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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 柳李兰  
内部控制是会计的基本职能之一,实行内部控制能保证单位经济活动的合法性,有助于企业的管理层实现经营方针和目标,能保护企业各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。中小企业作为我国经济发展的生力军,其内部控制存在缺陷:首先,从内部控制的管理基础看,多数中小企业的内部控制制度不健全。中小企业人力资本弱,财力、物力有限,人员的整体素质也较低,大部分中小企业属于个体、私营性质,企业的投资者同时就是经营者,企业领导集权现象严重,所有权与经营权高度统一的
[期刊] 财务与会计  [作者] 林文雄  胡奕明  
华能集团是中国国有企业100强之一,成立于1988年8月。目前,华能集团由其核心企业(中国华能集团公司)、9家成员公司、400家子公司构成,同时还直接控股30家海外分支机构和海外公司。其中,华能国际电力开发公司和山东华能电力开发公司两子公司先后于1994年在纽约证券交易所挂牌上市。如何对子公司实行有效控制、如何考核其业绩,以及选择什么样的激励机制,成立伊始,华能集团就在不断地进行探索。一、对子公司的控制中国华能集团可以分为三个层次:核心企业、成员公司和经营单位。第一层为母公司,第二层为子公司,第三层是
[期刊] 中国内部审计  [作者] 付晓  迟丹凤  邹婷  
随着市场经济的深入发展,我国中小企业已成为经济发展、增加就业以及构建和谐社会的重要力量。从中国中小企业信息网山东网获悉,2013年山东省新增9万户中小企业,总户数达到90万户。其中,私营企业75.3万户。小微工业企业达到12.7万户,从业人员达到271万人;实现营业收5931亿元,同比增长10.2%;税金总额达到221.5亿元,同比增长2.4%。2013年共有150家企业成功在齐鲁股权托管交易中心挂交易;5262家信用良好的成长型中小企业获得优惠利率贷款1100亿元;全省232家担保机构为5.3万户中小微企业贷款担保1447.9
[期刊] 财会通讯  [作者] 张超  王向楠  王礼  
一、中小企业加强内部控制的重要性(一)内部控制制度内涵分析内部控制制度是指企业内部管理部门在日常管理过程中,通过采取具体的措施和手段来实现企业内部各部门间的相互合作、相互制约,最终实现企业管理有效性的控制方式。企业无论规模大小、所处哪种行业、经营模式呈现什么样的特征,在其经营发展过程中都要重视内部控制制度的建立。合理、完善的内部控制制度是企业可持续发展的重要条件,是企业经营管理有效进行的必要手段,是企业内部管理系统的主要构成。(二)加强内部控制的重要性分析在我国市场经济建设过程
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王培雄  
随着经济的发展和企业规模的扩大,现代企业管理系统在所有者、总经理、部门经理乃至个人之间层层分权、层层委托,使得各层次委托人与代理人的关系问题成为企业管理的核心问题。根据
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 胡京燕  
本文以Y集团为案例,首先分析了该企业目前的发展困境,为更好地执行集团在新形势下的"追赶型战略",构建了一套既符合企业价值导向牵引,同时又能激发大部分经营者的业绩考核激励机制。即以"事人气"的企业价值牵引机制为管理导向,同时基于市场化业务导向评定经营者责任等级,并引入单项排名机制,建立同步增长机制。该机制的实施取得了一定效果,以期为其它企业提供经验启示。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 王鸣  
在计划经济向市场经济转化过程中,国有外贸企业面临着巨大的挑战。这个挑战既有来自企业外部诸如市场、价格等的竞争,也有来自企业内部的如经营机制、经营观念的转变等。其中后者尤为重要,因为企业的活力是企业参与市场竞争的基础。国有外贸企业改革的关键乃在搞活企业,增加企业的活力,这是一个严峻的课题,也是国有外贸企业效益普遍较差的症结所在。在国际国内市场竞争日益激化,我国为加入世界贸易组织而进
[期刊] 统计与决策  [作者] 许丹  
本文对我国目前企业内部股权激励机制,产品激励机制、授权等激励机制作了粗浅的探讨,以求在理论和实践两个层面上对企业内部激励机制的建立健全有所裨益。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘丽萍  
优化企业文化,完善知识管理的技术系统,以消除各种影响知识共享的障碍。必须使企业调整或再造组织结构,清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊,使组织结构趋向扁平化。但必须看到,知识共享是一种手段而不是目的,任何知识共享的举措必须有助于企业解决其外部发展和内部整合问题,这样才有利于实现企业的发展战略。
[期刊] 会计之友  [作者] 宗秀松  
中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。笔者从中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的措施。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 李岚  
本文结合国内外企业内部控制制度的研究现状,在吸收和借鉴企业内部控制框架的基础上,论述了中小企业内部控制制度建设的内容及程序,分析了中小企业在内部控制制度建设上存在的缺陷并提出相应建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 薛在兴  窦艳  
完善的内部控制制度对于中小企业有效融资和提高抗风险能力具有重要意义。中小企业在进行内部控制时,无须像大企业一样面面俱到,而是应该根据自身的特点和条件,进行认真的内部控制风险分析,识别内部控制关键点,逐步完善企业内部控制制度。(一)加强投资控制,保持稳步发展。中小企业因为规模比较小,当市场发生变
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯浩  冯倩雯  
目前,我国中小企业内部控制存在的问题主要有以下几个方面:一是内部控制环境薄弱。(1)内部控制意识淡薄。在重庆市中小企业问卷调查中56.73%的公司认为内部控制环境中的关键点在于董事、监事、高管人员的内部控制风险意识,现实中,中小企业管理者大多内部控制意识淡薄,对内部控制重视不足。(2)治理结构不完善。中小企业业务范围窄,公司规模小,聘用人员少,出于成本和效益的考虑,常常忽略审计委员会,薪酬委员会等的建设,难以形成完
[期刊] 经济师  [作者] 张慧红  
科学完善的内部控制可以帮助企业有效地解决资金潜在的问题,帮助管理者应对严酷的竞争环境,做出科学合理的分析和决策,减少企业经营过程中存在的风险,实现企业价值最大化。文章以中小企业作为研究的对象,通过运用所学的理论知识和阅读大量的文献资料,把理论与案例分析相结合来研究企业货币资金内部控制体系建设,并且分析现实管理中的利弊,寻求企业资金内部控制问题。
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