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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴玉清
在新医改的形势下医院运营管理面临着巨大的挑战,而业财融合将挑战转化为机遇,是医院财务管理未来新的发展方向。文章在分析了业财融合在医院中运用的必要性后,揭示了目前实践中医院推行业财融合时所遇到的若干问题,针对这些问题,结合实际工作经验探索出借力信息化,运用经济工具,分别从财务部门与业务部门推行业财融合的重要路径,并绘制医院综合运营管理系统流程图,为行业内运用业财融合实现精细化管理提供指导性建议。医院建立与业务相结合的财务管理体系,可以提升医院运行效率,实现医院的价值管理目标,推动医院长期、稳定的发展。
关键词：
医院 业财融合 管理会计工具 精细化管理
[期刊] 经济师
[作者]
文嘉露 文玉兰
在产业结构转型升级的背景下，国内制造企业面临着资源整合与降本增效的发展任务，财务管理作为企业重要的管理活动，对于企业长远的发展有着重要的作用。业财融合是推进制造企业财务管理转型的重要措施，文章首先分析了制造企业财务管理转型过程中，业财融合普遍存在的问题，包括财务与业务断层、财务人员转型难度较大等问题。结合制造企业长远发展的需要以及业财融合的特点，探讨制造企业财务管理转型中优化业财融合的措施。
关键词：
财务管理 业财融合 制造企业
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴国华
从近几年建筑企业集团推行全面预算管理的应用来看,预算编制科学性不高,预算刚性不够,预算执行结果评价随意性较大,全面预算和业绩评价管理在企业管理中还处于孤立地位,作用未能得到发挥。如何将全面预算、业绩评价与企业管理有机结合起来,特别是全面预算与财务业绩评价管理充分融合,通过财务业绩评价来实行全面预算执行结果的闭环管理,进一步引导、激励和约束企业管理者的行为,已成为集团企业
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
沈建林
一、引言党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。众所周知,经济越发展,会计越重要。而管理会计作为会计的重要分支,为企业在规划、决策、控制和评价等各方面发挥了无可替代的作用。财政部在2016年颁布的《管理会计基本指引》中明确单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以
[期刊] 经济师
[作者]
龚晓洁
财务和业务的融合是企业经营管理的必然趋势。文章从支撑服务、监督防范和提供支撑服务三个方面提出了财务与业务融合的必要性。从人员、制度和系统方面入手,配套保障和信息化建设方面分析了财务和业务融合存在的困难,提出了财务与业务融合的思路。通过电信企业财务与业务融合的探索和场景应用,提出财务和业务融合是企业经营发展实现价值增值的必然趋势。
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈月 马影
内部控制是企业实现战略目标的重要保障,而业财融合的发展为内部控制的有效实施提供了帮助。通过财务转型,企业推动业务、财务的信息共享与协同运作,能够进一步促进风险防范与监督。华为公司将业财融合嵌入组织架构,建设独立的财经组织体系,账务、财经和内审三大职能彼此独立而又相互联系,在促进业财融合的同时,为内部控制的有效实施提供了基础保障,实行以项目为核心的团队运作模式,明晰了权责分配,实现了风险可控;将业财融合嵌入关键控制活动领域,丰富了内控方法与手段,提高了内部控制水平。
关键词：
业财融合 内部控制 组织架构 控制活动
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
田学钰
随着我国公立医院药品加成政策的逐步退出,传统以药养医的医院运营管理模式需要改革,这给医院的日常运营提出了新的要求,医院必须引入新的技术手段和管理模式,改革原有药品管理和药学服务方式。2012年,上海市率先要求医院搭建药品供应链管理平台,运用药品供应链集成技术和信息化手段,降低供应链总成本。为降低药品采购、配送和库存成本和费用,实现药品库存最小化,一揽子解决药品管理中存在的各种问题,
[期刊] 财务与会计
[作者]
高峰
《金融企业绩效评价办法》(财金[2016]35号,以下简称《办法》)涉及的银行类金融机构评价指标主要有盈利能力、经营增长、资产质量和偿付能力四大类别,分值构成为25%、20%、25%和30%。从分值设置来看,其中隐含了如下几方面信息:一是《办法》将偿付能力指标的评价分值设置最高,体现了对商业银行抵御风险能力的重视,要求商业银行的经营管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
董登姣 文丹妮 王茜 周梅妍
随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理逐步向财务信息化方向转变,实现财务数字化转型助力经营决策成为各家医院的探索目标。本文通过分析医院财务数字化转型的背景及必要性、可行性,提出医院财务数字化转型应使用改造式转型的方式,即构建基础架构数据、梳理整合业务流程,实现医院从业务端发起到预算控制、线上审批、智能审核,经电子票据到银医直联,自动对账智能制单,形成电子会计档案后开放数据共享的多业务平台全链条线上管理,构建一个覆盖医院所有部门、流程、内外部相关者便捷使用的业财融合型、价值管理型的数字化财务体系,以期推动财务工作的高效开展,进而提升医院运营效益。
关键词：
业财融合 医院数字化转型 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
王尊 林奕丹
二级医院由于多方面因素影响，在预算管理信息化方面较为欠缺。通过对二级公立医院预算管理现状的分析，提出全面预算在精细化管理方面需要遵循的原则、采取的措施、如何进行业财融合等方面进行探析。在现有条件下，为了达到精细化预算管理的目的，做到财务系统、HIS系统与预算管理的互联互通，利用数据库构建预算数据，并将财务系统与HIS数据建立关联，以及在实务操作中应注意的事项、存在的问题、应对策略等进行阐述，以业财融合为基础，实现预算精细化管理的目的。
关键词：
二级医院 全面预算 精细化 业财融合
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
池文瑛
目的:提高医院全面预算管理水平。方法:进行财务业务信息一体化改造;将预算控制由财务环节前移至业务处理环节,实现业务处理、账务处理、预算管控同步并行;丰富预算控制指标,将业务指标纳入预算指标体系。结果:基于业财融合的全面预算管理能保证医院预算管理的严肃性,提高预算管理的广度和深度,降低财务核算工作强度。结论:基于业财融合的全面预算管理能有效提高医院经济管理水平。
关键词：
医院 业财融合 全面预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
史翠峰
顶岗支教是地方师范院校人才培养的一个重要环节,忻州师范学院"顶岗支教实习项目"一直作为持续性重点支持项目纳入预算管理。近年来,学院借助"业财融合"提升顶岗支教工作效能,通过信息化手段消除财务业务信息交流障碍,及时交流信息,合理分析数据,在提高决策质量和绩效方面取得一定成效。
关键词：
业财融合 顶岗支教实习项目 应用
[期刊] 会计之友
[作者]
刘真平 章煜
随着医疗卫生体制改革不断深入，公立医院在战略管理、组织管理、财务管理、运营管理等方面面临更大挑战，亟须通过新理念、新思路、新技术为公立医院精细化管理和高质量发展提供进一步指引，更好地应对内外部环境的变化。在此背景下，数字化改革的提出为公立医院的转型升级带来了新的机遇。财务工作贯穿了公立医院资金活动和业务活动，是公立医院数字化转型的重要一环。文章分析了数字化转型的内涵、公立医院财务信息化建设的现状，提出财务工作如何实现数字化转型。通过标准化的顶层设计、以预算管理为主线的全面预算管理系统和报账管理系统建设、数字化人才队伍的培养，构建一个业财融合型的数字化财务体系，实现各个系统互联互通、数据共享、赋能业务，提升公立医院精细化管理水平，助力公立医院高质量发展。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘向暖
中石化新疆新春石油开发有限责任公司强化预算管理,开展生产、经营、科研、人事等业务与财务一体化融合的探索,运用预算管理推进业财融合。在预算编制方面,结合油藏经营管理理念确立了预算编制的"三落实""四优化"和"两控制"原则,注重滚动预算编制工作;在预算管控方面,强调借力预算管理来实现油气的高效勘探开发,并切实做好月度弹性预算、"事前算赢"以及挖潜增效等工作;在预算考核方面,通过完善考核办法、考核体系以及相关的体制机制,保证公司生产经营及预算管理始终围绕预算目标进行,促使业财不断深化融合。
关键词：
预算管理 业财融合 新春模式 滚动预算
[期刊] 软科学
[作者]
肖进
将多分类器融合技术用于CRM中的客户分类研究,以提高分类性能。以决策树作为基本分类器,引入最小二乘技术进行多分类器线性融合。实证结果显示,4种不同的融合方案的分类性能均胜过任一基本分类器,甚至优于基于遗传算法的神经网络融合分类结果,从而表明了该方法的可行性和有效性。
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