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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
胡祖光
世界最大的零售商沃玛特（Ｗａｌ－Ｍａｒｔ）发展简史（杭州商学院院长胡祖光教授供稿）１９４５年，山姆·沃顿（ＳａｍＷａｌｔｏｎ）在阿肯色州的“新港”（Ｎｅｗｐｏｒｔ）开出沃顿家族拥有的第一家商店———本·富兰克林商店。１９５０年，山姆·沃顿在阿肯色州的...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
胡祖光
美国第二大零售商西尔斯·罗伯克公司（Ｓｅａｒｓ，ＲｏｅｂｕｃｋａｎｄＣｏ）发展简史（杭州商学院院长胡祖光教授供稿）１８８６年，理查德·西尔斯开始以卖钟表作为业余工作，以补贴他作为明尼苏达州“北红木”车站工作人员收入的不足。这一年后来被定为西尔斯公司的...
[期刊] 商业时代
[作者]
李芸
本文所讨论的直复营销零售商是指用直复营销手段进行商品售卖活动的零售企业。文章论述了直复营销零售商的发展现状,分析其发展过程中呈现出来的特点,并对其发展中存在的问题进行了讨论。
关键词：
直复营销 零售商 发展 问题
[期刊] 商业时代
[作者]
王晓东
电子商务领域频频爆发的价格大战本质上是线上电商用低价竞争扩大市场份额、而"双线"零售商线上线下同步回应以维护渠道控制的零售商业模式之争,其背后也是我国零售商业发展问题的一次集中呈现。应尽快厘清电商企业与双线零售商的竞争定位问题。无论是"线上"、"线下"还是"双线"销售模式,均是归属于零售商业的不同渠道模式,本质上应当是共生发展的关系,从零售商业整体角度看,不同渠道模式需要共同考虑的都是"盈利模式"问题,对于电商企业,更多是创新,对于实体零售,更多则是转型。但从长远来看,无论是电商企业还是双线零售企业,都应及时关注自主经营的回归,共同考虑回归商业本质,为供应链整体创新夯实能力,逐步考虑从供应链上...
关键词：
电商之争 零售商业 竞争定位
[期刊] 商业经济研究
[作者]
徐琳
随着互联网信息时代的到来,互联网技术在人们日常生活中得到广泛运用。信息技术的发展促进了电子商务市场日益发展壮大,为了获取更大的市场份额与市场效益,大部分传统零售企业基于互联网技术向双渠道零售商方向转型、改革。本文在详细分析目前传统零售商开展双渠道销售的现状和所存在的问题基础上,以自建平台模式为例,研究传统零售商应该如何进行价格、物流服务水平决策,并对影响市场收益和销售量的因素进行分析,最后提出自建型双渠道模式下的决策策略。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
徐琳
随着互联网信息时代的到来,互联网技术在人们日常生活中得到广泛运用。信息技术的发展促进了电子商务市场日益发展壮大,为了获取更大的市场份额与市场效益,大部分传统零售企业基于互联网技术向双渠道零售商方向转型、改革。本文在详细分析目前传统零售商开展双渠道销售的现状和所存在的问题基础上,以自建平台模式为例,研究传统零售商应该如何进行价格、物流服务水平决策,并对影响市场收益和销售量的因素进行分析,最后提出自建型双渠道模式下的决策策略。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
蒋欣荣
在电子商务的冲击下,传统零售商生存空间受到极大压缩,零售商迫不得已开启转型之路。顾客粘性是电商企业迅猛发展的法宝,但并非电商企业的专享方式,零售商在转型发展之际,也应该充分抓住顾客,尽全力留住顾客。本文在分析全国零售格局和国内外零售商转型发展案例的基础上,从营销本源出发,紧抓顾客需求的满足,提出顾客粘性构建模型。消费者需求具有动态变化的特点,零售商应通过营销渠道和需求满足路径的变化营造高顾客价值,利用各种手段形成从众效应,从而营造顾客粘性,为零售商转型发展提供支撑。
关键词：
顾客粘性 传统零售商 转型发展
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘海龙 张蒙 朱辰
自有品牌事关零售商的后向一体化和制造商的前向一体化,但是这种产业链中的纵向融合关系在自有品牌实践中并未得到重视。本文聚焦于与自有品牌相关的零售商、制造商、品牌商等产业链主体,对自有品牌中的交互融合关系进行界定和研究,并从建立纵向融合认知、选择开发策略、选择纵向融合模式、增强内部运营管控、加强政策与行业支持等方面给出对策建议,助力零售企业自有品牌的发展。
[期刊] 经济学动态
[作者]
谢庆红 罗二芳
近年来,零售商自有品牌的研究逐渐成为国内理论界的一个热点课题。本文从国内外自有品牌定义、影响自有品牌成功发展因素、零售商开发自有品牌的动机、发展策略、自有品牌的消费者行为等方面,对自有品牌在国内外零售界的发展轨迹进行了归纳与总结,并对该领域未来的研究动态进行了展望。
关键词：
零售商 自有品牌 影响因素
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘海龙 张蒙 朱辰
自有品牌事关零售商的后向一体化和制造商的前向一体化,但是这种产业链中的纵向融合关系在自有品牌实践中并未得到重视。本文聚焦于与自有品牌相关的零售商、制造商、品牌商等产业链主体,对自有品牌中的交互融合关系进行界定和研究,并从建立纵向融合认知、选择开发策略、选择纵向融合模式、增强内部运营管控、加强政策与行业支持等方面给出对策建议,助力零售企业自有品牌的发展。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
刘文纲 郭立海
随着经济社会的发展,传统零售商开展网络零售业务成为大势所趋,但如何实现网络零售业务与实体零售业务的协同发展成为困扰企业决策者的关键问题。两种业务协同发展的本质是资源共享,可选择的协同发展模式有相互补充、相互独立、相互融合等类型。传统零售商在选择协同发展模式时,必须考虑原有零售业态、自身资源条件及市场需求变化趋势等因素。相互融合的发展模式主要适用于采用"自营"模式的专业连锁零售商。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
徐振宇 谢志华
随着零售商在全球范围的迅速扩张,少数零售商的市场势力将日益强大,零售商跨国扩张必然对发展中国家产业组织产生影响。不仅影响发展中国家零售业内部的企业间关系,也影响到零售商与制造商之间的纵向关系并影响制造商的行为,甚至对国际产业组织和分工格局也将产生诸多影响。在一个经济全球化和赢者通吃的时代,这种多方面的影响将更为深刻。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
徐立新
网络经济时代的来临对传统的零售业提出了现实的挑战,要如何在快速发展变化的环境中实现企业的不断存续和发展是店铺零售企业必须应对的难题。为此,本文探讨了新世纪中国传统零售业向电子商务领域发展的三种模式及其所具有的优势。
[期刊] 价格月刊
[作者]
张满林 付铁山
日本零售自有品牌于２０世纪６０年代随着大型综合超市的势力扩张而出现，至今经历了三次热潮。日本自有品牌从最初廉价低质形象，逐步向高性价比、实用性、个性化发展，被越来越多的消费者认可。发展自有品牌已成为日本零售企业战略的重要组成部分，其在自有品牌商品的品质管理、开发机制、促销模式、包装设计等方面的创新做法，值得中国零售企业借鉴和学习。
关键词：
零售商 自有品牌 促销 日本
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