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[期刊] 物流技术
[作者]
刘永军 王海兰 石红霞
分析了供应链成员企业之间的目标冲突和有限理性产生的合作风险，针对合作风险，研究了一种服务创新模式—供应链上游企业的业务延伸策略，并通过实证分析得出结论：业务延伸策略能获得具有新质量产品的成本领先优势，在成本上战胜竞争对手，与客户建立起互惠合作的关系，有效防止供应链合作风险的发生。
关键词：
业务延伸 差异化 成本领先 服务创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
李隽波
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围,然而,现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展,使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中,在大多数行业里,如果一个企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,那么它就有可能成为市场的领导者。
关键词：
差异化战略 成本领先战略 融合
[期刊] 软科学
[作者]
徐万里 吴美洁 黄俊源
应用文献研究和案例分析的方法,从业务外包和电子商务营销视角,构建了一个整合成本领先与差异化战略的理论框架,并以小米科技公司为例进行案例分析。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
芮明杰 李想
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。
关键词：
差异化 成本领先 价值创新 竞争优势
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘云 耿黎
随着市场竞争的加剧,如何通过不断满足顾客需求来扩大企业产品的市场份额,实现盈利最大化,已成为现代企业面临的难题。本文从顾客需求分析角度出发,提出成本领先基础上差异化实施的几种途径,以期能对现代企业的进一步发展有所帮助。
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚志文
本文依据＂环境→战略←核心竞争能力＂的逻辑，构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明：网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件；动态竞争是两种战略融合的外部驱动力；消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径，实现批量生产个性化产品，可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
[期刊] 管理现代化
[作者]
何永贵 孙一博
运用SWOT-AHP及实证分析法,基于"互联网+"环境下和众包供应链视角探讨了供应链企业中成本领先和差异化战略整合的拟合度问题。研究表明,众包供应链商业模式对"夹在中间"困境的破解,可成为企业有效整合企业成本领先和差异化战略的新途径。该研究成果对相关企业战略定位以及竞争策略的选择具有一定应用借鉴价值。
关键词：
众包供应链 战略整合 SWOT-AHP
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
蔺雷 吴贵生
本文以“制造业服务增强”研究为起源,在经典的地点差异化模型框架内,构建了服务延伸产品差异化的完全信息动态博弈模型:“同质化模型”和“附加服务的差异化模型”,并求取其均衡解,从经济学角度对“服务增强”的重要机制———服务延伸产品差异化以增强产品竞争力并获取价值进行了分析。模型构建和讨论表明:(1)服务能有效延伸产品差异化并增强产品竞争力,它提升了厂商价值和消费者剩余,是提高社会总福利的“双向增强”;(2)消费需求模式的变化是服务增强现象出现的关键因素,而厂商移动的边际成本对其采取差异化竞争战略有重要影响;(3)服务增强是一个动态过程,具有明显的行业差异性。
关键词：
服务 产品差异化 服务增强 竞争战略
[期刊] 商业时代
[作者]
李东娟 熊胜绪
成本领先与差异化两种战略是否能够并存,一直是学术界争论的焦点。文章通过大量的文献阅读和研究,证明了在某种条件下两种战略能够融合。经济型酒店作为一种新型的酒店业态,是区别于传统住宿业形式的一种战略创新型酒店模式,符合两种战略耦合的条件。文章深入剖析了两种战略在经济型酒店实现耦合的原因及耦合因子,并绘制了经济型酒店实现战略耦合的战略布局图。
关键词：
经济型酒店 成本领先 差异化 战略耦合
[期刊] 物流技术
[作者]
孙冬石 王文娣
生产者责任延伸（EPR）是城市资源高效循环利用的有效途径，但生产者往往只针对高回收价值的产品实施责任延伸。为了提升生产者责任延伸在差异化产品中的实施率，采用了演化博弈的方法，对产品逆向供应链上利益相关者进行三方博弈分析，并设计了多路径混合激励机制。以博弈稳定解为决策变量，选取不同回收价值产品的相关参数为外生变量，建立系统动力学模型，验证了混合激励机制的实施效果。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
宁强华
实现业态发展的差异化和多元化，对高端零售企业的成本管理有着重要意义。本文采用2016-2022年我国沪深A股的上市高端零售企业数据，结合差异化战略柔性理论和成本管理视角，实证分析了差异化战略对高端零售企业成本粘性的作用机制。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘成求 段华琛 陈传武
合肥铸锻厂为安徽合力股份有限公司的分公司,共有10个生产车间和13个职能科室,从事铸锻件、牵引车系列产品的生产经营。自2003起,工厂内部开展细化成本管理工作,几年来,逐步完善了成本控制的闭环管理,
[期刊] 工业工程
[作者]
杨志远 程中华 邓立杰 李志伟
随着用户对产品寿命周期成本的日益重视，延伸保修已成为生产商新的关注点。延伸保修对产品维修使用费用以及市场竞争力有很大影响，为得到产品延伸保修决策优化方案以降低寿命周期成本，在考虑预防性维修策略的基础上，分析了生产商延伸保修定价策略，构建出一种以用户在产品使用寿命期内单位时间总维修成本最小为目标的延伸保修决策优化模型，并提出了求解模型的网格搜索（ｇｒｉｄ ｓｅａｒｃｈ）算法。通过引入算例，借助Ｍａｔｌａｂ仿真软件实现网格搜索算法，在保证生产商利益的基础上，有效的降低了产品单位时间总维修成本，延长了产品使用寿命周期长度，由此得到了用户最优延伸保修决策方案，验证了模型和算法的合理性和有效性。
[期刊] 会计之友
[作者]
郭英红
随着电子商务的发展和人们购物习惯的改变，越来越多的中小企业从事电子商务活动，成为电商企业。同时他们的产品推广、客户维护、网络广告与促销等费用迅速增长。文章详细分析了中小电商企业的营销成本包括的内容，对中小电商企业营销成本领先策略的路径进行分析并给出相关的建议。
关键词：
中小电商企业 营销成本 路径分析
[期刊] 商业经济研究
[作者]
于晗 许晖
"指尖"互联网时代的到来为经济发展带来巨变,市场竞争的日益激烈使品牌延伸成为很多企业的战略选择。本文对"指尖"互联网和品牌延伸两个方面进行了概述,运用案例分析以及比较分析的方法,得出传统的"桌面"互联网对近距离延伸的影响程度强于远距离延伸,而"指尖"互联网对近距离与远距离延伸的影响程度均较强的结论,为企业品牌延伸策略提供启示。
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