘岗位有关的全部信息而专门设计的一种规范化表格。一份精心制作的职位申请表可以帮助把握申请者以下四个方面的信息:一是可以评价申请者过去
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