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[期刊] 企业管理
[作者]
冯草 李大斌
R集团是中国石油钻采装备企业,在行业发展前景不确定,企业订单和生产任务不均衡的经营形势下,深入推进转型升级的战略调整,尤其关注骨干群体的激励和管控措施,较好地推进了战略发展。一、以过程考评为基础,构建动态化用工机制针对生产任务不均衡的特殊形势,为进一步增强公司的调适能力,实现人力资源的合理调配,R集团以过程考核为依据开展计划性离岗休息工作,有序确定离岗休息人员,实现用工动态化管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯草 李大斌
R集团是中国石油钻采装备企业,在行业发展前景不确定,企业订单和生产任务不均衡的经营形势下,深入推进转型升级的战略调整,尤其关注骨干群体的激励和管控措施,较好地推进了战略发展。一、以过程考评为基础,构建动态化用工机制针对生产任务不均衡的特殊形势,为进一步增强公司的调适能力,实现人力资源的合理调配,R集团以过程考核为依据开展计划性离岗休息工作,有序确定离岗休息人员,实现用工动态化管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
朱献文
得力文具在短短五年时间里销售规模从5亿元快速增长至25亿元,吸引了大批销售精英加盟,在传统行业中实现了销售额和利润率同步上升。业务员是人员变动最频繁的职业,如何有效激励并留住优秀业务员是困扰销售管理者的一个难题。笔者对得力文具公司正在使用的业务人员提成方案进行了总结和提炼,它值得管理者们参考。业务人员的收入构成:总收入=月薪+提成奖【点评1】1.该公司的销售体系由总公司-大区-分公司-经销商-零售
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
申林
本文作者在对国内某大型企业的绩效管理咨询时,系统地对案例公司绩效考核中的问题进行分析与研究,提出部门绩效考核的总体改进建议和解决方案。本文认为,绩效管理必须与企业的经营活动相关,只有综合设计,才能使人力资源管理真正具有战略地位。
关键词：
部门管理 绩效管理 人力资源管理
[期刊] 企业管理
[作者]
霍晓萍 任艺 潘岭
全员持股制度使员工真正成为企业的主人,员工没有绩效考核"硬指标"的压力和担忧,从而更加关注企业长远发展而非短期利益,将企业的"事"转化为自己的"业"。力源集团是一家涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、种禽育种、生物科技等领域的农业产业化企业,前身是建于1953年的桂林大米厂,先后经历了国营、联营、国有控股、全员持股四个发展阶段。2002年,桂林大米厂通过全体员工出资持有企业全部股份,改制为股份制企业——桂林力源粮油食品集团有限公司,实现
[期刊] 当代经济科学
[作者]
袁凯华 李后建 林章悦
本文利用1997-2012年间的相关数据,借助于倍差模型,分析了约束性考核政策是否纠正了以往环境激励不足带来的短视行为。实证分析发现:约束性考核不仅未能从根本上纠正环境激励缺失造成的短视行为,更进一步强化了晋升压力下政治官员的"策略性"选择行为,使得强外溢性、非约束性指标沦为当前政策体系的环境牺牲品,从而也为步步紧逼环境压力下的大气污染尤其是"雾霾"现象提供了一个合理解释。立足于激励角度,本文研究丰富和拓展了环境污染的相关文献,为进一步理解地方官员与节能减排之间的联系提供了新的经验证据。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
佟健 宋小宁
我国是实行分权治理的国家,地方政府除了承担中央政府授予的计划生育、教育文化和社会稳定职能外,还被授予极大的经济管理权限。分权在中央与地方之间产生了委托代理关系,由于中央政府与地方政府之间目标的不一致以及信息不对称,中央政府要设计激励机制来规范地方政府官员的行为。本文从机制设计的角度,一方面考察了当政绩考核为单一的经济增长指标时,中央政府所采取的激励机制的结果;另一方面,分析了当政绩考核由单一的增长指标变为综合性指标,并且其中一些指标不易准确测量时,政府官员行为的激励扭曲。基于此,得出了地方政府官员激励机制设计的一些原则。
关键词：
政绩考核 官员激励 机制设计
[期刊] 上海金融
[作者]
车晋刚
客户经理是当今商业银行直接创利的主力军 ,这一群体工作积极性和创新精神的调动关系到一个银行市场规模的发展。本文结合商业银行有关客户经理考核和激励的实际情况 ,提出了有关设想及方法。
关键词：
商业银行客户经理 激励
[期刊] 企业管理
[作者]
黄晖 何明锋
绩效考核既是保障企业战略执行、工作落实的有力工具,又是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段。绩效考核结果的运用是绩效考核的重要闭环,其规范性和有效性直接影响着绩效考核的效率效力。长期以来,一些供电企业存在绩效考核方式与业务特点结合不紧密、绩效经理人责任落实不到位、考核没有拉开差距、考核结果运用不到位等问题,局部存在"轮流坐庄""大锅饭"的现象,
关键词：
年度考核 绩效考核 绩效激励 实施研究
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
蔡慧孟
本文以学院访问工程师项目为实际案例,结合访问工程师项目的各种驱动因素,力图进一步完善对访问工程师个人的考核与管理,保证项目实施后能多出成果,出好成果。
关键词：
访问工程师 激励 考核 研究
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
袁光华 付磊
本文采用实验研究的方法,研究绩效考核和激励制度结合对雇员努力的强度和努力的持久度的影响。研究结果表明,绩效指标与奖惩挂钩可以提高对应的绩效指标的业绩。激励制度可以有效提高雇员努力的持久度,但是对努力的强度并没有明显的提升。
关键词：
绩效考核 激励制度 实验研究
[期刊] 企业管理
[作者]
张利生 杜焱
随着经济的快速发展,企业市场竞争日益激烈,国有企业的发展方式也发生了重大变化,科技创新活动逐渐成为知识经济时代国有企业应对挑战的必然选择。而人力资源作为企业"第一资源",是创新的基石,人力资源管理的好坏将直接关系到企业的生存和持续发展,其重要性日益凸显。考核评价是企业人力资源管理中很重要的一环,能动地起着改变被管理者作业情绪的作用。考核评价最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此,考核评价对于员工创新有一定的推动作用,建立基于创新激励的考核评
[期刊] 林业经济问题
[作者]
蒋凡 罗掌华 王永富 田治威
基于H省直属国有林场的调研数据,分析了在考核激励制度下国有林场场长的应对措施以及这种措施对国有林场可持续发展造成的影响。在此基础上,从建立科学的国有林场场长政绩考核指标体系;完善国有林场场长选拔的监督机制;规范国有林场场长的责任目标制度等3个方面提出相关政策建议,防止国有林场场长短视行为的出现。
关键词：
考核激励 场长 国有林场 林产工业
[期刊] 财经论丛
[作者]
陈文强 周荣真 毛孝南 王晓婷
科学的业绩考核是有效激励的前提，既可能通过利益协同机制强化激励效应(利益协同假说),也可能通过降低风险承担而造成激励扭曲(风险规避假说)。本文基于企业生命周期的动态视角，考察了股权激励的行权业绩考核在企业不同发展阶段的异质性影响效应和作用机制。研究发现：行权业绩考核总体上有利于强化股权激励效应，支持了“利益协同假说”;分发展阶段看，行权业绩考核的作用效果具有生命周期异质性。其中，成长期企业更适宜设置适中的业绩目标，成熟期企业更适宜设置严格的业绩目标，衰退期企业更适宜设置宽松的业绩目标。进一步研究发现，行权业绩考核可通过利益协同和风险承担两条潜在渠道发挥作用，但具体机制因企业所处发展阶段的不同而存在明显差异。
[期刊] 经济师
[作者]
王星星
几年前,为更好地发展县域经济,农行浙江分行营业部研究部署了完善县域支行考核激励机制,以提升制度效率,促进县域支行提升整体竞争能力。一、工作成效1.全面试行操作业务计件制考核。构建一种"内具公平性,外具竞争力"的激励机制。2.全面实行营销业务计价制考核。对县域行团队营销的客户经理在日常
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考核激励机制 县域支行
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