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[期刊] 建筑经济  [作者] 张千海  唐耀祥  
以专业设计院转型设计施工总承包的财务管理实务为研究对象,运用经验总结、描述性研究等定性方法探讨专业设计院在合同管理、预算与成本费用管理、业务外包与招投标管理等方面常遇到的问题,分析其可能的财务风险和改进方向,提出专业设计院在转型设计施工总承包过程中应注重内控制度建设与执行、相关管理人才的引进与培养。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙怀谷  
随着我国基建行业的快速发展,国家明确提出在项目承包中大力推行EPC总承包模式。合理应用EPC总承包模式,可以优化设计方案,加快项目施工进度,为项目节省投资成本。在国内EPC总承包市场逐步走向成熟的过程中,越来越多的专业设计院进入该领域。文章以设计院牵头承担EPC总承包模式下的工程项目管理为题,探讨和分析如何发挥和加强设计院在EPC总承包项目中的核心作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 强健  
工程总承包业务是当下专业设计院的重要发展方向,越来越多的专业设计院在承担工程总承包业务,实践中也遇到了较多的问题。为了促进专业设计院更加科学合理地实施工程总承包业务,基于专业设计院视角,结合工程总承包实践经验,运用5W1H分析法,对专业设计院实施工程总承包业务的概念内涵、原因、实施主体、时机、关键环节等进行分析,探讨设计人员思想转型、人员融合、项目组织结构优化、组织融合等专业设计院做好工程总承包的策略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 胡晓军  黄志平  
设计施工总承包(Design-Build)模式是目前国外普遍采用的工程承包模式。本文分析了该模式国内外定义和历史沿革,并且从组织架构和执行程序上与传统的承包模式进行比较,最后分析了该模式的制度优势,从而有利于我们全面了解该模式。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐竹青  朱玉芳  
为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标,将成本管理进行递进式部署,分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理,较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。
[期刊] 经济师  [作者] 李帆  
工程总承包是一项集建筑安装、工程设计、设备材料采购、项目管理于一体的项目,受各方面的主客观因素影响,国际工程总承包风险程度更高,因此要求海外总承包承接单位要站在更高的水平上综合评价自身竞争能力、经营管理水平、技术水平和经验等能力,以便做出准确的决策。财务管理是施工企业经营能力的重要组成部分,需要从合同前期、资金管理、税务管理、成本管控、人员管理等方面综合考虑,提高国际工程项目的财务管理水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 贺佳  
EPC工程总承包是指工程承包企业接受建设方委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、建筑安装等实行全过程或若干阶段的承包。EPC总承包项目财务管理是项目管理的一个重要组成部分,有助于降低项目成本,提高项目经济效益。当前,EPC总承包项目财务管理还存在一些问题,如财务人员未参与项目前期调研和后期追踪,未能合理预计项目总成本,工程进度结算单取得不及时或缺失,缺少工程物资出入库管理,项
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡德银  
设计、施工平行承包是指业主把设计和施工两个阶段的工作,分别委托给设计单位和施工单位。在这种模式下,通常是设计完成之后,业生再进行施工招标,设计单位和施工单位没有直接联系。而D-B/FPC模式总承包是业主把设计和施工两个阶段的工作在一个合同下全部委托给一家设计-建造公司(以下简称D-B公
[期刊] 建筑经济  [作者] 张从军  任宏  吴学伟  
文章从业主的角度,通过先后两个工程管理组织模式的改进过程,介绍了设计咨询总承包及施工采购总承包在项目中的成功应用,以及对工程管理的促进作用,并对目前如何推进工程总承包进行了分析思考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 纪凡荣  罗能钧  佀同光  
国内推行的建设项目总承包尚未与国际完全接轨,许多大型项目的设计都是由国外进行初步设计,由国内总承商深化设计后才能进行施工,这种设计模式存在一定的问题。本文从承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计的项目管理体系,并针对工程总承包中存在的深化设计问题,提出了应对措施和建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘小龙  
随着现代经济的发展,EPC总承包方式逐渐成为国际大型工程项目的主流执行模式。对总包方而言,这种模式的经营与财务风险更为集中。通过日常管理实践,公司逐渐摸索出"三轴管控法",即始终抓住"工程预算、资金收付、税务发票"这三条主轴线,贯穿总承包项目执行全流程,以此实现项目财务管理,最大化公司财务管理效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 季书战  
目前,大型建筑工程项目普遍存在施工期长,单个项目涉及金额大,部分工程项目跨地区经营等特点,这些因素都会使施工企业在工程项目的财务管理方面遇到一些特殊问题。鉴于此,笔者结合自身工作实践谈一些看法。一、加强施工项目会计核算和管理按项目建立会计核算和管理体系是做好施工项目财务管理工作的基本前提。实务中,大型施工企业分支机构、施工项目较多,会计核算一般按照管理机构(如分公司)设置账套。在此情况下,对工程项目进行更多的辅助核算显得更加必要。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 初冰冰  
在新的经济发展背景下,企业的发展也越来越多元化,尤其在当前竞争激烈的建筑市场上,电力施工企业内部财务管理显得尤为重要。文章在对电力施工企业财务管理现状、存在问题分析的基础上,有针对性的提出完善电力施工企业财务管理的对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 高红霞  
建筑施工企业发展较快,但是在发展过程中往往不能兼顾其他方面,做到协同发展。比如许多建筑施工企业在发展过程中会忽视自身财务管理的同步发展,使得企业财务管理与公司利润增长不匹配,这会给企业发展带来一些隐患。文章结合建筑施工企业的发展情况,指出大多数建筑施工企业发展中面临的财务管理问题,并在此基础上,从意识、制度、监督与风险体系以及信息化四个角度提出相应的有针对性的对策,希望可以为建筑施工企业改善自身财务管理问题提供一定的借鉴意义。
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