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[期刊] 经济管理
[作者]
樊五勇
一、韦尔奇:长寿总裁以2000年8月15日的市值计算,全球100大上市公司的总市值排名中,通用电气以5629亿美元重登冠军宝座。总部设在美国康涅狄格州的通用电气公司于1878年由发明家托马斯爱迪生创办,是一家集生产、技术与服务为一体的多元化公司,在全球
[期刊] 企业管理
[作者]
马晓晗
韦尔奇的成功在于他将GE塑造成了一种“双型组织”——这个公司既是一个严格规范的组织,又是一个自由活跃的研究问题的俱乐部。正是这两种组织形式的结合,给通用电气公司注入了巨大的活力与创造力。
[期刊] 企业管理
[作者]
李伟 张玉鹏
作为全球传奇CEO,韦尔奇中国行以中国式的风格传递了其近半个世纪的管理经验,为中国企业管理者打开了一扇思维之窗,这是否能够成为中国制造业尤其是中小型企业管理的无上宝典?
[期刊] 企业管理
[作者]
智荣
杰克·韦尔奇究竟是成功者还是失败者?或许这属于见仁见智的问题,但不可否认,他给我们留下了太多值得回味的话题。今年3月2日,曾被誉为"世纪管理者""全球第一CEO"的通用电气前掌门人杰克·韦尔奇,走完了他84年的传奇人生。他的领导哲学和管理方法,诸如核心价值观、"数一数二"战略、"无边界"理念、"活
关键词：
韦尔奇 通用电气 领导哲学 管理方法
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王世英 吴能全
绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。
[期刊] 经济管理
[作者]
肖海林 王方华 汪浩
大企业大多经历了不同的市场形态。横跨多个产业门类,在新经济条件下如何实现产业升级优化是一个关系到大企业可持续发展的重大课题。本文以美国GE 公司为例,探讨了大企业平台战略的逻辑,提出了路径依赖——市场环境——企业能力的分析框架、从归核化到专业化再到多元化的产业演化路径和产业平台必须是归核化、专业化和多元化三者统一的观点。
关键词：
大企业 可持续发展 产业平台战略 逻辑
[期刊] 财务与会计
[作者]
高昌庆
出于自身职业的缘故,我喜欢看一些管理方面的书,特别是那些结合自身实践来讲述企业管理方法的书最吸引我:真实、生动、可借鉴性强。最近读了《杰克·韦尔奇自传》,这本书被誉为"CEO的圣经"、"全球管理领域经典巨
[期刊] 管理现代化
[作者]
周钟
杰克·韦尔奇是20世纪最杰出的管理大师,他是美国通用电气公司的前首席执行官(CEO),也是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。在从1981年起的短短20年时间里,他使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长了30多倍。作为一个企业的管理者,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张曙光
[期刊] 企业管理
[作者]
景素奇
职场中有一类经理人,专门和老板对着干,他们所做的一切工作和努力都只有一个目的:证明老板是错的,反证自己是对的。我叫他们消极经理人。他们为什么消极·为什么会出现这种情况呢·一些经理人在起初,也是受到老板三顾茅庐般的待遇,在万众期待中进入企业。刚开始工作也很积极、努力,出了不
[期刊] 企业管理
[作者]
赵珂珂
经理人人才发展会议排名的强制性分布,扩大了竞争范围,在人才发展方面,起到了正向积极作用;通过会议发现经理人短板,为经理人培养工作提供了依据。经理人的标准是什么?如何识别和发掘经理人?如何做好经理人未来的发展和培养工作?这是经理人盘点需要解决的三个基本问题。A公司采用的"会议制"经理人盘点方法以在线360度调研和财务决算两项数据形成的初步十六宫格图和经理人综合评价报告为基础,通过召开经理人人才发展圆桌会的形式,
关键词：
会议制 经理人 人才盘点
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴广亮
职业经理人是指将自身所从事具有专业特征的工作作为长期职业,具备较专业的技能和综合管理素质,并掌握企业经营权的群体或个人。通俗地讲,职业经理人就是凭人力资本、专业技能、吃饭的
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘治江
渴望成功、创造卓越是人生的一种积极的本能。成功是有规律的,是有方法的,是可以学习的。无论是古今还是中外,经理人的成功法则可概括为以下几个方面:一、拥有智慧成功绝不是少数人的专利。成功者之所以能获得成功,就在于他们激活了潜藏于心灵中的成功种子——智慧。智慧就是认知、辨析、洞察和发明创造的能力。认知世界,就是要对客观世界和主观世界有一个正确的、全面的认识,这是其它能力形成和发挥的基础。洞察事物,就是要掌握事物变化的规律,洞悉事物发展的趋势,这是判断、辨析前进方向和道路的基础。辨析方向,就是要从纷繁复杂、变幻莫测的环境中辨明前进的方向。如果方向不明或辨析错误,就不会有正确地目标,也难以到达成功的彼岸。发明创造,这是智慧的本质。只有通过发明创造(创新)才能为登上成功的巅峰铺平道路。有人做过上万次的调查,他们发现,成功的80%来自于他们的心态,如积极、努力、主动、乐观、毅力、雄心、决心、爱心、恒心、责任心等;成功的13%来自于技巧,如能力、口才、远见等,还有7%来自于环境,如机遇、天赋、背景等。如何培养积极的心态?一是要学会微笑;二是培养乐观精神;三是学会赞美自己,赞美别人;四是学会自我激励。四、积极行动心动不如行动。当目标确定之后,就要采取积极的行动,全力以赴去实现目标。只有积极的行动,才会让我们的梦想变成现实;只有大量的行动,才会让我们不断超越对手,超越自己。积极行动需要承葆进取心。进取心是一种较为难得的美德,是能够驱使一个人主动的去做应该做的事。永葆进取心是成功者的共同特征,是推动人们进行创造的动力。
关键词：
成功法则 自我激励 认知世界 超越自己
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