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[期刊] 企业管理
[作者]
何少佳 严方圆 崔白洁
数字化管理能力的建设水平成为决定专精特新企业能否跨越式成长的重要因素。专精特新企业因技术与发展路线的“专”“精”“特”“新”，业务发展迅猛，前途一片光明。在市场业务迅速扩张的情况下，其内部管理运营能力的成长速度显得尤为重要。数字化管理能力的建设水平成为决定专精特新企业能否跨越式成长的重要因素。不同层级的企业具有不同的管理需求：创新型中小企业注重“有”，
[期刊] 技术经济
[作者]
郭彤梅 李倩云 张玥 张克勇 戈童言
创新是企业实现高质量发展的必经之路，数字经济背景下，企业数字化转型势在必行。基于动态能力理论，以2015—2020年国家级专精特新上市企业为研究对象，探究数字化转型与专精特新企业创新绩效的关系，并从企业外部治理因素（供应链集中度）和内部治理因素（高管研发背景）两方面探析二者关系的作用机制。研究发现：数字化转型显著正向促进专精特新企业创新绩效；企业外部治理因素（供应链集中度）对数字化转型与创新绩效的关系存在负向调节作用；企业内部治理因素（高管研发背景）对数字化转型与创新绩效关系的调节作用呈倒U型。进一步地，高管研发背景对创新绩效的影响也呈倒U型；数字化转型与高管研发背景对创新绩效的促进作用存在一定程度的替代效应。结论丰富了企业数字化转型的经济后果研究，拓展了创新绩效前因研究的理论基础，可为专精特新企业进行数字化转型，提高创新绩效，从而促进其高质量发展提供经验证据和启示。
[期刊] 软科学
[作者]
杜雨霈 张鎏玥 赵子恺 李智
党的二十大报告提出要支持专精特新企业发展。在逆全球化背景下，精一发展更是成为专精特新企业的最佳选择。数字化转型作为应对外部冲击的有力措施，是否能够赋能企业精一化发展仍缺乏探究。本研究应用结构方程方法进行实证检验，提出了数字化转型战略影响企业精一创业绩效的二元路径模型，结果发现：数字化转型战略对专精特新企业的精一创业绩效既有直接的正向影响，也有知识整合和数字生态嵌入发挥部分中介作用的间接影响；数字化转型能力正向调节数字化转型战略与知识整合和数字生态嵌入的关系。相关研究结论拓展了企业数字化转型的理论研究，也为专精特新企业精一化发展绩效的提升提供了参考。
[期刊] 软科学
[作者]
杜雨霈 张鎏玥 赵子恺 李智
党的二十大报告提出要支持专精特新企业发展。在逆全球化背景下，精一发展更是成为专精特新企业的最佳选择。数字化转型作为应对外部冲击的有力措施，是否能够赋能企业精一化发展仍缺乏探究。本研究应用结构方程方法进行实证检验，提出了数字化转型战略影响企业精一创业绩效的二元路径模型，结果发现：数字化转型战略对专精特新企业的精一创业绩效既有直接的正向影响，也有知识整合和数字生态嵌入发挥部分中介作用的间接影响；数字化转型能力正向调节数字化转型战略与知识整合和数字生态嵌入的关系。相关研究结论拓展了企业数字化转型的理论研究，也为专精特新企业精一化发展绩效的提升提供了参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
辛琳 边婉婷
在数字中国建设的宏观背景下，探究“专精特新”企业如何通过有效的数字化转型，实现创新水平的提升，具有重要且紧迫的现实意义。文章利用2012-2021年A股“专精特新”上市公司年度数据，探究数字化转型及其中的底层数字技术、数字技术实践应用、现代信息系统维度对“专精特新”企业创新的影响。研究发现，“专精特新”企业进行数字化转型，尤其在底层数字技术和数字技术实践应用方面，不仅有助于提升企业创新绩效，而且有助于提升企业创新效率。进一步研究发现，“专精特新”企业面临一定的融资约束，有助于发挥数字技术实践应用和现代信息系统方面的数字化转型对创新绩效的提升作用。研究对“专精特新”企业有针对性地推进数字化转型、改善公司治理、提升创新绩效具有实践指导意义。
[期刊] 企业经济
[作者]
孔雯
随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，必须加快推进专精特新企业数字化转型，提升企业的核心竞争力，推动制造业向高端化、智能化以及绿色化方向发展。本文以2013—2022年上市专精特新企业为研究对象，从企业内部因素和外部因素两方面探究上市专精特新企业数字化转型的影响因素。研究发现：企业内部因素中，专精特新企业更高的经营效率、更高的人力资本以及CEO信息技术背景能够促进企业数字化转型；企业外部因素中，更高的行业数字化转型水平、更多的政府补助能够促进企业数字化转型，更高的经济政策不确定性则会抑制企业数字化转型。据此，本文提出应提高人力资本、加大政策支持力度、因地施策从而助力专精特新企业的数字化转型。
[期刊] 经济纵横
[作者]
余澳 张羽丰 刘勇
本文以1625家“专精特新”中小企业调查数据为样本，研究了“专精特新”中小企业数字化转型关键影响因素。研究发现，目前“专精特新”中小企业数字化转型程度较低，提质增效作用尚不显著；数字化转型程度与企业规模、成长周期、行业类别密切相关。采用结构方程模型的实证结果表明，外部支持、数字化生产要素、数字运营能力是“专精特新”中小企业数字化转型的三大关键影响因素，且影响效应由高到低依次排列。三大关键影响因素的各观测变量因子载荷呈不同高低等级变化，外部支持因素中的供应链数字化水平影响效应最高，而政府政策的影响效应较低；数字化生产要素中资金预算、组织管理影响最直接；数字化运营能力因素中数据要素获取和数字技术创新应用是最重要的间接影响因素。对“专精特新”中小企业数字化转型的关键影响因素进行识别，有利于针对性地提出我国“专精特新”中小企业数字化转型的实现路径。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张远记 韩存
文章以A股“专精特新”上市企业2009—2021年面板数据为样本，通过爬虫软件对样本企业年报的关键文本进行分析，构建了衡量企业数字化转型程度的指标，实证检验企业数字化转型对市场价值的影响及中介机制。研究发现：数字化转型显著正向影响企业市场价值，且对企业市场价值有异质性影响；数字化转型显著提升技术创新能力、技术创新投入和技术创新质量，技术创新能力和技术创新投入在数字化转型与市场价值之间存在中介机制，但技术创新质量存在“遮掩效应”。上述结论经一系列稳健性检验后依旧成立。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
邢新朋 鲍菁铭 关昊 刘天森
专精特新企业作为经济领域的创新主体,是经济高质量发展的中坚力量。随着数字技术更新迭代,提升企业数字创新能力具有重要理论意义与实践价值。基于“情境—配置—能力”理论与资源编排理论,运用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,探索外部支持、数字平台、资源柔性、协调柔性、吸收能力、数字协作能力对数字创新的影响,识别专精特新企业与非专精特新企业高水平数字创新组态路径及异质性特征。通过分析两类企业数字创新形态,促进专精特新企业与非专精特新企业通过优化资源配置实现数字创新。结果表明:第一,单一前因条件均不能构成企业数字创新的必要条件,需要多因素协同发挥作用。第二,从结果等效性视角出发,专精特新企业数字创新存在两条创新治理组态路径,即“配置主导—均衡型”和“配置主导—能力型”;非专精特新企业数字创新存在3条创新治理组态路径,即“情境—配置共同主导型”“配置主导—能力型”“配置—能力共同主导型”。第三,比较专精特新企业与非专精特新企业数字创新组态路径发现,其组态路径迥然不同,但资源柔性是通用核心要素。异质性分析表明,数字平台是专精特新企业数字创新的关键,而非专精特新企业主要依靠协调柔性和外部支持开展数字创新。结论可为专精特新企业与非专精特新企业实现数字创新提供路径依据。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王伊珂 何锋
以2012—2022年A股“专精特新”上市公司为研究样本，深入探讨数字金融发展对“专精特新”企业创新效率的影响及作用机制。结果表明：数字金融发展可以有效提升“专精特新”企业创新效率，该结论在通过一系列稳健性检验和内生性处理后依然成立。数字金融发展主要通过缓解资本错配、增强风险承担能力、推动技术进步和优化营商环境促进“专精特新”企业创新效率提升。数字金融发展对中型、制造业和东部地区“专精特新”企业创新效率的提升作用更强。为进一步提升“专精特新”企业创新效率，应加强数据能力建设，提升数字金融效能；完善内部控制体系，增强风险承担能力；构建资源共享机制，协同推动企业发展。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王伊珂 何锋
以2012—2022年A股“专精特新”上市公司为研究样本，深入探讨数字金融发展对“专精特新”企业创新效率的影响及作用机制。结果表明：数字金融发展可以有效提升“专精特新”企业创新效率，该结论在通过一系列稳健性检验和内生性处理后依然成立。数字金融发展主要通过缓解资本错配、增强风险承担能力、推动技术进步和优化营商环境促进“专精特新”企业创新效率提升。数字金融发展对中型、制造业和东部地区“专精特新”企业创新效率的提升作用更强。为进一步提升“专精特新”企业创新效率，应加强数据能力建设，提升数字金融效能；完善内部控制体系，增强风险承担能力；构建资源共享机制，协同推动企业发展。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘淑春 金洁
数字化变革触发了企业价值创造的各环节发生改变，颠覆了传统的价值创造逻辑，成为重塑专精特新企业价值创造力的加速器。本文以数字化重塑专精特新企业价值创造力的理论依据为逻辑起点，从企业价值创造的关键环节角度，剖析数字化重塑专精特新企业价值创造力的产品开发机制、生产运营机制、技术研发机制和企业组织机制；基于数字化重塑专精特新企业价值创造力的实践，分析与比较国内外典型模式，总结提炼数字化重塑专精特新企业价值创造力的经验启示，并提出具有针对性和可行性的实施路径。
关键词：
专精特新企业 数字化重塑 价值创造力
[期刊] 企业经济
[作者]
朱小艳
加快推进“专精特新”企业数字化转型，是应对时代挑战、实现降本增效、彰显精细特色、引领智能潮流的必然选择。在数字化转型过程中，“专精特新”企业面临转型意愿增强但转型能力不足、基础设施改善但技术环境欠佳、合作意识增强但协同水平不高、政策支持增强但精度亟待提高等制约因素。在提升认知能力的基础上夯实人才队伍、在加强基础设施建设的基础上优化转型环境、在培育数字生态的基础上提高协同水平、在优化制度设计的基础上改进服务水平，是推进“专精特新”企业数字化转型的有效策略。
关键词：
专精特新 数字化转型 中小企业 创新发展
[期刊] 财会通讯
[作者]
闫柳狄
本文从CEO管理能力出发，结合企业的数字化转型进行分析，以2013—2022年我国沪深A股上市公司为研究样本，实证检验发现以下研究结论：较高的CEO管理能力能够显著提高企业的会计信息质量；对其中的影响机制检验发现，CEO管理能力可以显著降低企业的经营风险，进而有助于提高企业的会计信息披露质量；基于企业数字化转型程度差异分析，研究发现在数字化转型程度高时，CEO管理能力对会计信息质量的提升作用更大。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
杨林 徐培栋
“专精特新”单项冠军企业已经成为制造业高质量发展的基石，双元创新作为探索式创新与利用式创新两类相互冲突的创新活动的组合和共存，随着数字化进程的不断深入，将会成为单项冠军企业持续自主创新能力提升的新动力和新引擎。目前国内外文献尚未针对数字化背景下专精特新单项冠军企业双元创新复杂形成机制及其效应开展研究。本文基于动态能力理论构建了数字化背景下单项冠军企业双元创新的前因组态及其效应模型，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法进行了数据分析，并将fsQCA方法与西方的最优区分理论和东方的有无相生哲学思想进行了立体式的结合，使研究结果更具解释力与普适性。这既对单项冠军企业双元创新及持续自主创新能力提升具有重要指导作用，也能够推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展。
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