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[期刊] 物流技术  [作者] 杜培枫  李贵春  
随着经济全球化的冲击以及信息化对经营环境所起的突变效果,企业面临着前所未有的激烈竞争态势,纷纷进行战略性的业务整合,回归核心业务。在这一背景下,物流企业也将更多的精力和资源聚焦于核心战略。研究了业务整合下物流企业回归核心业务、有效细分市场、打造独特核心竞争力的策略,并提出了相关建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴晓立  周亚庆  
本文首先简述按忠诚度细分顾客的主要方法,接着提出基于忠诚细分的竞争战略,然后对ABB公司、万向集团的个案进行剖析,阐述了基于忠诚细分的竞争战略的重要意义。
[期刊] 旅游科学  [作者] 周亚庆  
本文提出基于盈利细分的竞争战略,即饭店应关注高盈利价值的顾客群体,致力于满足这些顾客群体的真正需要。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 刘丽华  盛小平  
企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等。竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素。文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 丁蕊  
针对我国中小物流企业在激烈的市场竞争新形势下如何发挥自身优势、改善自身劣势的现实问题,通过对我国中小物流企业发展现状和存在的问题进行分析,提出了建设性发展战略,以期对我国物流业的发展贡献力量。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 严琦玲  李国振  
在市场环境相对稳定的条件下 ,采用“纵向一体化”可以加强核心企业对全过程的控制。然而 ,随着科技的发展 ,顾客需求的多样化与个性化 ,只有善于发掘、构建和利用核心竞争能力的企业才能在市场竞争日趋激烈的今天立于不败之地 ,适应这一外部要求 ,业务外包作为一种企业运作思路和模式首先在高科技企业中得到广泛应用。本文主要剖析了这些企业业务外包的战略及对国内相关行业的影响与启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 康登元  
制造和销售企业全球化发展的趋势凸显了作为"第三利润源"的物流和供应链管理的重要意义。对区域性或全球性供应链影响重大的因素主要是:延长订货间隔期、运输时间的延长和不确定性、运输方式和成本的多重选择。全球性物流企业的组织管理原则是:物流组织结构和管理必须实现集中化;顾客服务的管理与控制必须本地化;核心竞争力以外的工作都可以外包;建立全球性的信息系统。企业可以通过生产集中化、库存集中化和延迟装配三种方式实现国际物流发展战略。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈海霞  
近年来中小物流企业数量激增,发展迅速,但由于市场营销观念薄弱,缺乏竞争力,在发展中遇到了瓶颈。深入分析中小物流企业在市场营销中存在的问题,在此基础上针对性地提出市场营销战略,并指出具体的市场营销途径,为中小物流企业的市场营销工作指明了方向。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王蕾蕾  
本文从电子商务环境下物流企业发展现状出发,深入剖析了电子商务环境下我国物流企业发展存在的主要问题,从优化物流企业发展环境、创新物流企业经营管理理念、制订物流企业发展战略、加快物流企业新技术应用等方面,提出了物流企业经营发展战略的对策措施,对于借助电子商务平台推动物流企业转型升级,为国民经济发展增添新动能,具有一定借鉴意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李章红  
中小企业要想在日益激烈的竞争中谋求发展,就必须走集群化发展的改革之路。企业在进行集群化发展时,要高度重视企业投资战略的制定和执行情况。因此,本文在企业集群化路径发展的基础上,对我国中小企业投资行为和投资战略的制定进行研究,以期帮助中小企业实现长远发展。
[期刊] 当代财经  [作者] 魏明海  龚凯颂  施鲲翔  
新的市场竞争环境凸现了成本战略的重要性。基于商业周期背景,从两个角度研究了企业成本战略:不同商业周期,不同成本战略;商业周期的不同阶段,成本战略重点不同。企业成本战略的选择应随不同商业周期及其不同阶段而适时调整。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王宇昕  余艳  
文章通过对我国中小企业依靠知识产权带动经济发展方面的研究,提出了国家应当出台针对中小企业的知识产权法规政策,并且给予中小企业费用减免、专业培训的优惠。与此同时,中小企业应当结合自身的经济发展优势,制订一套适应自身企业的知识产权发展模式,对企业知识产权进行更为有效的保护,从而在市场竞争中占据有利位置,为企业经济增长提供动力。
[期刊] 财政研究  [作者] 张斌  
加入世贸组织以来,我国的出口一直持续增长,但所获得的海外专利数量却微不足道,出口和海外专利之间所形成的显著反差,导致了我国越来越多的出口产品在海外市场遭遇了专利侵权诉讼和索赔。本文在使用相关数据和案例描述这一状况后,对比日本、韩国等国的发展历程说明,事实上几乎所有国家都曾经在专利等知识产权方面走过与中国相似的道路。就某种程度而言,这条发展道路有其内在的必然性,最后提出了中国企业如何尽快扭转目前不利局面的相应对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 齐昕  
在动态而复杂的网络环境下,企业管理人员制定竞争战略时面临着越来越多的新挑战,单一地利用外部环境模型或者内部资源基础模型都无法准确地帮助他们进行动态战略分析。文章以一种动态和整合的视角,通过对目前主流竞争战略的逻辑整合,构建了网络环境下的企业竞争战略范式,并针对网络环境的具体特点,设计了相应的竞争战略。
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